Gevels Van De Moscow School Of Management Skolkovo

2024 Auteur: David Durham | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-01-09 04:56

Een grootschalig project van de Skolkovo Moscow School of Management werd gepresenteerd in het Russische paviljoen op de Architectuur Biënnale in Venetië in 2008. Het wordt uitgevoerd volgens het principe van publiek-private samenwerking in het kader van het Prioritair Nationaal Project "Onderwijs".

Het idee om dit project te maken, verscheen lang geleden, maar in zo'n architecturale vorm - pas in de zomer van 2006. Er werd een besloten wedstrijd gehouden, de winnaar was het bureau van de jonge maar toch al beroemde Britse architect David Adjaye. David Adjaye vertelt: “Ons project behelst de creatie van een soort utopie, want het idee van een onderwijscampus is een van de laatste kansen om een utopie te creëren. De universiteitscampus lijkt immers op een ideale kloosterbroederschap. Dit is een geïdealiseerd paradijs, en de hele wereld is ver, ver weg. In zekere zin is het het modernistische idee van een verticale stad geplant op een ronde schijf die boven het landschap zweeft. Binnen deze schijf zijn verschillende functies geconcentreerd: pleinen, pleinen, woonblokken, klaslokalen en ruimtes voor sport en recreatie. De bouwplaats neemt een minimale oppervlakte in beslag en bevindt zich als een punt op het grondgebied."

“De oppervlakte van de hele site is 26 hectare, terwijl het gebouw zelf maximaal geconcentreerd is en een minimale oppervlakte beslaat. Dit zorgt voor een gevoel van vrijheid en een goed uitzicht”, zegt de directeur van de business school Emil Pirumov. De oppervlakte van de gebouwen is ongeveer 65 duizend vierkante meter. Ongeveer 30 duizend vierkante meter - dit is het gebied van de "schijf" zelf, waar de bibliotheek en het hoofdgebouw zich bevinden, 7,5 duizend vierkante meter. - een sportcomplex uitgerust met de nieuwste technologie. Er komt ook een hotel en een hostel (elk blok - voor 125 kamers), evenals een apart klein administratief gebouw.

Het gehele aangrenzende grondgebied, evenals een deel van het binnengebied, wordt aangelegd. Daarnaast wordt het dak aangelegd, wordt een voetgangersgebied aangelegd, worden bloembedden aangelegd en komt er een café.

Door veel geld te investeren in ontwerp- en constructietechnologieën, overwoog de klant, de Moscow School of Management "Skolkovo", zorgvuldig de keuze van de gevelfabrikant. Het contract voor het ontwerp, de productie en de installatie van gevels werd gesloten met het bedrijf ZAO Alkon-Trade-System, de leider van de Russische markt van geveltechnologieën, die herhaaldelijk zijn Europese kwaliteitsniveau heeft bevestigd. Praktische ervaring, technologie en gevoel voor de excellente specialisten van Alkon-Trade-System lieten ons toe om unieke geveloplossingen te creëren voor de business school.

Yuri Khripin, algemeen directeur van ZAO Alkon-Trade-System, zegt: “Vanaf het allereerste begin kregen we een niet-triviale taak - volgens het algemene architecturale concept, om gevels te ontwerpen die uit een groot aantal verschillende elementen bestaan. Een van de prioriteiten was het creëren van een kleurenschema dat volledig zou passen bij de schetsen van David Adjaye. We zochten naar kleuren door middel van een zorgvuldige selectie van vullingen (allerlei soorten transparant, doorschijnend en ondoorzichtig opties), en als resultaat kwamen we uit op 10 verschillende kleurtinten, en dit waren exclusieve speciale bestellingen. Vóór de start van het werk zelf werden levensgrote monsters gemonteerd voor de gevels van gebouwen A, B, C, D en D. We hebben de taak met succes volbracht en behaalden een honderd procent kleurhit, hoewel we hiervoor moesten doen werk dat meerdere keren groter was dan de gebruikelijke volumes.

Het niet-standaardproject omvatte andere niet-standaard fabricage- en installatiemethoden. Feit is dat gebouwen A en B horizontale dwarsbalken en schuine stijlen hebben, die de horizontale richting van de gevels vormen, en gebouwen C en D daarentegen hebben verticale stijlen en schuine dwarsbalken, die een verticale richting geven. Het aantal elementen dat niet op elkaar lijkt, is groter dan 1000 varianten, die elk afzonderlijk zijn gemaakt en op hun beurt uit minstens 15 onderdelen bestaan. En dat is slechts voor één geval! En dat zijn er 4!

Omdat de helft van het werk al in de winter moest worden gedaan, bij temperaturen onder de -5˚С, werd tijdens het proces duidelijk dat het onmogelijk was om structurele beglazing te maken. Ik moest snel weer opbouwen en op zoek gaan naar een passende oplossing. Omdat het belangrijkste idee van de architect was om een volledig vlakke gevel te creëren, kozen we voor een mechanische methode om het glas te bevestigen met behulp van een ultravlakke drukafdekking. Het steekt niet uit buiten het vlak van de gevel en imiteert uiterlijk structurele beglazing. Door ongeplande moeilijkheden te overwinnen, hebben we hierin het gewenste resultaat bereikt.

Een ander belangrijk kenmerk van het architectonische ontwerp van David Adjaye was het apparaat van de zogenaamde second-light lantaarns - lichtbronnen op het uitgebuite dak van een enorme stylobate, die dienen als een bron van extra verlichting voor de interne klaslokalen. In Rusland wordt dit idee populair, maar niet iedereen kan het adequaat implementeren. Daarom denk ik dat we alle reden hebben om trots te zijn op de met succes voltooide 43 dakramen. Er werd veel aandacht besteed aan de organisatie van projectmanagement, installatietechnieken met behulp van de modernste methoden voor gevelconstructie.

Alle fasen van het werk moesten in de kortst mogelijke tijd worden uitgevoerd, maar hier zijn we geen onbekende. Als je een leider wilt zijn, heb dan tijd om te reageren en te werken. Als er een uitdaging is, staan we altijd klaar om daar een waardig antwoord op te geven.

Vanaf vandaag (midden juni 2009) zijn de werkzaamheden afgerond aan de gebouwen A en B, evenals aan de stylobate schijf D. De werkzaamheden aan de montage van de gebouwen B en D zijn gaande en het project is afgerond op 15 augustus 2009. En ik ben er absoluut zeker van dat we het zullen doen. Hiervoor wil ik het hele team bedanken dat vanaf de eerste dag aan het project heeft gewerkt - onze verkoopafdeling, financiële afdeling, ontwerpingenieurs, inkoopafdeling, productie, installatieafdeling. Speciale dank gaat uit naar de projectmanager Sergey Sevastyanov, evenals Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov en vele andere werknemers van het bedrijf. De sleutel tot onze resultaten is het hechte werk van een team van professionals”, vat Yuri Khripin samen.

Dit unieke project vertegenwoordigt eigenlijk de belichaming van de utopische dromen van Kazimir Malevich, die "planeten voor aardbewoners" schilderde - dat wil zeggen huizen voor de mensen van de toekomst. David Adjaye gebruikte op zijn beurt het model van een van Malevichevs architecten voor de schoolcampus, waar de juiste managers moesten worden opgeleid. Vier futuristische koffers staan onder verschillende hoeken op een gigantische schijfheuvel, waarin zich openbare ruimtes bevinden - in de woorden van de auteur: 'als een stilleven op een bord'. Het gebouw ziet eruit alsof er een buitenaards schip is geland in het district Odintsovo. Op de vraag of hij op de hoogte is van het betreurenswaardige lot van futuristische gemeenschapshuizen en, in het algemeen, monumenten van constructivisme in Rusland, zegt Ajaye dat het Russische constructivisme eenvoudigweg geen moderne technologieën had om zijn dromen waar te maken, en daarom brokkelen ze af.

Adjaye: “Klanten zeiden: campus, administratiehuis, vier gebouwen aan elke kant, plein, bosje, meer enzovoort. Toen dachten ze: wat te doen als de thermometer tot 30 graden onder nul zakt, hoe van het ene gebouw naar het andere te gaan? De meest geavanceerde suggesties stroomden binnen, bijvoorbeeld: wat als je tunnels gaat graven? Iedereen probeerde het probleem van het lokale klimaat op te lossen. Maar waarom zou je een campusidee projecteren op een plek waar het duidelijk niet werkt? Toen zei ik - we hebben een nieuw model nodig, een nieuwe utopie. Ik had mijn project nooit alleen kunnen bedenken. Het is ontstaan uit dergelijke discussies en discussies."