2015 is door UNESCO uitgeroepen tot het Jaar van het Licht. Ongeacht hoe en wat het wereldwijd zal worden gemarkeerd, iedereen is vrij om zelf na te denken over het voorgestelde onderwerp. MARCH en VELUX hebben in een gezamenlijk project onze aandacht gevestigd op het feit dat licht het belangrijkste onderdeel van architectuur is, in wisselwerking met al zijn materiële en metafysische componenten. Signe Kongebro zei dat het licht moet worden berekend. Jan Søndegaard liet zien hoe licht helpt om architectuur levend te houden met gevoelens en sensaties. Maar Helle Juul gaf onverwachts toe dat ze als stedenbouwkundige niet over licht zou praten. Voor haar zit de energie van licht in die waarden die worden bewaard, ondersteund en goedgekeurd door architecten met hun projecten. Dit idee wordt ondersteund door de uitspraak van Fleming Frost - een collega en echtgenoot van Helle Juul: “Het gesprek over licht is veel breder dan praktische interesses. Dit is een verhaal over de openheid van de samenleving, transparantie, duidelijkheid van relaties."
Architect Helle Juul - Lid van het Europees Cultureel Parlement, stedenbouwkundige, CEO en mede-eigenaar van JUUL | FROST Arkitekter. Helemaal aan het begin van haar verhaal herinnerde ze zich waar fanatieke acties toe leiden zonder begrip en kennis. In het centrum van Berlijn, op de Bebelplatz, werd in 1995 een gedenkteken voor de verbrande boeken geopend. Een vierkante put onder dik glas - het oppervlak is uitgelijnd met de bestrating. Er is een gloed van daaruit, maar als je kijkt, zijn er alleen maar lege planken in de diepte. Dit is een symbool van verlies: hier op het plein op 10 mei 1933 verbrandden de nazi's boeken … "Het is belangrijk om elke funderingskuil met kennis te vullen" - zo kan het idee van Helle Juul's toespraak worden geïnterpreteerd. Bovendien, naast de ontwerp-, onderzoeks- en onderwijsactiviteiten van de JUUL | FROST Arkitekter geeft boeken uit. Geen representatieve exemplaren met gouden reliëfdruk, maar in het formaat van een notitieboekje, in een paperback - desktopkopieën voor werk, vergelijkbaar met samenvattingen over actuele onderwerpen. In 2014, ter gelegenheid van de 10e verjaardag van hun project “Beste economische huisvesting”, nodigden de architecten ook een journalist uit om een verhaal te schrijven over hoe de organisatie van de ruimte het leven van mensen in dit complex beïnvloedde.
Hoge woorden in Denemarken zijn goed aangepast aan het dagelijks leven. Meteen op de luchthaven van Kopenhagen wordt hij begroet met een bravoure-verklaring: "Wij zijn het gelukkigste land ter wereld." Maar de Denen ontwerpen bijvoorbeeld ook nieuwe woningen zonder het te vergeten. Zo is het voor hen belangrijk dat de ramen in het appartement naar verschillende kanten gericht moeten zijn. Bij de centrale ingangen - twee appartementen op het terrein - is er niet meer! - maar het belangrijkste zijn hier niet vierkante meters te koop? Dit is uitsluitend hun nationale norm. In buurland Zweden - en in Malmö is er een filiaal van JUUL | FROST Arkitekter - ze zijn minder nauwgezet over end-to-end ventilatie van appartementen. Bij het project van een studentenhuis met kantoren in Örebro, Zweden, voorzag het Deense bureau echter in tweezijdige verlichting in kleine blokken voor 1-2 personen.
Een ander voorbeeld is hetzelfde "Best Economy Housing" -complex in de stad Køge, gebouwd in 2004. Drie woongroepen zijn met elkaar verbonden, maar elk is een zelfstandige formatie, met eigen straten en hofjes. De auto's werden uit de wijken gehaald en de woonblokken werden met elkaar verbonden door luchtdoorgangen: er kwamen extra aansluitingen. De gevels verschillen in het raster en ritme van de ramen; op de eerste verdiepingen sluiten de raamopeningen aan op de grasvelden en toegangsdeuren. Volgens het scenario dat de ontwerpers voor ogen hebben, is goed nabuurschap gebaseerd op respect voor individuen met gelijke voordelen. En dit is ingebed in de ruimtelijke symboliek op alle niveaus: van de algemene ruimte tot binnenplaatsen.
Je krijgt de indruk dat Deense architecten niet alleen vastgoedobjecten bouwen, maar plekken creëren waar het voor mensen nuttig en plezierig is om met elkaar te communiceren. Zelfs als dit een gebouw is dat we zouden classificeren als een multifunctioneel kantorencentrum. Onze centra hebben vaak niet genoeg lucht, ondanks de grootte van de doos, "representatieve" afwerking van de gevels. Alles wordt afgebrokkeld voor de huur, betaalde fitness wordt de grote hal in gelanceerd, rapportagevergaderingen worden in de aula gehouden, als dat het geval is. In het MEC (Media Evolution City) project in Malmö zijn verschillende bedrijven, studio's verenigd onder één dak, is er een coworking space ingericht, in een gemeenschappelijk café, open op straat, richting de haven, op vrijdag drinkt iedereen samen bier. MEC is geprogrammeerd als een "stad in een stad" - met binnenstraten en rijstroken, ondergrondse niveaus, openbare ruimtes voor informele bijeenkomsten, het creëren van tijdelijke gemeenschappen en belangengroepen. Het belangrijkste is niet een "fort", maar een plek voor stedelijke communicatie, open en toegankelijk voor iedereen. Tegelijkertijd wordt communicatie, hoe gevarieerd die ook is, niet alleen op zich genomen.
Helle legt de betekenis van het project uit en spreekt over het "concept van toegevoegde waarde". Het gaat niet om geld - het gaat om contacten en interdisciplinaire kennisuitwisseling die het mogelijk maken om, door de perspectieven van discussies te veranderen, vooruit te lopen op ontwikkeling. Over het synergie-effect. In de flexibele MEC-ruimte staat de zakelijke omgeving in contact met de onderzoeks- en studentenomgeving - er zijn ook klaslokalen en laboratoria van de Universiteit van Malmö. Helle noemt deze functionerende strategie een plug-inplan: de MEC-module is verbonden met het leven in het havengebied en voegt nieuwe vormen van interactie toe. Trouwens, het kantoor van JUUL | FROST in Malmö bevindt zich net in het MEC.
“Voor een architect is het belangrijk om rekening te houden met de steeds veranderende leef- en werkomstandigheden”, legt Helle uit. - De industriële samenleving was gebaseerd op functie, en dit bepaalde de gedragscode van mensen. Nu we tijd anders doorbrengen dan 20 jaar geleden, zijn we kritischer en kieskeuriger geworden. Het werk van een architect hangt nauw samen met de kwesties van sociale programmering: we moeten het gedrag van mensen bestuderen, suggesties formuleren over wat voor interactie er in de toekomst kan zijn. Architecten geven vorm aan de toekomstvisie in alle richtingen en schalen: van woongebouwen tot natuurlandschappen en stedelijke gebieden. Dit is pure pragmatiek: methodologische analyse, inzicht in trends en trends suggereren unieke oplossingen. Uniek - dat wil zeggen, degenen die bijdragen aan het bevorderen van het sociale, culturele en economische potentieel van de samenleving (hier betrapte ik mezelf er opnieuw op dat ik het vergelijk met onze situatie: architecten maken zich meer zorgen over de belangen van een particuliere opdrachtgever).
Het ontwikkelingsconcept van Kristiansand is een goed voorbeeld van het versterken van stedelijke communicatie. Een concept dat aansluit bij de principes van het creëren van leefbare steden - planning voor mogelijke veranderingen, gedeelde visie, sociale programmering, veiligheid, proactieve strategieën, prioriteiten op korte / lange termijn. De ontwerpers moesten niet alleen bedenken hoe ze verschillende delen van de stad met elkaar konden verbinden, maar meer - om het leven te diversifiëren! In Kristiansand zijn van de 80 duizend inwoners 15 duizend studenten. De campus ligt buiten de stad, de intellectuele en emotionele stemming wordt zwak beïnvloed. En er is ook nog een derde geïsoleerd gebied - met een ziekenhuiscomplex. Wat te doen met dit alles? Helle Juul is van mening dat het allereerst nodig is om samenwerking tot stand te brengen. Met gemeenten, stakeholders, klanten. Deskundigen uit verschillende delen van Kristiansand werden afgevaardigd voor voorbereidende besprekingen - ze vertelden over de behoeften, waren het eens over de verantwoordelijkheid … Daarna was het nodig om tot een gemeenschappelijk begrip van de taken te komen, om deze meest algemene visie te schetsen.
"Vroeger moesten we huizen ontwerpen", zegt Helle. "Het is veel belangrijker om de autoriteiten, de klant, de stedelingen te leren het potentieel van de plek te zien." De "truc" van Kristiansand zit dus in zijn wetenschappelijke potentieel, dus het concept is ontworpen om de rol van de universiteit in het leven in de stad te versterken. Het is noodzakelijk om studenten uit te nodigen naar de stad en de stad naar de campus, en om het medische terrein niet af te sluiten van deze stroom van bewegingen en wederzijds voordelige uitwisselingen. De strategie voor de uitvoering van deze plannen omvat het creëren van zogenaamde aantrekkingspunten: objecten en bezienswaardigheden, niet alleen voor de bewoners van de drie "getto's" zelf. De campus wordt aangevuld met kantoren, het ziekenhuis is een goede kliniek, de universiteit is gevestigd in de stad en dit alles kan geaccentueerd worden door experimentele architectuur en landschapsontwerp.
In een poging om het leven van universiteiten en steden te verenigen, is er geen nostalgische flirt met de studentensfeer. Dit is een wereldwijde trend: toenemende rol van kennis in het leven van steden, directe verbinding van wetenschap en industrie. Verhuizen van het academische dorp naar de hub. Universiteiten zijn aanjagers van stedelijke ontwikkeling: zo hoort het. Publieke, open kennis is hun energie. Deze betekenissen moeten stedelijke ruimtes vullen, moeten gelezen worden in de nieuwe architectuur. Ze zijn te zien in het ontwerp van het Universiteitsplein in Örebro. Volgens Helle was het nodig om het isolement van het ‘introverte dorp’ op 3 kilometer van de stad te doorbreken. Onder de voorwaarden van de wedstrijd, die het bureau won, bedachten ze programma's en ontwerpen voor drie nieuwe gebouwen in de omgeving. De naam van het plein - "Iceberg" - geeft het idee van dekking en het principe van stroomgebied weer, en de ruimte zelf is een uitstekende navigator: er is een aantrekkelijk beeld en begrip van hoe te bewegen en waar te gaan. Bovendien is de vloer in de business school ontworpen op hetzelfde niveau als het plein - als vervolg.
In 2007-2009 heeft het bedrijf JUUL | FROST Arkitekter heeft boeken gepubliceerd over moderne campussen. Er zijn daar prachtige woorden die wetenschappelijk zijn bewezen: alleen zitten luisteren naar colleges is niet effectief. Succesvol leren vereist andere voorwaarden, de omgeving helpt (of remt) ontwikkeling, bevordert (of belemmert) de assimilatie van kennis. In de moderne versie moet de ruimte niet alleen transparant zijn, maar ook multifunctioneel, hybride. De hele dag gevuld.
Inspanningen om extra energie te vinden zijn een product van wereldwijde stedelijke concurrentie. Zelfs monsters zoals de beroemde Noorse oliemaatschappij kunnen er niet omheen. Statoil bestelt JUUL | FROST het concept van transformatie van Forus, de buitenwijk van Stavanger, waar het hoofdkantoor is gevestigd. De aantrekkelijkheid van het grondgebied voor een potentiële investeerder wordt vergroot door de verdichting van de plattegrond van het plan, het creëren van groene routes, een waterkanaal en het voorzien in 10 minuten loopafstand van alle aantrekkelijke zones en objecten in de stad. Zodat hoogwaardige ingenieurs van over de hele wereld hier willen komen om ervaring en kennis uit te wisselen en er een aantrekkelijke omgeving ontstaat.
Helle Juul is er zeker van dat alleen degenen die iets anders kunnen bieden dan de rest, winnen. Ze herinnerde zich Barcelona - een stad die om de 4 jaar verandert en voortdurend gasten en ieders aandacht trekt. Hier bouwen ze niet-standaard gebouwen, leggen ze steegjes aan, creëren ze nieuwe openbare ruimtes - als antwoord op echte, goed begrepen en zinvolle behoeften van mensen. Barça vertrouwde op "culturele planning" - en dit is een nieuw expertisegebied. In het boek over openbare ruimtes dat Helle mij gaf, staan voorbeelden van strategieën uit andere steden. Naast wetenschap spreekt Malmö tot de verbeelding: er is een skatepark (of skaten?), En kinderen uit heel Europa komen er op vakantie. “De autoriteiten zijn verplicht om dergelijke projecten te doen, rekening houdend met de eigenaardigheden van de stad. Er zijn alleen consultants nodig”, verduidelijkt Helle.
Ze vertelde over nog een stad - in het centrum van Denemarken. Zoals u weet, ligt in dit land bijna elke nederzetting in de buurt van de zee. De nabijheid van water is een onmiskenbare waarde. In die zin werd Silkeborg buitengesloten. Toen besloot de stad een groot meer te graven - er zijn nu jazzfestivals die het provinciale centrum in heel Europa hebben verheerlijkt.
De waarde van de observaties en adviezen van Helle Juul wordt vergroot door het feit dat ze niet alleen bekend is met de ervaring van Europa: professor Juul geeft ook les in Australië en Amerika. Ze noemt de competitieve doorbraken van Shanghai niet als voorbeeld, want dat is een heel ander verhaal, en in Denemarken is het een ‘sociaal evenwichtige samenleving’.
Ik heb nog niet gezegd dat Helle's presentatie een dia bevatte met portretten van mensen wier boeken zij ziet als katalysator voor verandering. Jane Jacobs, Georg Simmel, Sennett en Lefeuvre, Deleuze en Guattari, Kevin Lynch … Deense architecten zijn van mening dat het de moeite waard is om ze opnieuw te lezen om nieuwe concepten en ideeën te testen. Waar is de architectuur hier? Verhoudingen, lijnen, materialen, licht, eindelijk?
In het werk van Umberto Eco "Open Work" (en ze wordt ook genoemd in het geschonken boek over openbare ruimtes), komt het idee tot uiting dat het proces van heroverweging nooit eindigt: het idee zal worden besproken na het laatste punt van de auteur. En alleen meerlagige informatie leidt tot het begrijpen van de esthetiek.
