Lord Norman Foster werd in 1935 geboren in een arbeidersgezin in Stockport, een voorstad van Manchester. Hij studeerde af aan de University of Manchester School of Architecture en won later een studiebeurs om te studeren aan Yale University. Bij zijn terugkeer uit de Verenigde Staten richtte hij samen met Richard Rogers Team 4 op en in 1967 opende hij zijn eigen kantoor. Vanaf het begin hield hij vast aan het concept om snel lichtgewicht geprefabriceerde constructies te bouwen met geïntegreerde structurele en utilitaire componenten en zeer aanpasbare interieurs. De hoogtechnologische gebouwen doen denken aan de constructie, logica en schoonheid van bruggen en de mechanica van auto's. Het kantoor van Foster & Partners in Londen biedt werk aan 1.050 architecten en nog eens 200 in 22 landen.
In 1990 ridderde koningin Elizabeth II van Groot-Brittannië Norman Foster en in 1999 verleende ze hem de adelstand van Engeland voor het leven. Hij werd bekend als Lord Foster vanaf de oevers van de Theems. In hetzelfde jaar werd hij de 21e winnaar van de Pritzker Architecture Prize. Zijn bedrijf heeft honderden projecten voltooid, waaronder de renovatie van het Wembley Stadium, de glazen kluis op de binnenplaats van het British Museum, de schelpvormige wolkenkrabber Swiss Re en de Millennium Bridge in Londen, het hoofdkantoor van Commerzbank in Frankfurt, de renovatie van de Reichstag in Berlijn, het viaduct van Millau in Zuid-Frankrijk en 's werelds grootste luchthaven in Peking.
Momenteel voert het kantoor zeven projecten uit in Rusland, waaronder de Russische Toren met 118 verdiepingen, de reconstructie van het Poesjkinmuseum voor Schone Kunsten en multifunctionele complexen - Crystal Island in Moskou en New Holland in Sint-Petersburg.
Ons gesprek vond plaats in de studio van het bedrijf in Battersea aan de zuidelijke oever van de Theems. Hier ontstond een voorbeeld van een compacte werk- en leefruimte in een buitenwijk van meerdere gebouwen - allemaal ontworpen door onze held. De familie van de architect woont in het penthouse van het hoofdgebouw, waarin op de eerste drie verdiepingen een kantoor is gevestigd en de tussenliggende vijf door appartementen. Bij het betreden van de studio worden bezoekers begroet door een enorme muurposter met de Russische toren, een groot model van de Buckminster Fuller Geodesic Dome en tientallen andere modellen, strak gerangschikt op verplaatsbare planken van vloer tot plafond. Een van de mock-ups herschept het centrum van Londen van hout met meer dan twintig miniatuurgebouwen in doorzichtig plastic, wat wijst op projecten die zijn voltooid door Foster & Partners. We zaten te kletsen op de open mezzanine van een enorme studio van twee verdiepingen met een panoramisch uitzicht op de Theems. De belangrijkste studio van het bedrijf heeft 200 architecten in dienst, die allemaal, inclusief toonaangevende partners en Foster zelf, openlijk aan gedeelde tafels werken.
Hoe heb je architectuur ontdekt?
Op school was kunst een van mijn favoriete vakken. Vanaf mijn twaalfde hield ik van tekenen, schilderen en mooie, bijzondere gebouwen. Toen ik bijvoorbeeld de stad uitreed, reed ik vaak naar de radiotelescoop van de Jodrell Bank Observatory. Op mijn zestiende werkte ik in Manchester Town Hall, een fantastisch gebouw naar mijn mening. Tijdens mijn lunchpauze bezocht ik vaak mijn favoriete Daily Express-gebouw, de Rylands Library, een van de eerste openbare gebouwen in Manchester met elektrische verlichting, of de Barton-arcade van glas en staal, zoals de beroemde arcade in Milaan. Ik ontdekte ook een ander aspect van architectuur in de openbare bibliotheek, waar ik boeken las over Frank Lloyd Wright en Le Corbusier. Maar lange tijd kon ik zaken als interesse in architectuur, studie ervan en de intentie om architect te worden niet combineren. Dit kwam veel later, op 21-jarige leeftijd. Tegen die tijd had ik genoeg geleerd om deze relatie zelf te ontdekken. Ik heb twee jaar gediend bij de Royal Air Force Fork als radio-operator, werkte twee jaar op de financiële afdeling van Manchester Town Hall en studeerde boekhouding en handelsrecht aan de universiteit. Zo stortte ik me met enige vertraging professioneel in de wereld van de architectuur. Ook kon ik geen beurs krijgen en moest ik werken om geld te sparen voor mijn studie. Ik denk dat het goed voor me was. Tegelijkertijd studeren en werken is een goede ervaring.
Na de Universiteit van Manchester heb je een studiebeurs gewonnen om aan Yale te studeren. Hoe was deze ervaring voor jou?
Ik won een studiebeurs om in Amerika te studeren en kon kiezen tussen Yale en Harvard. In die jaren was Yale de beste vanwege de aanwezigheid van geweldige leraren - Paul Rudolph, Vincent Scully en Serge Ivan Chermayeff, die natuurlijk Russisch was.
Hoe hebben Rudolph, Scully en Chermyaev uw opleiding beïnvloed?
Ze vulden elkaar allemaal aan. Paul Rudolph was een man van actie. Het gerucht gaat dat hij de werktekeningen in zijn kantoor in één weekend heeft uitgewerkt, en ik kan het gemakkelijk geloven. Toen hij voor kritiek naar ons atelier kwam en de studenten geen tekeningen of maquettes bij de hand hadden, werd elke discussie afgelast. Serge Chermyaev was een echte intellectueel en een meester in het voeren van gesprekken. Je kon zoveel tekeningen meenemen als je wilt, maar hij vroeg zich af waarom je überhaupt aan je project was begonnen. Dialoog en theoretische discussie waren voor hem belangrijker dan tekeningen. En Vincent Scully was een zeer opmerkzame en opmerkzame historicus en criticus. Zijn interesses waren veelzijdig. Hij kon praten over Seven Samurai in een plaatselijke bioscoop of waar Eero Saarinen aan werkte in zijn nabijgelegen studio. En tussen projecten door spoorde hij ons aan om belangrijke projecten van Wright en andere vooraanstaande architecten te bezoeken. Dus voor mij was het een combinatie - de activiteit en activiteit van Rudolph, die erg effectief was, omdat ik geloof in het feit dat architectuur geïmplementeerd moet worden, het onderzoekswerk van Chermyaev en het historische inzicht van Scully. Ik weet zeker dat iedereen in mijn studio een behoorlijk hoog energieniveau heeft. Dit zijn zakenmensen die geloven in het belang van onderzoek en diepgaande kennis van de geschiedenis. Yale University is dus een belangrijk model geworden waarop ons kantoor is gebaseerd in de zin dat we heel intensief werken en dat we 24 uur per dag, zeven dagen per week open zijn.
Hoe heb je Buckminster Fuller ontmoet en wat heb je van hem geleerd?
Hij kwam in 1971 naar Engeland om te werken aan een project voor het Samuel Beckett Theatre in Oxford en hij was op zoek naar een lokale architect om mee samen te werken. Een gemeenschappelijke vriend regelde een lunch voor ons en we ontmoetten elkaar in de Art Club in de buurt van Trafalgar Square. Ik heb mijn kantoor voorbereid om een belangrijke gast te ontvangen en iedereen was erg opgewonden. Aan het einde van onze bijeenkomst zei ik: "Nu wil ik je mijn kantoor laten zien." En hij … waarom? Ik zeg - waarom, je hebt een assistent nodig en ik wil proberen je ervan te overtuigen dat je voor mij kiest. En hij zegt - oh nee, nee, ik heb je al uitgekozen! Dat was de ontmoeting. Ons gesprek tijdens de lunch bleek een echt interview te zijn, waar ik geen idee van had. Hij was echt 's werelds eerste groene (milieubewuste) architect.
Wat voor soort persoon was hij?
Hij provoceerde constant mensen om te handelen. Hij was een van die mensen die, als ze elkaar ontmoeten, ze zeker iets van hen zullen aannemen, iets zullen leren. Of hij kan je een opdracht sturen waar je zeker baat bij hebt. En hij leek helemaal niet op het stereotype dat iedereen zich had voorgesteld. Hij was geïnteresseerd in poëzie en de spirituele dimensies van kunstwerken vanuit de meest onverwachte invalshoeken. Ik nodigde hem een keer uit in het Sainsbury Visual Arts Centre, gebouwd volgens mijn project, en hij begon meteen te praten over de schaal van de objecten en hoe comfortabel de kleine ivoren Eskimo-beeldjes in de enorme hal zaten. We liepen het hele gebouw door, brachten toen een half uur buiten door en liepen dezelfde route terug. Toen we bij de uitgang kwamen, vestigde hij de aandacht van iedereen op hoe de schaduwen kropen! Toen vroeg hij naar het gewicht van het gebouw: 'Meneer Foster, hoeveel weegt uw gebouw?' Ik had geen idee. Maar toen hij wegging, analyseerden we hoeveel het gebouw boven en onder de grond weegt, en stuurden we hem een brief met alle berekeningen. Ik herinner me dat het gigantische deel boven de grond slechts een fractie woog van de zeer massieve fundering. En ik denk dat er veel kan worden geleerd van deze nevenschikking.
Dus een van de lessen die u van Fuller hebt geleerd, is het vermogen om rekening te houden met het milieu en niet bang te zijn om vragen te stellen?
Natuurlijk. Je leert constant iets van mensen - soms van iemand die ouder is dan jij, en soms van jonge mensen. Een paar jaar geleden heb ik een kleine stichting opgericht die architectuurstudenten beloont met beurzen om te reizen en nieuwe ideeën te ontdekken. Dit jaar was een van de projecten gebaseerd op het idee om sloppenwijken in Zuid-Amerika te bestuderen. De winnende student fotografeerde verschillende recyclingmethoden en de houding van de sloppenwijk ten opzichte van de omgeving met een camera en tekeningen. Het bleek een interessante observatie van de anonieme ontwerpvaardigheden van de meest gewone mensen. Als deze student terugkomt van zijn reis, zullen we hem bij ons uitnodigen voor een presentatie voor het hele kantoor. Dit is onze nieuwe traditie.
Vertel ons over de anatomie van uw wolkenkrabbers en hoe hebben uw ideeën de Russia Tower beïnvloed?
Ik denk dat dit een reeks projecten is die een evolutionair experiment is. De Hong Kong Bank (1979) was het eerste gebouw dat twijfels uitte over de geldigheid van het erkende centrale utilitaire kernmodel. Het lijkt me nog steeds buitengewoon dat dit de eerste poging was in de geschiedenis van de constructie van wolkenkrabbers - om het van het midden naar de randen te verplaatsen. Louis Kahn gebruikte bijvoorbeeld een vergelijkbare techniek in een medisch laboratorium, ook al is het een laagbouw. Zodra je utilitaire elementen naar de randen brengt, wordt het mogelijk om meer flexibele interne ruimtes met meerdere verdiepingen te organiseren en de eentonigheid van verticale eentonigheid te doorbreken. Dit idee werd verder ontwikkeld in de overgebleven papieren Millennium Tower (1989) voor Tokio en vervolgens in Commerzbank (1991-1997) in Frankfurt, waar de spiraalorganisatie en driehoekige geometrie begon, die voor het eerst werd toegepast in de Telecommunicatietoren (1988-1992). in Barcelona. Toen kwamen de 14 spiraaltuinen van de Swiss Re Tower (2001-2004) in Londen. Maar met de opkomst van een nieuwe schaal veranderen de verhoudingen en daarmee ook het silhouet van het gebouw. Met andere woorden, een piramide is stabieler dan een naald. In het Moskou-project hebben we de klant ervan overtuigd om de voorgestelde drie torens te vervangen door één verticale. Dus als je drie wolkenkrabbers in één combineert, krijg je een enkele toren, visueel erg dun en met een vrij uitzicht van binnenuit. De verhoudingen van de toren doen denken aan een piramide of driepoot, ongelooflijk stabiel van vorm, en dit brengt ons terug bij Buckminster Fuller. Omdat Bucky dit kettingspel speelde. Het was onstabiel en toen pakte hij één bal - er is nog steeds geen stabiliteit, hij verwijderde een andere bal, waardoor er slechts drie overbleven - en ten slotte verscheen stabiliteit. Hiermee toonde Bucky de voordelen van driedimensionale en driehoekige geometrie en, natuurlijk, is de Toren van Rusland gebaseerd op deze principes. En de gemengde functies zullen er een zeer energiezuinige en efficiënte ministad van maken - wanneer het verbruik van het ene type energie toeneemt, het verbruik van een ander daalt, is er een prachtige synergie van veranderende activiteiten, en dit is heel toepasselijk in het Moskou-klimaat, omdat het gebouw niet erg diep is. Het is gemakkelijk te ventileren en de zonnestralen kunnen er gemakkelijk in doordringen. Het is ook een zeer flexibel gebouw omdat het geen kolommen heeft. In plaats van stapels vloeren te herhalen, kunt u volume vinden en het naar uw wens bouwen. Zoals u kunt zien, is dit een zeer flexibel en duurzaam gebouw.
U stelde oorspronkelijk verschillende opties voor deze toren voor
We hebben een lange dialoog gehad met de burgemeester en de klant. We bespraken veel, deden veel onderzoek en kwamen uiteindelijk tot een consensus. De toren is nu in aanbouw, dat duurt vier tot vijf jaar.
U zei ooit: "Mijn missie is om een structuur te creëren die gevoelig is voor de cultuur en het klimaat van uw plaats." Hoe heb je dit geprobeerd te bereiken in je ontwerp voor de Russische toren en wat motiveerde je voor de taps toelopende vorm naar boven toe?
De skyline van Moskou is heel specifiek. De architectuur van bruidstaarten van de wolkenkrabbers van Stalin speelt daar een belangrijke rol. Ook zijn de oude kerken allemaal erg puntig en kijken ze naar de hemel. Daarom zet ons gebouw hetzelfde thema voort. Het is een hoog gebouw in een gebied dat speciaal is gereserveerd voor zeer hoge gebouwen, wat niet ongebruikelijk is. Vergelijkbare buurten zijn onder meer La Défense in Parijs, Canary Wharf in Londen of Battery Park City in New York.
Hebben de constructivisten het ontwerp van de Russische toren beïnvloed?
Ik denk dat de constructivisten veel architecten hebben beïnvloed en ik ben er een van. Toen ik student was aan Yale, ontmoette ik vaak Naum Gabo, die toen in Connecticut woonde. En natuurlijk is de Tatlin-toren een zeer krachtig beeld, niet alleen voor mij, maar voor mijn hele generatie. In Moskou bezocht ik het Melnikov-huis en enkele andere geweldige werken. Moskou is een stad waar ik graag ben, en ik denk dat er een heel sterke geest in Rusland heerst.
Bij veel van uw projecten concentreert u zich op technologische en milieuoverwegingen. En op welk punt verschijnt een architectonische vorm? Wat was bijvoorbeeld de aanleiding voor de diagonalen van de Hearst Tower in New York?
Ik denk dat het voordeel van de driehoek om vormvastheid te geven en zuiniger om te gaan met materialen een van de vele terugkerende thema's is. Ik denk dat de Hearst Tower in New York een soort stedelijke orde creëert. Het repetitieve diagonale patroon geeft de toren een zeer comfortabele schaal. Gebouwen zoals het Seagram Building van Mies van der Rohe doorbreken de schaal anders met elegante bronzen raamprofielen. In het geval van de Hirst-toren vormt dit een zeer bewust contrast met de massieve art-decosokkel. Het lijkt mij dat deze verhouding zeer correct is. Ook heeft de toren een zeer sterke persoonlijkheid gekregen, vooral van de kant van Central Park, ondanks het feit dat het een klein gebouw is volgens de normen van New York. Om een succesvol resultaat te bereiken, was er dus een samensmelting van drie aspecten van het gebouw - een symbolische, technologische en economische benadering van het gebruik van materialen.
Laten we het hebben over hoe uw kantoor functioneert en hoeveel bent u persoonlijk betrokken bij projecten?
Bij sommige projecten neem ik meer deel dan bij andere, maar ik bekijk absoluut alle projecten en ze zijn heel dichtbij van geest. In ons kantoor zijn de tradities van de universiteit waar ik studeerde verweven met de specifieke kenmerken van een wereldwijd onderzoeksadviescentrum. Het kantoor is georganiseerd vanuit verschillende individuele teams onder leiding van vooraanstaande ontwerpers. We hebben een ontwerpraad en daar ben ik de voorzitter van. Dankzij dit is het kantoor niet afhankelijk van de beslissingen van één persoon, en het is mijn taak om een succesvol model te creëren om de praktijk voort te zetten zonder mijn deelname.
Is de firma nog persoonlijk van u?
Ik heb een aanzienlijk aandeelhouderschap, maar ik ben niet langer de eigenaar van het bedrijf zoals vroeger. Een zeer groot deel van het aandelenbezit wordt verdeeld onder een kleine groep senior partners van het bedrijf, die twee generaties jonger zijn dan ik. Een ander deel van de aandelen is eigendom van een investeringsmaatschappij, die een zeer groot belang heeft bij de ontwikkeling van wereldwijde infrastructuur. Ten slotte is een deel van het bedrijf in handen van een groep van veertig partners. Dus als u besluit om als jonge architect naar ons bedrijf te komen, dan heeft u de kans om een van de eigenaren te worden. Sommige van onze partners zijn pas begin twintig.
Wat zijn uw plannen voor de toekomst van Foster & Partners?
Meer van hetzelfde! (gelach)
Ons gesprek wordt onderbroken door Norman Foster's ontmoeting van een half uur met vertegenwoordigers van de beroemde Dassault Falcon-straalvliegtuigmaatschappij. Foster ontwerpt vijfentwintig van de snelste, meest geavanceerde zakenvliegtuigen, zowel van binnen als van buiten. Foster neemt vervolgens deel aan nog een bijeenkomst van een half uur om het New York Public Library-project te bespreken. Hij komt precies een uur later terug, zoals beloofd
Ik sta nog een half uur tot uw beschikking, tot mijn volgende ontmoeting.
Aan hoeveel projecten werk je momenteel?
Elke ochtend heb ik vergaderingen - van een paar minuten tot een half uur elk. Daarom slaag ik er in één ochtend gemakkelijk in om ongeveer tien projecten te doorlopen, en in een week - gemakkelijk van 50 tot 70 projecten. En meestal ga ik elke week naar drie plaatsen in verschillende delen van de wereld.
Schilder je nog veel?
Natuurlijk. Doorlopend.
Gebouwen zouden zo goed zijn als hun klanten. Kun je zeggen dat enkele van je beste projecten in Rusland zijn? Hoe zou u uw ervaring in Rusland omschrijven?
Heel positief. Ik had daar een geweldige relatie. Ik heb een enorme energie en een heel gezond ongeduld om een opwindende nieuwe wereld op te bouwen.
Is werken in Rusland anders dan in andere landen?
Rusland valt op door zijn grote passie. Er zijn zeer sterke culturele tradities in theater, muziek, literatuur, ballet en architectuur. De ervaring van werken in Rusland is erg interessant. Ik werk daar aan veel projecten en nam deel aan de jury, bijvoorbeeld in de wedstrijd voor een nieuw vliegveld in Pulkovo in St. Petersburg. Mijn ervaring met al deze zaken is zeer positief. Ik presenteerde mijn projecten op stadsniveau en ik ben erg blij met de interesse en aandacht voor detail van de kant van klanten en de politieke elite. Overigens was de nieuwe president, Dmitry Medvedev, voorzitter van de raad van bestuur van het Poesjkinmuseum voordat hij aantrad. Ik zie dus een serieuze interesse in architectuur op het hoogste niveau in de samenleving.
Wat is volgens u de betekenis van de deelname van buitenlandse architecten aan de bouw in het buitenland en specifiek in Rusland?
Dit is een heel oude traditie. Het architecturale erfgoed van veel landen is de geschiedenis van globalisering lang voordat het woord werd uitgevonden. Neem elk land zoals Groot-Brittannië, Amerika of Rusland. Historisch is de wederzijdse verrijking van verschillende culturen altijd tot bloei gekomen. Zo'n vruchtbare uitwisseling vond plaats dankzij de architecten, kunstenaars en ambachtslieden die de wereld rondreisden. In die zin bestaat globalisering al honderden jaren en vandaag wordt deze prachtige traditie op grote schaal voortgezet.
Denk je dat gebouwen in de toekomst aanzienlijk in schaal zullen toenemen?
Als je kijkt naar de relatie tussen steden en hoeveel energie ze verbruiken, dan zie je dat hoe compacter steden zijn, hoe minder energie ze verbruiken. Traditioneel zijn de meest aantrekkelijke steden om in te wonen erg compact. Velen zijn bijvoorbeeld verliefd op Venetië. Er zijn geen auto's, de stad is erg compact en er zijn veel openbare ruimtes. Of neem dit deel van Londen waar we het over hebben. Het is erg compact. Of Belgravia, Kensington en Chelsea zijn erg compact. Het zijn ook de meest aantrekkelijke wijken om in te wonen en het duurste onroerend goed in de stad. Er zijn geen individuele parken, maar er zijn wel veel mooie openbare pleinen en pleinen. Daarom zal de trend om zeer compacte en dichtbevolkte steden te bouwen, ongeacht of ze wolkenkrabbers hebben of niet, doorgaan. Ik ben ervan overtuigd dat compacte steden milieuvriendelijkere keuzes zijn en een betere levenskwaliteit bieden.
Wat was de inspiratie voor uw Crystal Island-project in Moskou? Welke invloed had Buckminster Fullers visie op de Manhattan Geodesic Dome uit 1962 op hem?
Wauw! Weet je, ik heb zelfs nooit aan zo'n analogie gedacht … Ja, je hebt mijn aandacht gevestigd op iets waar ik niet aan dacht. De site in Moskou is een industriële stortplaats en het idee achter dit project is om landschapsarchitectuur uit te proberen en een groot aantal openbare ruimtes te creëren. Om de geboorte van het vervoer over water te bevorderen en het idee van een stad in een stad met verschillende culturele, educatieve, tentoonstellings- en visuele functies voor te stellen, en om hier hotels, woningen, kantoren en winkels te lokaliseren. Het dak of de huid van het project is een symbolische, kunstmatige hemel die in de vorm van een abstracte koepel oprijst tot een hoogte van 450 meter. De vorm lijkt op een circustent, een ruimte zonder kolommen. De structuur vormt een ademende tweede huid en een thermische barrière van het hoofdgebouw die het interieur beschermt tegen de extreme Moskou-temperaturen, zowel in de winter als in de zomer. In de winter sluit deze huid zijn roosterporiën om warmteverlies te verminderen, en in de zomer opent hij ze voor natuurlijke ventilatie. Dit is een soort paradigma voor compacte, multifunctionele en ecologische stadsplanning met innovatieve strategieën voor een verstandig gebruik van energiebronnen. Het wordt het grootste gebouw ter wereld.
Denk je dat vergelijkbare structuren in andere delen van de wereld zullen verschijnen?
Het is beslist een microkosmos, net als de koepel boven het British Museum, maar er zal maar één Crystal Island zijn. Ik ga het niet klonen. Aan de andere kant zal de behoefte aan dergelijke projecten onder één dak toenemen.
Wat kunt u zeggen over uw project "Oranje"?
Conceptueel gezien is dit een project met vele facetten. Het idee is om een artistieke wijk te creëren met openbare ruimtes voor culturele festivals. Het project bevindt zich nog in de conceptfase.
Waarom heet het "Oranje"?
Ik denk niet dat de oranje verbinding erg serieus is. Het idee was om met een frisse blik naar verschillende structuren in de natuur te kijken, vooral die waar segmentgeometrie aanwezig is. En op een gegeven moment vergeleek iemand ons project met een sinaasappel. Ik ben er zeker van dat dit project nog veel ontwikkeling voor de boeg heeft. Het hoofdconcept is een samensmelting van kunst en commercie.
Misschien is het idee voor de sinaasappel door de klant aangedragen?
Inspiratie kan overal vandaan komen, en we zijn heel open, maar we zijn de architecten van dit project en het laatste woord zal bij ons zijn.
Wat is uw visie op een moderne stad over vijftig of honderd jaar?
Ik denk dat steden zijn ontstaan en in de loop van de tijd zullen blijven ontstaan, en institutionele steden die in een oogwenk zijn ontstaan, vormen hierop een uitzondering. Ze zijn nogal symbolisch, zoals Washington, Chandigarh, Brasilia of Canberra. Veel steden worden gevormd rond spontane nederzettingen en ontwikkelen zich volgens verschillende modellen - ze zijn gelaagd en multi-temporeel. Of ons het vooruitzicht van bijvoorbeeld steden te wachten staat, is een interessant idee. Ik denk dat er verschillende soorten steden zullen zijn, en de meest vooruitstrevende steden zullen een holistische benadering van ontwerp hebben, misschien vergelijkbaar met ons eigen Masdar City-project met een oppervlakte van zes miljoen vierkante meter en een bevolking van vijftigduizend. Het is een ecologisch schone stad met hernieuwbare energiebronnen, nul vervuiling en vrijwel nul afvaltechnologieën voor het vooruitstrevende energiebedrijf Abu Dhabi Future Energy Company. Gelijktijdig met de planning van deze stad zijn we betrokken bij het werk aan de uitvinding van een nieuw vervoermiddel. Stelt u zich eens voor dat u uw persoonlijke milieuvriendelijke auto op uw mobiele telefoon kunt bellen en binnen drie minuten zal hij u ontmoeten en u zonder chauffeur brengen waar u maar wilt op de meest optimale route. En geen uitstoot van kooldioxide. Deze overwegend autovrije stad van de toekomst heeft al $ 15 miljard geïnvesteerd. Het is in aanbouw en de oplevering staat gepland voor 2018. De ontwikkeling is zeer zorgvuldig gepland en de omliggende gebieden zullen wind- en zonneparken, onderzoeksvelden en plantages huisvesten, die de volledige energieonafhankelijkheid van de hele stad zullen garanderen. Nieuwe steden zijn dus een zeer opwindend vooruitzicht, en de toekomst is een combinatie van bijvoorbeeld steden als Masdar en gemodificeerde historische steden als Londen, New York of Moskou.
Foster & Partners kantoor in Londen
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15 april 2008
