Archi.ru: Denis, wat wordt er tegenwoordig bedoeld met een bedrijfsinterieur?
D. K.: Ik denk dat de gemakkelijkste manier om deze vraag te beantwoorden is: een bedrijfsinterieur is een interieur dat is ontworpen voor comfortabel en efficiënt werk van mensen en tegelijkertijd voor een visuele belichaming van de belangen en waarden van een bepaald bedrijf. Ons belangrijkste werk is het ontwerpen van kantoren en hoofdkantoren van firma's en corporaties. We werken ook vaak aan de inrichting van de interieurs van winkelcentra, commerciële medische centra, we zijn bezig met het ontwerp van openbare ruimtes in multifunctionele en commerciële gebouwen. De meest typische opdracht voor ons kan in het kort als volgt worden omschreven: het bedrijf heeft besloten te verhuizen naar een nieuw kantoor en is op zoek naar een architect die een project voor zijn interieur kan ontwikkelen.
Archi.ru: Hoe begint uw werk in dit geval?
D. K.: Allereerst streven we ernaar te begrijpen waarom klanten verhuizen, hoe ze doelen nastreven. In de regel wordt een verhuizing gestart omdat het bedrijf de oppervlakte van het voormalige kantoor ontgroeit. Tijdens de crisis kwamen andere scenario's echter niet minder vaak voor: veel bedrijven besloten van kantoor te veranderen om de huren te verlagen of, na personeelsinkrimping, op zoek te gaan naar een kleinere werkplek.
Archi.ru: U noemde de economische crisis en in dit opzicht kan ik niet anders dan vragen: zijn de interieurs zelf en de kosten van diensten voor hun ontwikkeling ook in prijs gedaald?
D. K.: Het aantal klanten dat bereid is te betalen voor een hoogwaardig bedrijfsinterieur is eerder afgenomen. Nu de situatie geleidelijk verbetert, geef ik echter toe dat als klanten vóór de crisis vaker prioriteiten stelden op het gebied van kwaliteit en timing, nu de kostenproblematiek voor hen een prioriteit is. Overigens gaan we altijd met de klant aan de slag met de vraag: "Er zijn drie hoekstenen van het project: kosten, kwaliteit en voorwaarden - welke twee kies je?" De respons die we krijgen, helpt ons te begrijpen wat de echte prioriteiten van de klant zijn. Als hij bijvoorbeeld wil dat het werk efficiënt en snel wordt gedaan, zal hij hoogstwaarschijnlijk te veel betalen. Als het belangrijkste voor de klant de timing en lage werkkosten zijn, dan lijdt de kwaliteit er in de regel onder. Ik wil echter meteen een reservering maken: natuurlijk zal geen enkele klant zeggen dat hij akkoord gaat met slechte kwaliteit, en we bieden dergelijke diensten niet, we hebben het alleen over een zekere vereenvoudiging van het werk. Voor een veelvoorkomend doel is het erg handig dat de klant van tevoren op de hoogte moet zijn van wat hij kiest.
Archi.ru: Dus de eerste fase van het creëren van een bedrijfsinterieur is een gesprek met een klant en een antwoord krijgen op de vraag waarom hij verhuist. Wat is het volgende?
DK: dan wordt er een document opgesteld, dat we een "taakprogramma" noemen. Dit is een gedetailleerde lijst - de werknemers van het bedrijf en zijn divisies, de vereiste soorten werkplekken en openbare ruimtes, de soorten werkcommunicatie die op kantoor bestaan. De klant is niet altijd in staat om zelfstandig een taakprogramma op te stellen, om hem daarbij te helpen hebben wij op basis van onze ervaring formulieren ontwikkeld om dit proces te vergemakkelijken. Bovendien sluiten we zelf aan bij de analyse van de kantoorbehoeften, we vragen je om de kleerkasten en keukens niet te vergeten, we zoeken in detail uit welke afdelingen nabijheid nodig hebben, enz. Is de klant een klein bedrijf, dan is dit een vrij eenvoudige klus, wordt het interieur besteld door een corporatie, dan kost het opstellen van een taakprogramma veel tijd en zijn er meerdere goedkeuringen nodig.
Vervolgens wordt het architectonisch concept van het toekomstige kantoor ontwikkeld. In feite is dit één tekening - een planningsoplossing met de opstelling van meubels en scheidingswanden. Het lijkt een eenvoudig plan, maar in feite de basis voor al het werk dat voor ons ligt. En het comfort en het succesvol functioneren van het hele kantoor hangen af van hoe goed deze tekening is gemaakt. Het is in dit stadium dat de basiszaken worden gelegd zoals de reeds genoemde communicatie van verschillende afdelingen, de locatie van het klantengebied, de beschikbaarheid van alle benodigde servicekamers, enz. We zijn er diep van overtuigd dat deze fase de grootst mogelijke aandacht van ons vraagt en we besteden er zo veel mogelijk tijd aan. Er kunnen tien of zelfs twintig gezamenlijke herzieningen van het architecturale concept met de klant plaatsvinden - totdat beide partijen het met tevredenheid eens zijn: hier is het, ons ideale kantoor.
De volgende fase is het creëren van een ontwerpproject dat antwoord geeft op de vraag hoe het kantoor eruit zal zien. Het is natuurlijk bijna onmogelijk om meteen te begrijpen hoe de klant zich zijn toekomstige interieur voorstelt. Om dit proces te vergemakkelijken, beginnen we de discussie met een bespreking van kant-en-klare projecten, zowel die van ons als die van collega's, ook buitenlandse. Tijdens dergelijke ontwerpsessies (in de regel zijn er 4 - 5) analyseren we de voorkeuren en verwachtingen van de klant, schetsen we de vector voor de verdere ontwikkeling van het project. Hierdoor kunnen we geleidelijk het concept van het interieur vormen - en als we bij de laatste ontwerpsessie komen met een afgerond project, ziet de opdrachtgever het niet als iets totaal onverwachts, maar als een puzzel die we in elkaar hebben gezet.
Archi.ru: Zijn er echt geen klanten die zeggen dat ze meteen kant-en-klare mooie foto's willen zien?
D. K.: Het gebeurt. Niet alle klanten zijn inderdaad bereid om te debatteren, kleuren, materialen en hun combinaties te bespreken. In dit geval nemen we een time-out van 2-3 weken en komen we terug met een voltooid ontwerpproject. Het enige waar we de opdrachtgever direct voor waarschuwen is dat er zonder tussentijdse besprekingen meer wijzigingen aan het project moeten worden doorgevoerd, waardoor de totale werktijd toeneemt.
En tot slot is de derde fase van het werk aan het project de productie van werkdocumentatie. Daarnaast bieden we een scala aan aanvullende diensten: pre-lease-analyse, advies, ruimtemetingen, bouwkundig toezicht. Steeds vaker vragen klanten ons ook om aanbestedingsdocumenten op te stellen, waarin we de eigenschappen van de benodigde afwerkingsmaterialen voorschrijven, en selecteert de klant met zijn hulp de meest geschikte fabrikanten en leveranciers. Ook nemen wij als technisch expert deel aan aanbestedingen, bijvoorbeeld bij aanbestedingen voor de fabricage en levering van meubelen.
Archi.ru: Dat wil zeggen, wanneer u een ontwerpproject ontwikkelt, weet u niet wat het meubilair zal zijn?
D. K.: Dit is niet helemaal waar. Ten eerste kennen we zeker alle standaardmaten, aangezien we ze in de allereerste fase van het project hebben geïdentificeerd. Ten tweede stoppen we een specifieke kleur van het meubilair in het ontwerpproject en tekenen we deze in 3D-visualisaties. Bovendien worden in bijna elk kantoor speciaal designmeubilair gebruikt, voornamelijk voor openbare ruimtes: als we het hebben over gestoffeerde meubels, dan is dit een afgewerkt product en ontwerpen we meestal individuele receptiebalies.
Archi.ru: Denis, in de hoofden van de leek is elk interieur in de eerste plaats de kleur en combinatie van afwerkingsmaterialen. Vertel ons hoe u een palet zoekt voor een bepaald kantoor.
D. K.: De meeste westerse bedrijven hebben hun eigen bedrijfskleuren en duidelijke vereisten voor de plaatsing van logo's, dus in hun geval worden zoekopdrachten beperkt tot een paar tinten. Russische bedrijven proberen van deze ervaring te leren en we treden vaak op als adviseurs.
Bovendien hangt de kleurstelling van het kantoor grotendeels af van het gebouw waarin het zich bevindt, van de richting van het bedrijf, van het aantal medewerkers. Als voorbeeld kan ik het kantoor noemen van het KPMG-bedrijf dat we hebben gemaakt: de bedrijfskleuren - blauw en grijs - en dat is wat we hebben gebruikt in het interieurontwerp. Deze combinatie was optimaal, aangezien het kantooroppervlak 14 duizend vierkante meter bedraagt. Heldere designtegels werden alleen gebruikt bij het ontwerp van de badkamers, bovendien maakten we de bedrijfsslogans vrij helder, die we samen met KPMG besloten om op de wanden van de werkruimtes toe te passen.
Archi.ru: Begrijp ik u goed dat hoe groter het kantoor, hoe neutraler het interieur zou moeten zijn?
D. K.: Ja, als we het niet hebben over reclamebureaus of IT-bedrijven waarvan de werknemers een speciale sfeer nodig hebben die bevorderlijk is voor creatief werk. Daarentegen waarderen adviserende, juridische en investeringsmaatschappijen rigoureuze beslissingen die hen in staat stellen om te werken, en we streven ernaar om aan deze verzoeken te voldoen.
Archi.ru: Is het mogelijk om stilistische voorkeuren van uw klanten te bespreken?
D. K.: ABD Architects werkt in een moderne stijl, dus als klanten bij ons komen, dan zijn ze niet geïnteresseerd in barokke lekkernijen en krullen in de rococostijl. Natuurlijk impliceert dezelfde "moderne stijl" vele interpretaties, maar in de eerste plaats getuigt het naar mijn mening van de strengheid, functionaliteit en nobele eenvoud. En als we het bijvoorbeeld over lampen hebben, zijn wij als ontwerpers meer bezig met de thema's lichttemperatuur, energie-efficiëntie en hun impact op de prestaties van medewerkers.
Archi.ru: Tot slot zou ik u willen vragen naar de kosten van bedrijfsinterieurs van ABD Architects. Kunnen we praten over enkele gemiddelde prijsklassen?
D. K.: Een budgetkantoor begint bij $ 700-800 per vierkante meter (exclusief btw, meubilair, beveiligingssystemen en IT-systemen). De middelste categorie is $ 900-1300 per vierkante meter, wat naar onze mening een redelijke optie is die het gebruik van hoogwaardige materialen en hoogwaardige oplossingen mogelijk maakt. De hoogste categorie heeft geen balk, maar in de regel wordt niet het hele kantoor op deze manier bepaald, maar alleen het klantengebied of het beheergebied. Gemiddeld kunnen we spreken van een raamwerk van 1300-3000 dollar per m2.
