Op het internationale festival "Zodchestvo" -2015, in het kader van de wedstrijd "New Urban Planning", presenteert het architectenbureau PANACOM aan de jury een project voor woningbouw in de voorsteden langs de Novorizhskoe snelweg. Voor Arseny Leonovich, hoofdarchitect van PANACOM, is deelname aan de wedstrijd een reden om na te denken over het onderwerp stedenbouwkundige projecten en woningbouw in een tijdperk van economische crisis. Arseny Leonovich spreekt:
Architecten, bouwers, ontwikkelaars
Ik zou onze tijd een tijdperk van paradoxen willen noemen. Zo wordt er ondanks de economische en sociale crisis veel woningen gebouwd in ons land. Natuurlijk bevinden de meeste actieve objecten zich in de fase van voltooiing van de bouw, maar er zijn veel nieuwe projecten die net hun actieve fase ingaan.
Hier is een paradox: het lijkt erop dat alles zou moeten bevriezen, opkrullen, maar niets van dien aard. Zowel oude als nieuwe teams komen op de markt. En ze duwen elkaar allemaal. De concurrentie neemt toe. Iedereen begrijpt dat als je nu ontspant, ze morgen je plaats zullen innemen. We zijn allemaal zoals in oorlog of in sport. Architecten en ontwikkelaars worden gedwongen om te reageren op de veranderende marktsituatie, om zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden, zij het moeilijk en traumatisch.
Het criterium voor het beoordelen van projecten is de nieuwheid en kwaliteit van het architectonisch product. Ook het gedrag van ontwikkelaars is veranderd. Het is duidelijk dat het zelfs een paar jaar geleden veel gemakkelijker was om geld te verdienen op deze markt. De ontwikkelaars namen de sites, die per definitie "troeven" waren (en toen waren er nog veel), en gooiden er alles in wat ze wilden. En "plaats en weer plaats" gaf toegeeflijkheid aan alle architectonische en andere blunders: uiteindelijk typologisch, ruimtelijk, figuratief en artistiek. Daarom rechtvaardigden 'juist deze plaatsen' alles: 'als je op Smolenka wilt wonen, leef dan'. Maar tegenwoordig zijn er bijna niet zulke winstgevende sites, en de stad moet in alle opzichten groeien en zich ontwikkelen. Daarom veranderen zowel de bouwregelgeving als het regelgevingskader, die grotendeels verouderd zijn, en stelt de stedelijke omgeving al nieuwe eisen. Iedereen wil vandaag voldoende parkeerplaatsen en groen, speeltuinen en recreatiegebieden hebben. Bovendien wordt de sociale organisatie van territoria nu aanzienlijk beïnvloed door verschillende media en sociale netwerken. Vroeger was het: gebouwd, verkocht, tot ziens … En vandaag is er constant terugkoppeling, als er iets mis is, dan is alles direct bekend. Daarom is het heel normaal dat ontwikkelaars transparanter en maatschappelijk verantwoord worden.
Klanten en consumenten
Als het afstandelijk is om de "crisissituatie" door de ogen van de consument te beschouwen, dan zal hij onmiddellijk zien hoe ze voor hem vechten. Marketing wordt ingewikkeld. Voor de lancering van een project worden hele studies voorbereid, die alles weerspiegelen, van de doelgroep tot de soorten planten in de tuin. Tegenwoordig kunnen eenvoudige betonnen vierkante meters, in tegenstelling tot het recente verleden, niet worden gebouwd - en ze zullen het niet geven, en er zijn maar weinig kopers. Nu is het noodzakelijk om van deze suiker uitstekende snoepjes in wikkels te maken en ze in mooie dozen te verpakken, zorg ervoor dat u de originele geschiedenis en mythologie van de plaats bijvoegt. Het resultaat is dat de klant een hele reeks diensten ontvangt, waaronder de vorm van leven (voorstedelijk of stedelijk), een geschikte sociale omgeving, geschikte infrastructuur, landschapsarchitectuur en ontwerp van het territorium. Dus als voorheen alleen de vierkante meter regeerde, is het nu een 'manier van leven' waaraan een persoon zich in een bepaalde periode van zijn leven zal houden. Daarom is de keuze veel zinvoller geworden dan 15-20 jaar geleden.
Nieuwe formaten en aanbiedingen
Over het algemeen zijn er de afgelopen jaren veel meer voorstellen, formaten en typologieën van appartementen zelf geweest. Neem bijvoorbeeld de basisoptie: huisvesting in economy class. Nog niet zo lang geleden werd het onmiddellijk gevolgd door het "business" -formaat, en dat was al gaaf, en nadat het "bedrijf" werd gevolgd door de begeerde "elite". In de afgelopen jaren zijn "comfort" en "comfort plus" verschenen, "business" wordt bescheidener naast de klasse "business plus". De "premium class" is verschenen. Dat wil zeggen, de algemene toename van de woonklasse bracht in elk segment strengere kwaliteitseisen met zich mee.
De architecten hebben nieuwe taken: het zoeken naar originele oplossingen in de nieuwe moeilijke omstandigheden van marktsegregatie. Het hele appartement is door elkaar geschud: de standaardset van odnushki, kopeck-stukken en drie roebelbiljetten is voor niemand meer geschikt. Nu zouden er veel en verschillende moeten zijn. Onze klanten hebben ervaring, niet alleen Sovjet, maar ook post-perestrojka. Als iemand nu een nieuw eenkamerappartement koopt, dan is het zeker al een groot en speciaal standaard appartement. Nu heeft hij een hoek nodig, of met een hoop nissen, of een loft. Daarom kan de koper, in overeenstemming met zijn budget, duidelijk navigeren en zijn toekomstige leven bewust plannen. Hij heeft een keuze: krijg een bod voor 50m2 studio-appartementen in een loft, werken veel en komen er alleen om te slapen of te wonen met een gezin op dezelfde 50m2 in een kopekenstuk met meerdere formaten of een biljet van drie roebel.
Aan de andere kant is de keuze nog beperkt. Als u zich bijvoorbeeld tot doel stelt een volledig register samen te stellen van de soorten appartementen die in Europese landen bestaan, krijgt u verschillende zware boekdelen en in het geval van de Russische ervaring een dunne brochure. En iedereen begrijpt dat we met verschillende regelgevende kaders leven, dus onze ideeën over hoe goed, mooi en nuttig zijn, zijn anders. Het aantal onredelijk rigide en verouderde normen komt niet overeen met de realiteit van vandaag, wat uiteindelijk de keuze beïnvloedt.
