Elizaveta Klepanova:
- Had u contacten met Rusland - werkend, wetenschappelijk?..
Elizabeth Merck:
- Als ik in München woon, hoor ik natuurlijk vaak dat rijke Russen hier iets kopen. Ook toen ik in Halle werkte (ik was daar zes jaar de hoofdarchitect voordat ik een positie in München kreeg) - en dit is het voormalige Oost-Duitsland - kruisten we van tijd tot tijd de Russen. Sinds de Sovjettijd had Halle zustersteden in Rusland, en soms kwamen delegaties ons bezoeken. Daar waren ook Russische investeerders.
Ik wil zeggen dat het Sovjetmodernisme altijd iets speciaals voor mij is geweest. Mijn proefschrift is gewijd aan de rol van kleur in de architectuur van de 20e eeuw: Bauhaus, de stijlgroep, de architectuur van deze periode in Rusland en Turkije.
Peter Ebner:
- Kan volgens u de hoofdarchitect van de stad tegelijkertijd zijn eigen privéatelier hebben?
EM:
- In München was er zo'n architect - Theodor Fischer [architect eind 19e - 1e helft 20e eeuw, medeoprichter en eerste voorzitter van de "Duitse Werkbund" - ca. Archi.ru]. Hij combineerde de functie van hoofdarchitect met de leiding van de werkplaats en deed tegelijkertijd veel voor de ontwikkeling van de stad, de een bemoeide zich niet met de ander.
Ik heb geen eigen kantoor. En zelfs als ik dat zou doen, zou ik bijvoorbeeld niet kunnen deelnemen aan wedstrijden die ik zelf leid. Dit zou een duidelijk belangenconflict zijn, oneerlijk en ondemocratisch. Maar als een architect voordat hij aantrad een privépraktijk had met echte ontwerpervaring, dan is dit een groot pluspunt.
P. E.:
- Wat zou u willen transformeren, verbeteren in het architectuur- en bouwbeleid van München?
EM:
- Ik zou willen dat we minder advocaten hebben en dat we minder hoeven te volgen aan eindeloze wetten, om met bureaucratie om te gaan. Het lijkt waar te zijn om de regels te volgen, maar we zijn al in het stadium dat ze meer schade toebrengen aan de architectonische uitstraling van de stad dan goed. De stadsplanning in Duitsland is nu bijna volledig in handen van advocaten, en zij zijn het die ons dicteren wat wel en niet kan worden gedaan, waardoor alles altijd gecompliceerd wordt.
Hier heeft u als architect alleen de mogelijkheid om iets echt interessants te doen als uw kantoor een juridische afdeling heeft, wat gezien onze lage vergoedingen bijna onrealistisch is.
Een ander ding dat vragen oproept, is de presentatie van het project aan het publiek. Begrijp me niet verkeerd: dit is een noodzakelijk onderdeel, maar je moet het op de een of andere manier versnellen zodat het het ontwerp- en implementatieproces niet drastisch vertraagt.
P. E.:
- In München neemt de bevolking voortdurend toe. De verwachting is dat de stad de komende 30 jaar zal groeien. Zijn er programma's die rekening houden met deze trend?
EM:
- Op dit moment hebben we een concept ontwikkeld voor de ontwikkeling van woonwijken in de buitenwijken. Maar de kwestie van de implementatie ervan is nog in het ongewisse, aangezien we toestemming voor implementatie nodig hebben van de planningsregio München. We willen alle groene corridors zoveel mogelijk behouden, om het gemak van de transportstructuur niet te verliezen. Hiervoor is het noodzakelijk om zoveel mogelijk werk uit te voeren met de afgelegen gebieden, nieuwe metro- en stadstreinstations te creëren.
Zoals in de meeste Europese steden, moeten we binnen de bestaande structuur werken, en ik, als hoofdarchitect, moet dit proces zeer strikt beheersen. Soms is het mogelijk om de uitvoering van innovatieve projecten in bepaalde delen van de stad mogelijk te maken, maar tegelijkertijd de bestaande gebouwen te behouden zonder ze te vernietigen met nieuwe constructies. München heeft bijvoorbeeld nieuwe woongebouwen nodig - maar niet ten koste van de groene zones van de stad, de historische omgeving en de rijkdom van de stedelijke structuur.
Soms komen we naar een stad, vinden daar prachtige architecturale projecten en denken: waarom kunnen we niet hetzelfde resultaat krijgen in München? Ik geloof dat in dergelijke steden vaak de kwaliteit van de openbare ruimte verloren gaat, en dat gebeurt niet in München. Maar ik zou natuurlijk graag de kwaliteit van de openbare ruimte kunnen behouden en ingrijpende projecten kunnen uitvoeren.
P. E.:
- Ik vind het erg belangrijk om de diversiteit in de stad te behouden. Ik wil begrijpen dat ik nu in de wijk München in Rome ben, en dan bevind ik me in Schwabing. Ik wil herhaling, eentonig bouwen vermijden.
Voor wedstrijden worden vaak interessante oplossingen ingediend, die echter zelden worden geïmplementeerd. München heeft 5-6 opmerkelijke gebouwen qua architectuur, maar al het andere is van een zeer gemiddeld niveau.
EM:
- Ik zou 3-4 uur achter elkaar kunnen praten over verschillende wedstrijdprojecten die niemand kent en hoogstwaarschijnlijk gewoon vergeten zal worden …
We hebben zeer hoge grondprijzen en investeerders nemen liever geen risico's om geen geld te verliezen. Ik zou willen dat zowel klanten als ontwikkelaars meer openstaan voor architecturale experimenten, maar zoals u weet, komen klanten meestal met een al gevormd idee van wat ze zouden willen krijgen, en in de regel is dit verre van uitstekend architectuur.
Als je een tekening op A4-blad maakt, is het niet slecht of goed vanwege de beperkingen die het papierformaat oplegt - het is allemaal aan jou. Onder alle regels en beperkingen is er altijd een mogelijkheid om het werk interessant te maken, maar helaas kunnen maar weinig architecten het doen. En ontwikkelaars willen altijd een project in lijn met de "mainstream" om het gemakkelijker te verkopen.
E. K.:
- U hebt het over interessante concurrerende oplossingen, die hoogstwaarschijnlijk nooit zullen worden geïmplementeerd, maar ik zie bijvoorbeeld de bouw van het Siemens-hoofdkantoor in het historische centrum van München, wat naar mijn mening uiterst twijfelachtig is, en Ik vraag me af: waarom was het nodig om een internationale wedstrijd te houden om een dergelijk resultaat te krijgen? Ik denk dat een gebouw van dit niveau door elke lokale architect kan worden gemaakt. Ik heb altijd geloofd dat wedstrijden juist nodig zijn om uitstekende architectuur te krijgen.
EM:
- Ik ben het niet met je eens. Aangezien dit gebouw zich in het historische centrum bevindt en grenst aan de gebouwen van Leo von Klenze, moet het voldoen aan bepaalde normen, rekening houdend met de omgeving. Bovendien zat ik zelf in de jury van deze wedstrijd en ik kan zeggen dat er onder de ingediende voorstellen geen best project was dat rekening hield met de context.
P. E.:
- Wat als we alleen maar naar de gevels van dit gebouw kijken? Typische architectuur in de voorsteden, naar mijn mening. Het ziet eruit als een gewoon saai kantoorgebouw.
EM:
- Ja, we kunnen erover praten, maar wij, als stadsbestuur, dicteren niet hoe de gevels eruit moeten zien. Ik ben er verantwoordelijk voor dat het gebouw niet hoger is dan wat de normen voorschrijven, en dit zijn totaal andere zaken. Ik zie ook een aantal nadelen in dit project, bijvoorbeeld bij gevels met elementen van natuursteen, maar ik hou van glazen gevels.
Ik wil zeggen dat als het management van Siemens dergelijke gevels wil, wij dat als stad niet kunnen stoppen. We hebben natuurlijk een stadscommissie voor het ontwerpen van projecten, maar deze kan alleen adviseren, voorstellen om opties te overwegen, maar niemand verplicht iemand om een specifiek beeld te creëren. We hebben verschillende keren naar Siemens-gevels gekeken en geprobeerd ze een beetje te veranderen, maar het resultaat was dat de auteurs en klanten alles deden wat het hen uitkwam.
Over het algemeen zijn slechts enkele architectonische werkplaatsen in staat om bijzondere gebouwen in historische gebouwen te ontwerpen. Hier zijn de vijf binnenplaatsen van Herzog & de Meuron - een geweldig voorbeeld van interessante moderne architectuur, perfect geïntegreerd in de omgeving. Maar dergelijke projecten zijn vrij zeldzaam in ons land.
