Het ontbijt van de architect was gericht op digitale en BIM-technologieën in het architectenberoep en werd gesponsord door de betonfabrikant LafargeHolcim, vermoedelijk om de reclame-interesse van softwarefabrikanten te vermijden. Ze bespraken fobieën voor kunstmatige intelligentie, toepassingsgebieden van "digitalisering" en, natuurlijk, architectenhonoraria.
Hoeveel wordt er voor een idee betaald?
Het meest interessante was misschien de toespraak van Sergei Tchoban - misschien omdat het niet helemaal over computertechnologie ging. Het hoofd van SPEECH begon met het feit dat er in Duitsland geen concurrentieprobleem is tussen de persoonlijke creativiteit van een architect en digitale technologieën, aangezien er een 'krachtige machtsbarrière' op de weg is, evenals een vergoedingssysteem, aangezien voor de eerste vier fasen die verband houden met het idee van het project en het creatieve voorstel, betaalt u veel, en u kunt hier geld aan verdienen, ze betalen relatief minder voor de vijfde fase van de werkdocumentatie. Daarom zijn er toonaangevende bedrijven die zich bezighouden met architectuur als creativiteit, en natuurlijk hebben ze ook BIM-ontwerpvaardigheden, en zijn er andere BIM-bedrijven. Een bureau dat met ideeën werkt, zal pas aan het werk gaan als het in slechte tijden nodig is om het team te behouden, en dan weer weigeren om terug te keren naar creativiteit - dit was ongeveer de betekenis van de toespraak van Sergei Tchoban. Een creatieve architect is in de eerste plaats nodig als dirigent van ideeën, die in staat is deze te beschermen voor verschillende deelnemers aan het ontwerpproces en ze in de praktijk te brengen. Daarom willen de overheid en de klant in de regel de architect-persoonlijkheid niet in de steek laten.
In Rusland is er echter geen "machtsbarrière" tegen niet-naamarchitectuur. Met andere woorden, het is tamelijk onrendabel voor Russische architecten met creatieve taken om te werken. “De onherhaalbaarheid van ideeën is heel menselijk, revolutionaire ideeën worden gegenereerd door mensen: ik verveel me hiermee, laten we dit doen. De auto verveelt zich niet, de auto zal hetzelfde blijven doen '', en de architect noemde als voorbeeld het onlangs voltooide centrum van Frankfurt, waar `` ze met de hand snijden, en mensen gaan er massaal naartoe, stemmen met hun voeten, "Net als in het boek" 30: 70 "van Sergei Tchoban - hier hebben we het over het idee om traditionele bouwtechnologieën nieuw leven in te blazen, velen zouden het krankzinnig vinden, maar het is beslist van de mens.
Waar de directeur van GR Development Hasan Arkhulaev, die eerder had gezegd dat zijn bedrijf ideeën waardeert, gelooft dat het de ideeën zijn die worden verkocht, en de concepten aan architecten bestelt, waarbij hij de P- en RD-fasen aan zijn eigen ontwerpafdeling toevertrouwt, maakte bezwaar, over het niet eens zijn met de woorden van Choban over de volumes vierkante meters: "projecten voor de ontwikkeling van gebieden waarin ik en mijn bedrijf gespecialiseerd zijn - we vormen een absoluut individuele, hoogwaardige omgeving, in een enorm miljoenste project, elke sectie van het huis heeft een individueel gezicht … ". Sergei Tchoban: “Het gaat niet om het gezicht, het gaat om de projectvergoeding waaruit het kantoor wordt gefinancierd. Hoeveel betaal je voor een concept? Kan ik de vergoeding voor dit concept betalen voor een kantoor, 50, 30, 20 personen? Nee, ik kan alleen voor mezelf betalen. Maar ik moet het kantoor ondersteunen, zijn gekwalificeerde medewerkers. Ik ga niet alleen een kantoor creëren met betaalde concepten”. Hasan Arkhulaev: “Jij neemt P en RD” - en op dat moment had het gesprek betrekking op het loon van de architect als geheel. In Duitsland, legde Sergey Tchoban uit, neemt de vergoeding van de algemene ontwerper merkbaar toe met een afname van de schaal van het project - deze bereikt 25% voor kleine taken, waar er weinig meters zijn, maar er is veel creatieve inspanning. In ons land betalen ze 3% voor alles, en daarom hangt het financiële succes van het kantoor helaas af van het aantal geprojecteerde vierkante meters - deze zin, de enige, werd door de aanwezigen met applaus begroet. Daarom, in Rusland, hoe meer vierkante meters, hoe winstgevender.
Sergei Tchoban kreeg ook bezwaar van de oprichter van het tijdschrift Project Rusland, die nu samenwerkt met de ontwikkelaar Brusnika, Bart Goldhorn: er is een ontwikkelde markt en logistiek in Duitsland, Nederland, er zijn veel fabrieken die een architect kan gebruiken - dit niet werk in Rusland, het land is groot, de omstandigheden zijn anders (lees: en zal niet werken). De vraag is dus niet hoeveel een architect kost, maar hoe je dat redelijkerwijs kunt doen voor een lage prijs. Nu volgen veel landen het pad van massale woningbouw, dus Rusland heeft zijn eigen pad, niet hetzelfde als in Duitsland en Nederland, - concludeerde Bart Goldhorn.
Cijfer, ken uw plaats … of punt-2
Ilya Zalivukhin, niet zonder een deel van de provocatie, stelde voor om terug te keren naar de infill-ontwikkeling in 2.0-modus, wat daarmee geen barbaarse verdichting betekent, maar een verscheidenheid aan architecturale oplossingen voor elke site. De architect stelde voor om computerberekeningen over te laten aan taken als stadsanalyse en stedenbouw, en om individuele gebieden aan individuele creativiteit te geven. Hier zie je de bewondering voor Europese steden van Istanbul tot Rome, waar zelfs eenvoudige modernistische gebouwen ondiep en origineel zijn, hoewel niet altijd van hoge kwaliteit. De wens van het gilde om het beroep te behouden wordt ook gelezen, aangezien architecten opdrachten vanaf punt 2 hebben gegeven.
Waarop Sergey Kuznetsov: Ik denk dat de meeste huizen in Venetië, die we bewonderen, zonder architecten zijn gebouwd, door artels. En ook in het historische Singapore … En in het nieuwe Singapore staan veel machines.
Ilya Mukosey sprak ook over diversiteit, maar vanuit een merkwaardig perspectief: laten we ons voorstellen dat een programma alles kan en dat het niet één is, maar elk bedrijf heeft zijn eigen, met zijn eigenaardigheden, plus taakparameters, daarom is er een ander type van differentiatie van oplossingen.
Over creatieve mensen
De tegenstelling tussen individuele menselijke creativiteit en machineroutine kwam meer dan eens ter sprake. Is het alleen een persoon die in staat is om "revolutionaire ideeën" te genereren?
Sergey Kuznetsov: mensen beslissen alles. Onze expositie van renovatieprojecten gaat hierover, we wilden het mensen laten zien. Ik probeerde de burgemeester dit idee over te brengen dat mensen belangrijk zijn, - zei de hoofdarchitect van Moskou. Architecten moeten deel uitmaken van het team van de burgemeester. (Burgemeester Sergei Sobyanin woonde de opening van de Boog van Moskou bij, dit was het eerste bezoek van de burgemeester van de stad in de hele geschiedenis van de tentoonstelling, - red.)
En hij voegde toe over de rol van persoonlijkheid in openbare discussies, dat wil zeggen waar Sergei Tchoban ook over sprak: alleen een slimme persoonlijkheid kan zijn project verdedigen. … De autoriteiten meten het electorale effect, - zei Sergei Kuznetsov, - als de betrokkenheid van een architect zo'n effect geeft, zal hij worden aangetrokken (wat kan ik zeggen, heilige woorden - nota van de auteur). Ik wil niet dat we hier weggaan met het syndroom van een Chinese naaister, die binnenkort ontslagen zal worden, maar ik zal praktisch advies geven: wie zichzelf als architect beschouwt, maar over de voortzetting van de machine, een actieve positie innemen, je moet gehoord worden, je moet spreken, klinken, je mening overbrengen, - concludeerde Sergey Kuznetsov.
Angst voor de Matrix
De angst voor kunstmatige intelligentie werd het levendigst geformuleerd door Timur Bashkaev: hier zeggen ze dat een machine niet kan werken volgens een sjabloon, dat het een persoon niet zal vervangen, en ik zeg dat het het kan en zal vervangen, en zeer binnenkort; neurale netwerken en zelflerende systemen zullen in staat zijn om te doen wat iemand doet in tien jaar met 80%. Onze laatste steun zijn idealen en we moeten ervoor vechten,”concludeerde Timur Bashkaev.
Het idee werd gesteund door Sergei Kuznetsov, herinnerend aan recente futurologische studies die aantoonden dat met de wereldwijde introductie van computerproductie de bevrijde mensen "geen viool zullen spelen, maar onderling een bloedbad zullen regelen". Machinearbeid moet dus worden gereguleerd, verboden, anders heeft de persoon het niet druk.
Moet ik mezelf verdedigen en hoe
De meeste aanwezigen waren het erover eens dat de techniek nuttig is, maar niet erg slim (nou ja, behalve Timur Bashkaev, die echter in de matrix gelooft, waarschijnlijk niet zonder reden) - een computer kan helpen, maar het zal geen origineel idee bieden. Yuliy Borisov: laten we bijvoorbeeld een telefoon zonder knoppen nemen, tot enkele jaren geleden geloofde niemand dat dit mogelijk was - alleen een persoon kan explosieve ideeën aandragen. De standpunten waren verdeeld in optimisten en pessimisten: sommigen van de aanwezigen zijn er zeker van dat de verdeling van routine en creativiteit tussen mens en machine op zichzelf onvermijdelijk is, de architect zal steeds efficiënter creëren, en de ontwikkelaar zal geld besparen, en de bewoner krijgt betere appartementen.
Alexander Popov, "Archimatika": digitale technologieën openen een venster van kansen, maar alleen een architect kan de taak correct instellen, deze kansen laten zien aan kopers en marketeers.
Kortom, als je positief naar informatietechnologieën kijkt, dan zijn ze een hulpmiddel, er zijn geen nieuwe Luddites, het is dom om gemakken en kansen op te geven, je moet groeien en creëren.
Als we kijken naar de negatieve kant van sceptici-pessimisten, dan moet het proces worden gecontroleerd en gereguleerd - door de macht van de autoriteiten of door openbare discussies te 'blokkeren'.
Beter of slechter
Een privé, maar relevante werkvraag - zijn gebreken in 3D-visualisaties zichtbaar slechter of beter - kreeg ook twee antwoorden. Volgens Elena Popova, hoofd van de afdeling masterplannen bij BRT RUS, zijn fouten meer merkbaar bij visualisatie, vooral bij een "birdie" of in beweging. Sergei Kuznetsov en Evgeny Polyantsev denken anders - een gevernist beeld helpt om gebreken te maskeren, vooral voor de blik van een leek, vermomt in plaats van onthult de zwakheden van het project.
Evgeny Polyantsev klaagde over studenten die naar een computer streven - het programma is sterker dan zij, en sprak over de voordelen van met de hand tekenen, zonder welke architecten veel verliezen. Het standpunt is bekend en werd niet ontwikkeld in de discussie.
De voordelen van digitale technologie
Dit deel van het gesprek was meer een achtergrond. Samenvattend: digitale technologieën zijn al nuttig voor het tellen, opslaan van big data, het analyseren van een verscheidenheid aan informatie en transparantie van het ontwerpproces. Hiermee kunt u geld besparen of economische manieren vinden, de uitsluiting van onnodige elementen berekenen. Ze maken het mogelijk om databases met lay-outs te maken - zodat er veel verschillende zijn en zodat de architect ze niet bedenkt en het wiel telkens opnieuw uitvindt. Nogmaals, in Europese landen is het volume aan digitale gegevens veel groter, bijvoorbeeld Anton Kochurkin: we hebben een klein project in Zwitserland, en dus zijn er meer dan 30 lagen met kadastrale informatie, wat het werk gemakkelijker maakt, maar dat doen we meestal heb er een of twee.
Over geluk
Sergei Skuratov trok een parallel met schrijvers - het zou lang niet bij hen zijn opgekomen om serieus over nieuwe technologieën te praten. Ze geven niet om BIM, ze zullen niet uitleggen hoe T9 hen woedend maakt … En hij stelde voor om de maker te scheiden van technologie: “Ik ben alleen geïnteresseerd in het welzijn van de maker. Het leven heeft geen doel, er is een proces en werk is een proces, we moeten het afmaken, het is onze taak om ons uiterste best te doen, van werk te genieten. Hoe het, met behulp van wat, het niet uitmaakt, het is belangrijk dat je gelukkig bent, dit is de basis en betekenis van wat we doen. Niets anders doet ertoe.
We zijn geen radertjes in een mechanisme dat markt of imperium wordt genoemd. Wij zijn mensen. Renaissance-architecten waren generalisten; het lijkt mij dat onze generatie de laatste generatie generalisten is die de stad, de omgeving als geheel kunnen zien. Wat er daarna zal gebeuren is onbekend, hoewel het ook van ons afhangt, van wat we zullen leren … Natuurlijk zullen we geen nieuwe Luddites zijn, dit is stom. Maar het lijkt mij dat dit het laatste is waar ik aan moet denken. Je moet nadenken over wat je doet, hoe het met je gaat, je bent een schepper en moet gerealiseerd worden. Als je je als persoon niet realiseert, zal alles wat je doet onvolledig zijn. Dit is het stellen van doelen, waar we voor leven en werken."
Tot slot kondigde Vasily Bychkov aan dat de toekomstige Arch Moskou in de Manege zal worden gehouden en drong hij er bij architecten op aan daar meer te exposeren. En ook - in samenwerking met Sergei Kuznetsov - adviseerde hij om naar nicheproducten te zoeken en aandacht te besteden aan personificatie.
