De resultaten van de verkiezing van de nieuwe president van de SAR werden bekendgemaakt op de laatste dag van het IX Congres van de Unie van Architecten van Rusland, 19 oktober. De winnaar was met een aanzienlijke marge Nikolai Ivanovich Shumakov, hoofdarchitect van Metrogiprotrans, die de afgelopen vijf jaar aan het hoofd stond van de Union of Moscow Architects. Nu is hij van plan om beide presidentiële posten te combineren: SAR en AGR. We ontmoetten Nikolai Ivanovich om hem vragen te stellen over de vooruitzichten voor ontwikkeling en de niet-openbaar gemaakte middelen van de Unie.
Archi.ru:
Toen u vijf jaar geleden werd gekozen als president van de AU, was u zeer vastbesloten en zelfs radicaal in uw verlangen om de Unie van Moskou te vernieuwen. In de afgelopen jaren ben je er inderdaad in geslaagd veel te veranderen, maar de veranderingen hebben geen kardinaal karakter gekregen. Nu staan er in uw programma voor het voorzitterschap van de UAR veel nieuwe voorstellen, maar de methoden waarmee u voorstelt ze te implementeren zijn nogal evolutionair van aard. Denk je dat deze manier efficiënter is? Of zijn er andere redenen?
Nikolay Shumakov:
“De revolutie is hier fundamenteel ongeschikt. Ik was hiervan overtuigd door mijn eigen ervaring tijdens mijn vijf jaar als president van de Union of Moscow Architects. In de architectonische gemeenschap, en in de samenleving als geheel, is de inertie erg hoog. Union - heeft een lange geschiedenis en glorieuze tradities die veel betekenen voor de oudere generatie. En er is geen reden om ze te breken. Het sociale, professionele en culturele leven van de Unie kan en moet zich geleidelijk ontwikkelen en groeien met nieuwe initiatieven en programma's dankzij de betrokkenheid van de jonge generatie Russische architecten bij vakbondszaken, waardoor ze de kans krijgen hun ideeën te realiseren met behulp van de beschikbare middelen in de SAR.
Wat is uw belangrijkste taak in deze context?
- Mijn hoofdtaak is om de organisatiestructuur te hervormen, effectiever te maken, zodat deze de autoriteit en belangen van de professionele gemeenschap kan verdedigen. Nu zijn er tientallen verschillende vakbonden, verenigingen, waarvan sommige behoorlijk levensvatbaar zijn, waarvan sommige functioneren door traagheid. Ik ben ervan overtuigd dat verdeeldheid tegen ons werkt. Individueel kunnen deze structuren niet de resultaten bereiken die nodig zijn om ons beroep weer de status en rol in de samenleving te geven die het verdient. In mijn programma stelde ik voor om, onder auspiciën van de Unie van architecten van Rusland, alle bestaande en werkende creatieve en professionele verenigingen met betrekking tot architectuur, stedenbouw en ontwerp te consolideren.
En we zullen beginnen met het optimaliseren van de structuur en het interactiesysteem van de drie vakbonden: CAP, CMA en MACA. Onze kantoren bevinden zich in dezelfde straat, we houden evenementen met vergelijkbare onderwerpen en doelgroep, trekken dezelfde partners aan die onvrijwillig met elkaar concurreren, in plaats van elkaar te steunen. Ik suggereer niet dat deze organisaties worden afgeschaft of mechanisch worden samengevoegd, maar het is noodzakelijk om hun activiteiten te systematiseren, om programma's te combineren die elkaar dupliceren. Om dit doel te bereiken en om de uitgavenposten van de begrotingen te optimaliseren, kan het nodig zijn om hun administratieve en economische middelen te combineren door een gemeenschappelijk uitvoerend orgaan op te richten, met een enkele boekhoudafdeling, een PR-afdeling, een directie van tentoonstellingen en wedstrijden. Maar het specifieke schema voor structuuroptimalisatie zal iets later worden bepaald, nadat we de beschikbare bronnen hebben geanalyseerd.
Is het doel van de fusie uitsluitend economisch of ideologisch?
- Samen. De verenigde structuur zal effectiever kunnen lobbyen voor de belangen van de architectengemeenschap op federaal en regionaal niveau, een actiever informatiebeleid kunnen voeren, het publieke prestige van het beroep kunnen versterken en onze belangen kunnen verdedigen. Het is noodzakelijk om vormen van dialoog met de autoriteiten te vinden. Het pad van confrontatie verandert in slechts positionele verliezen van de hele winkel. We moeten leren communiceren met de autoriteiten en die beslissingen nemen die aansluiten bij de belangen van de architectonische gemeenschap.
Architectuur is de afgelopen decennia buiten het bereik van cultureel belangrijke en interessante onderwerpen voor de samenleving gevallen. Het is noodzakelijk om verklarend werk uit te voeren, een elementair onderwijsprogramma, wat architectuur is, wat een architect doet, welke taken stedenbouwkundigen en landschapsontwerpers oplossen, wat de waarde is van historische gebouwen, enzovoort.
Welke andere prioriteiten zie je in het werk van deze verenigde structuur?
- Ik ben van plan om de middelen die vrijkomen als gevolg van de eenmaking van de apparaten te gebruiken om het systeem van samenwerking met de regio's radicaal te veranderen. De hoofdtakken van de Union of Architects of Russia zijn in redelijk goede staat. Er is een actief professioneel en cultureel leven. Maar de regio's hebben onze hulp nodig. Het is duidelijk dat het hier niet om financiële steun gaat, iedereen heeft hier een vrij moeilijke situatie. We hebben morele en imago-hulp nodig. Ze voelen de steun van het centrum niet, voelen hun betrokkenheid bij algemene winkelprojecten en -programma's niet. Het is voor hen moeilijk om administratieve problemen op te lossen, het is moeilijk om een dialoog met lokale autoriteiten te voeren. En een simpel bezoek van een delegatie uit Moskou of andere regio's, een lezing door een eminente collega, een tentoonstelling van de beste projecten wordt vaak een stimulans om de lokale architectuurgemeenschap te activeren. Dit is precies het soort professionele en culturele interactie met de regio's dat ik van plan ben te ontwikkelen.
En wat is de rol van de regionale onderverdelingen van het ATS in dit systeem?
- (EN) Voor mij is het in deze situatie buitengewoon belangrijk dat de regionale afdelingen van de SAR zelf het initiatief nemen en met hun voorstellen komen. Het programma waarmee ik sprak voor de verkiezingen voor het voorzitterschap van de UAR is fundamenteel van aard en zal zich ontwikkelen, aangevuld naarmate meer gedetailleerde informatie zich opstapelt: zowel over de stand van zaken binnen het apparaat van de Unie als over de situatie in de regio's.
Ik maak van deze gelegenheid gebruik en doe een beroep op alle leden van de Unie van architecten van Rusland: als u constructieve suggesties heeft - ik benadruk, suggesties, geen klachten! - over hoe u het werk van uw afdeling van de Unie van architecten van Rusland kunt verbeteren of misschien heeft u ideeën voor een aantal evenementen of projecten waarbij u de organisatorische hulp van het centrum nodig heeft, stuur uw suggesties dan naar mijn naam. We zullen ze zeker in overweging nemen en er rekening mee houden bij het uitwerken van de ontwikkelingsstrategie van het ATS voor de komende jaren.
We staan ook volledig open voor suggesties en samenwerking met alle creatieve en professionele verenigingen.
Welke andere middelen worden naar uw mening nog niet voldoende gebruikt door de Bond van Architecten?
- Ik hoop bij de jeugd op de vernieuwing van de Unie. Onze ervaring bij de Union of Moscow Architects heeft aangetoond dat er onder jonge architecten veel getalenteerde en ondernemende jongens zijn die niet alleen een interessant idee kunnen aandragen, maar ook een team kunnen samenstellen en uitvoeren. En nu, op het CAP-congres, hebben we tien jonge architecten van ongeveer 35 jaar oud voorgesteld aan de raad van bestuur. En ik kan hen alleen maar bedanken voor hun wens om actiever deel te nemen aan de activiteiten van de SAR. Ik ben er zeker van dat hun enthousiasme, kennis en creativiteit ons zullen helpen de Unie te ontwikkelen en in de komende jaren zal het aantal jonge professionals dat aan ons werk deelneemt, alleen maar toenemen.
Het verkiezingsprogramma van Nikolai Shumakov:
Gepubliceerd in de krant CA nr. 5 (61) 2016
“Creatieve mensen zijn het zout van de aarde, creatieve vakbonden zijn een integraal onderdeel van de burgermaatschappij, een onderdeel van de horizontale structuur die het land doordringt en bij elkaar houdt.
Creativiteit in het nieuwe Rusland heeft nog geen plaats gevonden. Vroeger waren we in een totalitaire greep gegrepen, maar nu zijn we in de greep van een nieuwe ideologie, de ideologie van het geld, waarvoor tradities, waarden, creativiteit, de humanistische essentie van ons beroep een ballast zijn die het verdienen in de weg staat. In deze moeilijke situatie moeten we ervoor zorgen dat de tradities en idealen waar onze gemeenschap al 150 jaar mee leeft, behouden blijven.
De tijd van desintegratie, verdeeldheid en ontluiking gaat voorbij. De Unie van architecten van Rusland moet en moet nu het proces leiden om alle architectonische krachten van het land te consolideren. Architecten, stedenbouwkundigen, landschapsplanners, ontwerpers, theoretici - zij die zich bezighouden met architecturale activiteiten - moeten en moeten zich verenigen onder auspiciën van de SA van Rusland ten behoeve van de architectuur met de prioriteit van de professionele belangen van onze werkplaats. Dit is de enige manier waarop we zullen overleven en winnen. Eenheid is onze kracht.
Tegenwoordig is de Unie van architecten van Rusland geenszins een zwakke organisatie. De Unie heeft lokale vertegenwoordigingen en regionale kantoren in bijna elke samenstellende entiteit van de Russische Federatie. De staat realiseert zich nog niet wat voor soort steun in de persoon van professionals hij kan krijgen bij de uitvoering van staatsprogramma's. Onze taak is bedachtzaam, aandachtig en geduldig, waarbij we alle beschikbare middelen gebruiken, inclusief de pers, om verklarend werk uit te voeren en het bewustzijn van overheidsfunctionarissen te ontwikkelen. Ik sluit niet uit dat wanneer andere vormen van zelforganisatie van kracht worden en door de staat worden erkend, deze vorm kan worden herzien. Maar dit moet uiterst voorzichtig en voorzichtig gebeuren, om het kind niet met water weg te gooien. En natuurlijk moeten hervormingen de belangen van de democratische meerderheid dienen. Voor jou, beste architecten! En de vakbond kan, ondanks haar niet-commerciële status, verdienen aan zelfbehoud. Misschien zou hij dat moeten doen. En hier - nogmaals, komt dezelfde menselijke factor om de hoek kijken. Te oordelen naar de succesvolle activiteit van de SMA, bestaan dergelijke kansen. Laten we tradities behouden. Hun onderschatting is beladen met onherstelbare verliezen en verliezen …
Versterking van de status van de Russische architectenvereniging en het publieke prestige van het beroep. Om in deze richting te werken, zullen we onder meer vertrouwen op de informatiecomponent van onze activiteiten. Het moderne informatiemodel van de samenleving legt ons zijn eigen regels op. Het is noodzakelijk om een uniforme architecturale informatieruimte te creëren. Media-ondersteuning voor architectuurprogramma's, festivals en vooral wedstrijden is nodig. Het publiek moet niet alleen worden geïnformeerd, het moet ook bij het werk worden betrokken. Het is noodzakelijk om PR radicaal te veranderen.
De CA dient als initiator te fungeren in de pers, in discussies, in discussies en het verwerven van extra gezag vanuit de samenleving. Voer PR-acties uit in heel Rusland.
Het formaat van tentoonstellingen en festivals moet worden gewijzigd. Voer ze uit op elite-locaties, met de betrokkenheid van het grote publiek.
Voortzetting architectuurwetgeving met behoud van continuïteit. Rechtsbescherming bieden voor de belangen van architecten. We waarderen de enorme bijdrage van het team van V. N. Logvinova om te werken aan wetgevende initiatieven. Het werk moet worden voortgezet door degenen die ermee zijn begonnen, met de betrokkenheid van specialisten uit aanverwante vakgebieden.
Zoek voortdurend van de autoriteiten om het systeem van creatieve wedstrijden nieuw leven in te blazen, om wedstrijden te houden voor architecturale oplossingen van grote objecten. Het is noodzakelijk om te verwijzen naar de wereldervaring bij het houden van architectuur- en stedenbouwkundige wedstrijden voor alle objecten. In dit geval is het de taak van de vakbond om de kwaliteit van de deskundige beoordeling te waarborgen. De jury moet voor ten minste tweederde zijn samengesteld uit architecten die lid zijn van de vakbond, en deze moet worden bepaald door de vakbond. De resultaten worden doorgegeven aan klanten: de staat, ontwikkelaars. Elimineer profanering van de keuze door voorafgaande selectie van bieders.
Ontwikkeling van een maatschappelijk verantwoordelijke positie van de vakbond in een dialoog met de autoriteiten om de wettelijke rechten en belangen van leden van de SA van Rusland te beschermen. We zijn verplicht om er alles aan te doen om sterke banden met de staatsautoriteiten van Rusland tot stand te brengen en te verstevigen: om doorlopend samen te werken, initiatieven van de CA van Rusland in te dienen, discussies te voeren (onder meer om de problemen van de eigendomsstatus van Rusland op te lossen). de vakbond), om een specifieke overeenkomst te ontwikkelen tussen de regering van de Russische Federatie en CA Rusland. Dit is het fundament van de vakbond die overheidssteun nodig heeft.
De oudere generatie werkt actief in de vakbond (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, enz.). Ik zou ze graag bij het werk willen betrekken, ook op belangrijke gebieden als de stedelijke ontwikkeling van Russische steden, bij het werken aan ethische normen voor professionele activiteit. In de nieuwe marktomstandigheden hebben we veel te leren van de oudere generatie.
Actieve hulp aan jonge architecten bij het beheersen van het beroep (een systeem van jeugdcompetities, seminars, masterclasses, festivals). Ontwikkeling van secundair gespecialiseerd onderwijs. Aanmaken van een register van vereiste specialisten. De jongerenvakbond van de vakbond heeft zich actief uitgeroepen. Morgen is onze voorhoede, die ons beroep op grote schaal populair maakt, nieuwe vormen en richtingen opent in de activiteiten van de vakbond, platforms organiseert voor dialoog en informatie-uitwisseling. Bij dit werk hebben ze de actieve steun van de oudere generatie nodig. Het is noodzakelijk om toezicht te houden op de activiteiten van de Unie om een bruggenhoofd te creëren voor alle jongereninitiatieven op de locaties van de SA van Rusland. Het actieve leven van de vakbondsjongeren is onze mooie toekomst.
Versterk de invloed van openbare architectenraden op de processen van het creëren van een architecturale omgeving door openbare discussies met experts en gratis discussies te voeren over iconische objecten, objecten met een grote stad en staatsbegroting. Blijf voorop door gerespecteerde bedrijfsorganisaties en verenigingen van stedenbouwkundigen, landschapsplanners, interieurontwerpers en stedelijke omgevingen samen te brengen.
Om al het onroerend goed van de vakbonden van Moskou en Rusland te combineren tot één economische en operationele dienst, om alle activa te organiseren. Bepaal de winstgevendheid van hun bestaan en de efficiëntie van hun gebruik.
Om de bestaande structuren van fabrikanten van bouwmaterialen, aannemers en ontwikkelaars te creëren en te promoten, dat wil zeggen om de club van SMA-partners uit te breiden naar de club van partners van CA Rusland. Maak hun beoordelingen voor promotie op de markten van Russische steden.
PR volledig veranderen !!! Kardinaal! Maak de site van de CA van Rusland legaal bekwaam. Verhoog het niveau van de vakbondspers op beslissende wijze. Introduceer PR-campagnes in heel Rusland, voornamelijk gericht op de samenleving, politieke partijen en zakenkringen.
In de regel klinken alle voorverkiezingsbeloften luid, maar na de verkiezingen zijn ze vergeten. In mijn geval garandeer ik dat ik het werk zal voortzetten dat is begonnen door mijn voorgangers, die onzelfzuchtig werkten en blijven werken voor het welzijn van de vakbond. Ik ben bereid om alles in het werk te stellen, alle ervaring die ik heb opgedaan, zodat ik, nadat ik de vakbond op de juiste hoogte heb gebracht, gezamenlijk de problemen van onze professionele werkplaats kunnen oplossen.
Er is in de afgelopen jaren veel gedaan. Er is een resultaat, en samen kunnen we verder."
