Archi.ru: Roman, je geeft zelden interviews - de afgelopen jaren heb ik er maar één kunnen vinden, en die is opgedragen aan het werk van je grote naamgenoot, Ivan Leonidov, over wiens werk je met veel enthousiasme praat. Wat is de reden voor deze afkeer van gesprekken met journalisten?
Roman Leonidov: Om eerlijk te zijn, het is helemaal niet mijn afkeer van journalisten. In de jaren negentig, toen ik net vanuit mijn geboorteplaats Kharkov in Moskou aankwam en het Shabolovka-bureau organiseerde, werd ik heel vaak geïnterviewd door verschillende publicaties, en toen zakte de interesse van de media geleidelijk af. En ik dacht op de een of andere manier dat dit heel natuurlijk was, omdat ik me bezighoud met chalets en privé-interieurs, en deze genres blijven, in tegenstelling tot sociaal belangrijke objecten en grote stedenbouwkundige beslissingen, bijna altijd in de schaduw. Bovendien kan ik veel van mijn werken in principe niet laten zien - niet alle klanten dromen van publicaties en roem. In die zin moet men dus zijn eigen ambities bedwingen.
Archi.ru: Hoe is Shabolovka begonnen? Voorzover ik weet, blaast u dit merk nu nieuw leven in, ondanks het feit dat het Roman Leonidov Bureau met succes functioneert?
R. L.: Ik heb Shabolovka uitgevonden in 1999, in het derde jaar van mijn werk in Moskou. Ik werkte toen in het architecten- en bouwbedrijf "Agora" en werd daar langzamerhand de facto partner, aangezien de meeste bouwopdrachten door mij heen gingen. Die status kon daar echter niet worden geformaliseerd en daarom was de behoefte aan een eigen bedrijf rijp. We huurden eigenlijk ons eerste kantoor in het Shabolovka-gebied, hoewel, om eerlijk te zijn, de naam van het bedrijf slechts gedeeltelijk geografisch gerelateerd is. Allereerst was het een commerciële zet - er is Ostozhenka, er is Rozhdestvenka, laat het Shabolovka zijn. En hij rechtvaardigde zichzelf - binnen een jaar wisten de bureaus het. En het merk bleek zo succesvol dat ik me op een gegeven moment realiseerde dat het mezelf overschaduwde. En toen kwam er een midlifecrisis op tijd, trots sprong op, ik wilde mijn werk meer personaliseren en in 2007 hernoemde ik het bedrijf naar Roman Leonidov Architectural Bureau. Bovendien stelde het persoonlijke merk ons in staat om de prijzen een beetje te verhogen, aangezien het ontwerpschema zelf radicaal is veranderd - als een bureau een huisproject op zich neemt, begin ik het alleen te doen. In feite garandeer ik de klant dat hij de architectuur van de auteur zal ontvangen. Toegegeven, vijf jaar later stond ik voor een ander probleem: nu komt iedereen naar mij toe. En u moet ofwel de hoeveelheid werk ernstig beperken, of drie of vier projecten tegelijk uitvoeren, wat fysiek mogelijk is, maar uiterst schadelijk voor de gezondheid. Dus nu wordt "Shabolovka" nieuw leven ingeblazen als een reeks workshops die voornamelijk over interieurs zullen gaan en een grote creatieve vrijheid hebben.
Archi.ru: Ging je aanvankelijk naar Moskou met de bedoeling om een niche van bouw in de voorsteden in te nemen?
R. L.: Ik bouwde mijn eerste huis in Kharkov, dus ik ging hierheen, me al heel goed bewust van hoe het moet. Maar ik kan natuurlijk niet zeggen dat ik er altijd van heb gedroomd om in dit specifieke genre te werken. Zoals bijna alle architecten van mijn generatie, die het instituut verlieten met een grote koffer met theoretische kennis en helemaal op zichzelf stonden, werd ik gedwongen om zelfstandig de basis van het beroep te begrijpen. Ik kwam pas bij mijn eerste huis in het tiende jaar dat ik oefende, daarvoor deed ik wat ik deed - ik tekende borden, ontwierp meubels en ontwierp interieurs. Ik herinner me dat met de vraag "wat is een werkvoorschrift?" Ik had eigenlijk niemand om naar toe te gaan: de instituutsdocenten haalden gewoon hun schouders op. Dus ik moest mezelf in alles onderwijzen: ik herinner me dat het "Tekenaarshandboek" in de bibliotheek van onze universiteit me enorm heeft geholpen - xerox en vermenigvuldigd, het wordt nog steeds actief gebruikt in onze werkplaats, en alle jonge werknemers bestuderen het zonder mankeren. Omdat ik zelf heb gevoeld hoe moeilijk het is om niet te weten hoe ik mijn idee moet vertalen in materiaal en in een taal die begrijpelijk is voor bouwers, werk ik nu proactief en pas ik jonge specialisten zo snel mogelijk aan.
Archi.ru: Neem je liever studenten aan?
R. L.: Studenten of pas afgestudeerden, in het algemeen vrij jonge architecten, ja.
Archi.ru: En welke kwaliteiten moet een jonge architect door uw bureau worden ingehuurd?
R. L.: Waarschijnlijk zou hij mij in de communicatie aardig moeten vinden. Omdat het diploma mij niet interesseert, kijk ik niet naar het portfolio en bewaart bijna niemand zijn schetsen. Zeldzame domheid! Ik wil bijvoorbeeld geen tekeningen en visualisaties bestuderen die op een computer zijn gemaakt, het is belangrijk voor mij om te zien hoe deze specifieke persoon werkt en denkt, maar misschien bewaart slechts één op de vijftig zijn schetsen, de rest, als een regel, heb niets te laten zien. En zelfs bij proefopdrachten zie ik er, om eerlijk te zijn, niet veel zin in - hoogstwaarschijnlijk zal de kandidaat alles uit angst doen en dan onvermijdelijk vertragen. Daarom accepteer ik het voor werk, concentreer ik me alleen op mijn innerlijke gevoel van een persoon, en dan begin ik het langzaam in mijn werk te controleren, te beginnen met de eenvoudigste creatieve taken. Er zijn verschillende eenvoudige regels in de workshop: we ontwerpen alleen met de hand, verbeteren constant onze tekenvaardigheid (een keer per week hebben we groepslessen - een geweldige manier om onze collega's beter te leren kennen, denk ik), we laten slechts één versie zien van het werk dat we zelf het beste vinden. Dit leidt natuurlijk onvermijdelijk tot een zeker personeelsverloop, maar wie overblijft, vormt een echt sterk team.
Archi.ru: Hoe is het werk op het bureau georganiseerd? Als ik het door jou beschreven plan goed heb begrepen, heb je dan geen brigades?
R. L.: Er zijn kleine groepen architecten die samen 5-6 projecten tegelijk kunnen leiden, maar ik heb de leiding over ze allemaal. Alle belangrijke kwesties voor elk van de objecten worden opgelost door mij, het staatshoofd en het staatshoofd.
Archi.ru: Op de website van uw werkplaats is onlangs informatie verschenen dat u ook uw kantoor in New York heeft geopend. Werk je op twee continenten tegelijk?
R. L.: Veel van mijn klasgenoten wonen en werken in New York, de Kharkiv-diaspora daar is over het algemeen vrij sterk. Ik ging daar wonen en rondkijken, en al snel verscheen de eerste klant, met wie ik eerder hier had gewerkt. Natuurlijk heb ik geen zin om te integreren in de lokale markt - ik moet hier al mijn kracht in steken en een aantal jaren van mijn leven doorbrengen, ik weet zeker dat ik dit kan, maar ik zie geen bijzondere reden om met mijn gevestigd bedrijf in Moskou. Bovendien wordt het genre van een landhuis in Amerika compleet anders behandeld - niemand bouwt daar een huis voor kleinkinderen. Een huis is iets dat maximaal 10 jaar in gebruik is geweest, dus de eisen aan materialen en architectuur kloppen. Met andere woorden, er zijn veel meer mogelijkheden voor creatieve zelfexpressie in het moderne Rusland, en het is prettiger voor mij om hier te werken, hoewel ik het universum zeer dankbaar ben voor de mogelijkheid om van binnenuit te kijken en de Russische taal te vergelijken. en Amerikaanse vastgoedmarkten.
Archi.ru: Wat is de structuur van de workshoporder nu?
R. L.: Ongeveer vijftig vijftig tussen landhuizen en interieurs. In de regel bouwen we eerst een huis en voltooien het dan van binnenuit. Bovendien maken we de interieurs van cafés en restaurants. Maar we doen praktisch niet met kantoren, blijkbaar komen we niet in de prijs. En we doen ook nauwelijks mee aan wedstrijden, om eerlijk te zijn, we willen de bureaucratische machine gewoon niet bestormen.
Archi.ru: Hoe comfortabel voel je je nu, na zoveel jaren, in het genre van voorstedelijk bouwen?
R. L.: Dit genre kan nauwelijks vervelen. Dit is tenslotte communicatie, het is altijd een specifiek persoon, zijn karakter, zijn geschiedenis. Om eerlijk te zijn ben ik altijd verbaasd te horen dat mijn huizen enigszins op elkaar lijken. Naar mijn mening zijn ze allemaal verschillend, en elk van hen absorbeert de som van verschillende inputs en verschillende omstandigheden. Tenzij ik, wanneer ik huurwoningen maak, met meer universele categorieën werk. Nu hebben we net zo'n project aan de gang - we ontwerpen een heel dorp, waar huizen voor de lange termijn worden verhuurd. We hebben een algemeen plan van dit dorp gemaakt, een "lijn" van huisjes ontwikkeld en nu kiezen we voor de meest budgetvriendelijke bouwmethode. De focus lag op laconieke en milieuvriendelijke oplossingen, en hout overheerst in het uiterlijk van deze huizen.
Archi.ru: Hout is op de een of andere manier aanwezig in bijna al uw projecten, en niet alleen als afwerkingsmateriaal, maar ook als constructieve basis voor een huis.
R. L.: Hout is de essentie van architectuur in de voorsteden. Je kunt veel gemeenplaatsen zeggen, zoals dat dit het warmste, meest levendige, meest interessante materiaal is, maar voor mij zijn dit allemaal details, ik zie hout als synoniem voor het genre waarin ik werk als architect. Daarom ben ik constant op zoek naar nieuwe kansen en technologieën. Nu probeer ik de technologie voor de bouw van houtskeletbouwwoningen te introduceren. Ik ben al lang op zoek naar een constructief schema waarmee ik projecten zo snel en efficiënt mogelijk kan uitvoeren, en een frame van houten balken, waartussen de ruimte gevuld kan worden met elk materiaal, bleek een ideale oplossing voor dit probleem. Het belangrijkste voordeel van dit schema is dat het op deze manier gebouwde huis geen compensatoren nodig heeft - het frame krimpt niet, wat de bouwperiode van het huis aanzienlijk kan verkorten en de verdere probleemloze werking ervan kan garanderen, waardoor stijfheid en stabiele stabiliteit van de structuur, zijn uitzonderlijke betrouwbaarheid en duurzaamheid.
Archi.ru: Hoe verschilt dit schema van vakwerkhuizen?
R. L.: Over het algemeen niets, behalve dat we ons niet concentreren op het frame en een architectonisch beeld creëren door het te vullen met een verscheidenheid aan materialen. Een huis gebouwd volgens een houtskeletbouwschema kan in ieder geval volledig van glas worden gemaakt. Je kunt ook een sandwich gebruiken, een balk van verschillende houtsoorten, elke bekleding - dit geeft mij niet alleen als architect maximale creatieve ruimte bij het vormgeven en combineren van texturen, maar stelt je ook in staat om de prijs van het eindproduct aanzienlijk te variëren, die de klant zowel uiterst economische oplossingen als dure respectabele constructies biedt … En als we het hebben over de lange termijn, dan lijkt het me dat het juist zulke universele oplossingen zijn dat de toekomst van de onroerendgoedmarkt in de voorsteden betrouwbaar, eenvoudig en zo divers mogelijk qua uiterlijk is.
