Archi.ru:
Hoe lang werken de teams van KCAP Architects & Planners en "ORANGE architects" samen?
- De samenwerking tussen onze kantoren is al zo'n vijftien jaar aan de gang. We zijn gelijktijdig betrokken bij verschillende architectonische en stedenbouwkundige projecten in Nederland.
Hoe worden de rollen toegewezen? Als ik het goed heb begrepen, KCAP architecten en planners meer gespecialiseerd in algemene planning en beheer (“Wij zijn cultureel impresarios "), en"ORANJE architecten”- over de figuurlijke component?
- KCAP en ORANGE zijn beide vergelijkbaar en verschillend. Beide vestigingen hebben specifieke ervaringen, maar er zijn ook kruispunten. KCAP heeft zelfs ervaring met territoriale ontwikkeling in projecten zoals Hafencity in Hamburg of Queen Elizabeth Olympic Park in Londen, evenals aanzienlijke ervaring in Rusland, zoals het Perm Strategic Master Plan. ORANGE heeft van haar kant ervaring in verschillende architecturale projecten, zoals de ontwikkeling van het Westerdokeiland in Amsterdam of de Kubustoren in Beiroet, hun ervaring omvat ook op het gebied van 3D-visualisatie.
Voor dit project hebben we vanuit twee vestigingen een projectteam samengesteld met diverse specialisten. Ze werkten als één team, zonder duidelijke rolverdeling, op collectieve basis, in verschillende schalen en disciplines, ongeacht individuele specialisatie. Dit zorgde voor intensiteit en wederzijdse verrijking in het werkproces. In feite is het de uiteindelijke kwaliteit van de bieding die belangrijk is, en niet door wie specifiek de onderdelen zijn ontwikkeld.
– Beschrijf uw indrukken van de wedstrijd in Sint-Petersburg
- De site is strategisch voor de verdere ontwikkeling van de stad richting de Golf van Finland.
Gebieden als deze verdienen het om door verschillende ontwerpers te worden uitgedrukt, wat in feite tijdens deze wedstrijd plaatsvond. We ontvingen al onze grote projecten voor de ontwikkeling van territoria door dergelijke wedstrijden te winnen. Wat nu belangrijk is, is om de volgende stappen te definiëren, om te begrijpen hoe de verschillende belangen en verantwoordelijkheden van de stad St. Petersburg, Glorax en andere belanghebbenden kunnen worden samengebracht in een samenhangend project met blijvende kwaliteiten.
– Competitieve projecten gepresenteerd door echt sterke teams zorgen voor een up-to-date architecturale snit en daarmee rijke stof tot nadenken, in het bijzonder over het thema van het beeld in de moderne architectuur. Sommige deelnemers wendden zich tot het arsenaal van bionica, met behulp van afbeeldingen van wind, zeegolven en ijsbergen. Anderen concentreerden zich op het vinden van abstracte geometrische patronen. Uw project doet een beroep op het beeld van Sint-Petersburg als een stad met gouden koepels en torenspitsen, die van een heilig symbool zijn veranderd in een spectaculair decoratief stuk. Is de moderne architectuur in principe in staat om verder te gaan dan puur formele zoekopdrachten en functionele taken en diepere betekenissen te dragen?
– In ons werk combineren we radicaal pragmatisme en idealisme met place-making (de eigenheid van een plek creëren). We werken tegelijkertijd aan het oplossen van echte problemen en aan het creëren van architectonische oriëntatiepunten voor de moderne samenleving. We zien deze site als het toekomstige visitekaartje van St. Petersburg. Niet als een standaardcluster van wolkenkrabbers met uitzicht op de baai, of als een verzameling onpersoonlijke woonwijken. De stad Sint-Petersburg heeft een zeer rijke traditie in planning en architectuur, we werden geïnspireerd door de componenten van deze tradities en wilden ze gebruiken in het project: grachten, binnenplaatsen, wijken en inderdaad koepels en torenspitsen.
We hebben deze componenten gecombineerd in een project dat uiteindelijk zorgt voor een hoogwaardige stedelijke omgeving die zowel nieuw als vertrouwd is. Dit zorgt voor een sterke branding en bepaalt de ontwikkelingsstrategie: het gevonden karakter van de ontwikkeling zal mensen en bedrijven naar deze plek lokken.
– Het ORANJE commando architects 'verklaart' maximization '('maximaliseren ') als alternatief principe voor minimalisme. Vertel ons er alstublieft meer over aan de hand van het voorbeeld van uw wedstrijdproject
“Door St. Petersburg te definiëren als een stad van grachten, wijken, binnenplaatsen, koepels en torenspitsen, en het principe van“maximalisatie”te hanteren, bedoelen we de interpretatie en hergebruik van deze componenten. Dit creëert een rijk en gedifferentieerd beeld in tegenstelling tot een gereduceerd of minimalistisch beeld. Uiteindelijk zal dit beeld niet willekeurig en zonder betekenis zijn, het zal zeer ingetogen en schoon zijn.
– Hoe opportuun is, naar uw mening, het idee om nieuwe gebieden op het Vasilievsky-eiland terug te winnen? Hoe effectief denkt u dat het potentieel van deze nieuwe landen wordt gebruikt?
“In veel steden bouwen ze op het“nieuwe land”. De Hafencity in Hamburg of de havengebieden in Amsterdam waren een paar honderd jaar geleden ook moerassige gebieden buiten de stad. Net als in Hamburg is het allerbelangrijkste om hier de wens te maximaliseren om een stad te creëren, een aantrekkelijke en duurzame stedelijke omgeving met een eigen karakter en een combinatie van ontwikkeling van verschillende functies in het kader van een systeem van kwalitatieve openbare ruimtes. Zo zou dit gebied het historische centrum van de stad kunnen worden in de 21e-eeuwse versie, en niet alleen een verzameling slaapgedeeltes verspreid over de cruisehaven en het centrale winkelcentrum.
– Uw beide teams hebben ervaring met design in Rusland, vertel ons er alsjeblieft iets over. Hoeveel verschilt de Russische specificiteit van de Europese die u gewend bent?
- Steden, zowel in Europa als in Rusland, hebben een planningstraditie. Deze traditie in Rusland werd gedurende een aanzienlijke periode onderdrukt. De planning is nu echter bezig terug te keren naar Russische steden. Ze groeien of krimpen, maar hebben in vergelijking met Europa geen grootschalige stedelijke economie. Dit beperkt hun strategische investering en hun vermogen om te groeien zoals gepland. Dit is het grote verschil. In Rusland zijn we vereerd om met gepassioneerde en ambitieuze particuliere klanten samen te werken met optimisme en vertrouwen in het "nu". Ze hebben de energie en drive die we soms missen in Europa. Maar helaas, als we kijken naar de uitgestrekte gebieden die recentelijk zijn opgebouwd zonder enige kwaliteit, karakter of idee, zien we dat zulke mensen nog steeds een uitzondering op de regel zijn. Het verbeteren van de architectonische en stedenbouwkundige kwaliteit van het toekomstige ontwikkelingsfonds is een enorme uitdaging. De transformatie van Russische steden op structureel niveau is een andere en niet minder moeilijke taak.
– Hoe zal uw samenwerking met A. Len zich ontwikkelen?
- Op dit moment is het onbekend.
– Heeft u al een schema voor verdere werkzaamheden aan het project?
- Er zijn ideeën om verder te gaan, maar er is nog geen exacte planning. Het is noodzakelijk om te wachten op de goedkeuring van wijzigingen in belangrijke stedenbouwkundige documenten van de stad. Ondertussen werd het project gepresenteerd op MIPIM, als onderdeel van het programma van de stad St. Petersburg.
