Hoe zou een moderne stad eruit moeten zien? Deze vraag is relevanter dan ooit voor de grootste Russische steden. Commerciële gebouwen konden geen adequate vervanging bieden voor het kritisch verouderde formaat van Sovjet-woonwijken. Succesvolle experimenten bij de ontwikkeling van planningsprojecten voor grote multifunctionele complexen, ook op de site van voormalige industriële zones, zoals de ZILART- en Symbol-projecten, hebben aangetoond dat het nodig is om de benaderingen van de structuur en formaten van stedelijk weefsel volledig te herzien. We hebben complexe oplossingen nodig die niet alleen voldoen aan moderne eisen, maar ook rekening houden met langetermijnplanning. De zoektocht naar deze oplossingen is het onderwerp geweest van verschillende spraakmakende wedstrijden. Dit jaar, op de eerste Russische architectuurbiënnale voor jongeren, werd de en Het concept van comfortabele stadsontwikkeling werd gepresenteerd door jonge architecten. Nu is de draai van "zware artillerie" aangebroken - vooraanstaande Russische en internationale bureaus doen mee aan de wedstrijd voor stedenbouwkundige concepten voor de renovatie van een vijf verdiepingen tellende woningvoorraad in Moskou.
De prijsvraag voor de renovatie van de “gebouwen van vijf verdiepingen” -wijken is vrij voorwaardelijk “creatief” te noemen. De deelnemers werkten met datasets, functionele zonering, wettelijke vereisten en programmering voor de ontwikkeling van het territorium, inclusief het koppelen aan de economie en het golf hervestigingsschema. Het resultaat van de prijsvraag moet de PZZ * zijn voor de startgebieden van het renovatieprogramma, op basis waarvan de GPZU wordt bepaald en vervolgens worden de projecten van individuele gebouwen en complexen met deelname van verschillende architectenbureaus ontwikkeld.
Voor de wedstrijd werd een meer dan gedetailleerde taak ontwikkeld, waarin de belangrijkste parameters en principes van ontwikkeling werden bepaald. Grondige studie en specificatie van de verwachte oplossingen garandeerden automatisch de gelijkenis van de verkregen oplossingen. Variabiliteit en de visie van de auteur werden alleen verondersteld in bepaalde aspecten van het project, zoals: plaatsing van compositorische accenten door het aantal verdiepingen te vergroten of originele openbare gebouwen in de ontwikkeling op te nemen; het bouwen van ruimtelijke verbindingen met bepaalde objecten in de buurt en het toevoegen van enkele "bonussen" aan het programma om het gebouw eigenheid te geven.
De projecten die voor de wedstrijd werden ingediend, zijn interessant vanwege hun nuances en accenten, die de auteurs besloten om op te zetten, evenals vanwege de reeks originele oplossingen die elk team wist te integreren in het strikt gereguleerde systeem van de testtaak.
Een van de sprekende voorbeelden van de symbiose van regelgeving en creativiteit, wiskunde en emoties is het project van het consortium onder leiding van het UNK-projectbureau. Om de kenmerken ervan te begrijpen, vroegen we de hoofdarchitect van het bureau, Yuliy Borisov, om commentaar te geven op het project en de wedstrijd zelf.
Julius Borisov, medeoprichter en hoofdarchitect van projectbureau UNK:
“Er zijn creatieve wedstrijden, waarbij je verbeeldingskracht nodig hebt, en er zijn wedstrijden die meer gericht zijn op technische resultaten. En in dit geval denk ik dat dit precies het tweede type competitie is. Er werd een duidelijke taak gesteld, die het resultaat grotendeels bepaalde en geen radicale ontdekkingen inhield. Maar het was erg interessant om te zien welke methoden, welke technieken de overhand zullen hebben. Hoe onze eeuwige swing zal werken. Waar zijn we? De ene voet in Europa, de andere in Azië. En de concurrentie liet duidelijk zien dat we niet helemaal Europa zijn, maar we zijn zeker niet Azië. Dit kwam het duidelijkst tot uiting in de gegeven indicatoren van de hoogte van het gebouw. Hoger dan in het goede oude Europa, maar veel lager dan de ontwikkeling van Aziatische megasteden.
Hetzelfde gebeurde met het tweede sleutelaspect van het programma. Er wordt aangenomen dat Moskou een dorp is in termen van architectuur. Omdat al onze woningen omgeven zijn door voortuinen. Zo'n dorpsgebouw. En Sint-Petersburg is Europa, want aanvankelijk werden de huizen daar gebouwd naar het Europese beeld, langs de rode lijnen enzovoort. En deze balans tussen de landgoedontwikkeling en de reguliere Europese is ook terug te vinden in de werken”.
Gebied
Een consortium van het Russische bureau UNK-project, het Japanse bedrijf Nikkei Sekkei Ltd., evenals Drees & Sommer en het Sinergy-project, ontwikkelde een project voor het district Khoroshevo-Mnevniki. Dit is een actief ontwikkelend deel van de stad, op het grondgebied waarvan er al voorbeelden zijn van nieuwbouw op de site van oude gebouwen met vijf verdiepingen. Hier worden actief nieuwe huizen gebouwd, wat spreekt van de populariteit van dit deel van de stad, wat niet verwonderlijk is. Er is een ontwikkelde sociale infrastructuur, er is een groot groen gebied langs de Karamyshevskaya-dijk die verbetering behoeft, het openbaar vervoer is goed ontwikkeld. Het ontbreekt de lokale bevolking aan parkeergelegenheid, recreatieve infrastructuur en extra voetgangersverbindingen naar nabijgelegen attracties. Daarnaast is er praktisch geen publieke functie en bijna geen banen in het gebied zelf. Er zijn verbindingsproblemen in een van de gebouwfragmenten, District 77, dat een driehoekige wig vormt die wordt begrensd door Mnevniki, Demyan Bedniy-straten en een doorgang binnen het blok, die als een barrière het noordelijke deel van het district scheidt van het zuidelijke grenzend aan het kustrecreatiegebied.
Conceptuele benadering. "Mini-Moskou"
Een van de kenmerken die de competitieve TK stelt, is een van de basis, naast het driemaandelijkse systeem, de multifunctionaliteit van de gebouwen die worden gecreëerd. Dit principe - banen creëren in de periferie om de belasting van de transportinfrastructuur te verminderen - wordt nu toegepast in alle complexe ontwikkelingsprojecten. Naast niet-residentiële benedenverdiepingen werd de oprichting van gemeenschapscentra met een zakelijke, handels- en culturele functie aangemoedigd. Alle deelnemers hielden rekening met deze regel. Iemand in grotere mate, sommige in mindere mate, sommige sociale en zakelijke functies helpen bij het oplossen van compositie- en planningsproblemen, iemand vindt er een meer conceptuele of literaire rechtvaardiging voor.
Julius Borisov:
“Ons project is gebaseerd op het volgende principe: we geloven dat Moskou zijn eigen structuur of canoniek schema heeft ontwikkeld, een soort ruimtelijk DNA, waarin de rest van de functionele zones wordt gevormd rond het belangrijkste openbare centrum - het Rode Plein: het bedrijf centrum - Stad, recreatiegebieden - parken en woonwijken. En wij geloven dat dit het meest natuurlijke en efficiënte systeem is voor de ontwikkeling van een stad - om dezelfde structuur, hetzelfde DNA te gebruiken, maar op kleinere schaal in de perifere gebieden. Dit is zowel een wiskundige als een biologische benadering. We herhalen dit plan in ons gebied en creëren er een centrum, een natuurgebied, onze eigen stad, enzovoort. We hebben geprobeerd om zo'n mini-Moskou te maken, klein, maar vol met verschillende functiecentra binnen de straal van voetgangersbereik rond het geprojecteerde metrostation Khoroshevskaya”.
Mini City
Het gemeenschapscentrum bevindt zich in een driehoek naast de metro, die vroeger het grondgebied verdeelde - in zijn nieuwe hoedanigheid kan het integendeel een scharnier worden, een knooppunt dat de noordelijke en zuidelijke delen van het gebouw en een plaats verbindt waar de belangrijkste communicatiekanalen samenkomen. Het openbare centrum, de kern van het nieuwe Mini-Moskou, zal een transportknooppunt huisvesten, een zakencentrum bestaande uit verschillende torens, waarvan de stylobate en de onderste verdiepingen zullen worden gebruikt voor zakencentra en de bovenste verdiepingen voor huisvesting. als trainingscentrum met sportfaciliteiten …
Een van de nieuwe communicatiekanalen doorkruist het noordelijke deel en leidt via een stelsel van voetgangersboulevards in de richting van Serebryany Bor. De tweede, ook volgend van de ene groene zone naar de andere, strekte zich uit naar het zuiden, naar de Karamyshevskaya-dijk en verder, over de rivier de Moskva, waarover volgens de auteurs een hangbrug moet worden gebouwd op deze plaats Mnevniki met de wijk Fili.
Een deel van de L-vormige as is uitgevoerd als voetgangersbrug met een ontwikkelde commerciële functie. Deze wandelpromenade verbindt de twee delen van het gebied en geeft bewoners de mogelijkheid om dankzij de vele winkels en cafés op een comfortabele en voordelige manier een deel van de reis van de metro naar hun huis te maken.
Area systeem
Langs de communicatie-L-vormige as werd een systeem van verschillende openbare ruimtes - pleinen, boulevards en recreatie- en communicatiegebieden - gebouwd, waarvoor de auteurs van het project hun eigen unieke functies bedachten. Door deze differentiatie kunnen de bewoners van het gebied gebruik maken van hun specifieke kenmerken, afhankelijk van hun hobby's en manieren om tijd door te brengen, waardoor concentratie in één recreatiegebied wordt vermeden. Het systeem van stadspleinen bestaat uit het "Family Square", "Sakura Square" met een decoratieve tuin, een centraal plein voor stadsevenementen die het hele jaar door gebruikt kunnen worden, "Green Square" - ruimte voor spelletjes en buitenactiviteiten, "Square on the Water ", verbonden met een aangelegde dijk en een zone rust langs de rivier de Moskva.
Bloeiende tuinen
De gereconstrueerde gebieden van "gebouwen met vijf verdiepingen" zijn geliefd bij veel van hun inwoners, vooral vanwege het grote aantal groen. Sinds het midden van de vorige eeuw groeien er bomen op de binnenplaatsen, geplant door de eerste nieuwe kolonisten. Voor de bewoners van deze gebieden is een overvloed aan vegetatie een noodzaak en een belangrijk onderdeel van een comfortabele stedelijke omgeving. Een ander ding is dat de meeste groene ruimtes op de binnenplaatsen op geen enkele manier worden onderhouden. Zonder de juiste zorg veranderen pleinen in verwaarloosde ruimtes met vertrappelde aarde en onvolgroeide vegetatie. Bewoners willen groen behouden, maar het moet kwalitatief anders zijn. De ontwerpers stelden voor om het gebied van groene zones te verkleinen, maar dit ging ten koste van extra financiering om de kwaliteit van het landschap te verbeteren, waardoor ze echte landschapsattracties van het gebied werden.
Julius Borisov:
“Het was voor ons buitengewoon belangrijk om een emotionele component in het project op te nemen. Stedenbouw is een harde wetenschap, maar als creatieve mensen hebben we besloten poëzie en gevoelens in de wiskunde te introduceren. Samen met onze Japanse partners hebben we besloten om de tuinen en diverse bloeiende bomen te gebruiken om smaak en kleur toe te voegen aan onze wijken. Degenen die in de buurt van de Moscow State University wonen, weten hoe fruitbomen anders bloeien: appel, kers, peer en zoete kers. Door tuinen met verschillende boomsamenstellingen aan te planten, programmeren we de identiteit van elk huis of elk blok. Het wordt mooi als toekomstige bewoners kunnen zeggen “ik woon in een kersenboomgaard” of “in een appelboomgaard” of “in een kersenboom”.
Familie gebied
Volgens de regels van het renovatieprogramma worden niet alle gebouwen die zich binnen het voor wederopbouw bestemde grondgebied bevinden, gesloopt. Wat te doen met de resterende gebouwen is een aparte kwestie, waarvan de oplossing de deelnemers ook de gelegenheid gaf om de visie van hun auteur te tonen. En in sommige gevallen leidden problematische objecten tot een niet-triviale en heldere ontwikkeling van het project.
In dit geval is er bijvoorbeeld in de noordwestelijke regio, op de eerste verdiepingen van twee torens van negen verdiepingen, een registratiekantoor. In plaats van een rustige binnenplaats, leven de bewoners van deze torens in een staat van chaos: vakantieauto's parkeren zoals het moet en maken lawaai. Het is onmogelijk om de burgerlijke stand te verwijderen, en voor de inwoners van de hele wijk is het een toeristische attractie geworden, omdat velen hier hun huwelijk hebben geformaliseerd. Het probleem moest worden opgelost door stedenbouwkundige methoden.
Julius Borisov:
“We hebben besloten om de gevestigde traditie niet te vernietigen, maar om de situatie rond de burgerlijke stand te verbeteren. We vergrootten het gebied, maakten daar een speciaal aankomst- en parkeersysteem voor bruiloftscorteges, zodat ze de bewoners minder zouden storen. Daarna voegden ze een restaurant toe, zodat degenen die dat wensen, deze belangrijke gebeurtenis daar konden vieren."
Residentiële ontwikkeling
De woningontwikkeling is ontwikkeld op basis van het kwartaalprincipe van de competitieve TK. In sommige gevallen werden gesloten wijken aangelegd, in andere open. Afzonderlijk heeft het team verschillende opties voorbereid om de bewaarde gebouwen in het blokontwikkelingssysteem te integreren om een uniform systeem te bieden van opsplitsing in privé- en openbare ruimtes, indien mogelijk, oude huizen te gebruiken om nieuwe stedelijke blokken te vormen, evenals een dichtere stedelijke structuur.
Julius Borisov:
“We hebben vertrouwd op verschillende typologieën van residentiële ontwikkeling. Als iemand goed wil leven in Mnevniki, kan hij ofwel in de resterende negen verdiepingen tellende gebouwen wonen, ofwel in de torens: er zijn zowel Sovjet- als nieuwe commerciële complexen in de buurt, of hij kan in onze buurten wonen. De verhouding is ongeveer gelijk. Hierin zit harmonie. Mensen zullen kunnen kiezen waar en hoe ze willen wonen. Ik weet zeker dat het renovatieprogramma geen slavernij is. Een persoon kan het ene appartement krijgen en het dan inruilen voor een ander. Het is belangrijk om een keuze te hebben uit woningtypen”.
Planning- en architecturale oplossingen voor wijkontwikkeling zijn zo efficiënt en laconiek mogelijk. De gebouwen zullen in de volgende fasen van het renovatieprogramma meer in detail worden ontwikkeld, waarschijnlijk met medewerking van andere ontwerpbedrijven. Het wedstrijdproject werkte de volgorde van bouw en sloop van woongebouwen op het grondgebied van de wijk uit.
Julius Borisov:
“Een van onze belangrijkste taken is het optimaliseren van het renovatieschema en het systeem van verplaatsing van mensen. Volgens basisschattingen bleek dat het minstens twee decennia zou duren om nieuwe woningen te bouwen en alle bewoners van de gesloopte gebouwen van vijf verdiepingen te verhuizen. Stel je voor dat er over 20 jaar een generatie kinderen zal opgroeien die op een bouwplaats zullen wonen, omgeven door hekken, putten, verwarmingsleidingen … Dit is buitengewoon ongemakkelijk. We hebben geprobeerd ons projectvoorstel zo te organiseren dat elk blok onafhankelijk en zelfvoorzienend is, waardoor we het project na de implementatie van elke afzonderlijke fase kunnen aanpassen, afhankelijk van de ontwikkeling van de economische situatie. Dit zorgt voor de duurzaamheid van het project."
Nieuwe kwaliteit van de omgeving
De wedstrijd voor het renovatieconcept stelde zichzelf als doel om nieuwe methoden en formaten te vinden voor het creëren van een comfortabele en esthetische stedelijke omgeving, en om te bepalen hoe een stad eruit zou kunnen zien om het zo comfortabel en aangenaam mogelijk te maken om erin te wonen. Maar we hebben het niet over ideale fantasiesteden, die worden gepresenteerd in utopische romans en films. Alles is veel alledaagser en pragmatischer. En dit is meer een pluspunt van het programma dan een nadeel. Mensen zullen in appartementsgebouwen wonen, auto's zullen door de straten rijden, ouders en kinderen zullen uitrusten op parken en pleinen. De set van samenstellende elementen zal hetzelfde blijven, en hun uiterlijk zal in ieder geval de komende vijftig jaar niet drastisch veranderen. Dus hoe kan en moet de stedelijke omgeving veranderen? Wat en waarom zal onze beruchte woonwijken vervangen? Antwoorden zijn te vinden in elk wedstrijdproject.
Julius Borisov:
“De kwaliteit van de stedelijke omgeving bij nieuwe projecten neemt in de eerste plaats toe door de juiste inrichting van de ruimte. Op het eerste gezicht lijkt het misschien dat er niets nieuws is in de projecten. Dezelfde huizen, straten, pleinen en pleinen. De set elementen verandert niet. De verhouding tussen ruimtes en de relatie daartussen verandert. In de wijken stond alle ruimte open voor gebruik. Iedereen kon lopen waar hij maar wilde. Elke dronkaard kon in de speeltuin zitten. Je zou kunnen parkeren waar je maar wilt. Deze situatie paste niet bij mensen en het hekwerk begon. Groene binnenplaatsen, waar niemand voor zorgde, gingen in verval. Daarom leek alles goed te zijn, maar in werkelijkheid was het slecht. We gebruiken allemaal dezelfde technieken. Dezelfde "stenen", alleen plaatsen we ze in een andere volgorde, in overeenstemming met de veranderde, zoals het ons lijkt, de levens van mensen. Door een duidelijke opdeling in publieke en private ruimtes worden binnenplaatsen veilig, ondergronds parkeren en autovrije binnenplaatsen halen auto's weg van voetgangerspaden, parken worden kleiner, maar de kwaliteit en het onderhoud ervan wordt beter. We veranderen de ruimte met behulp van eenvoudige, begrijpelijke en betaalbare, in termen van economie, methoden, waarbij we onthouden dat het renovatieprogramma wordt gefinancierd uit het stadsbudget, en dus uit ons geld."