Archi.ru:
In september 2012 behaalde het bedrijf de eerste plaats in de lijst van de top 100 Europese fabrikanten van kantoormeubilair. Hoe is het allemaal begonnen?
Per-Arne Andersson:
- Het begon allemaal meer dan zeventig jaar geleden. Twee jonge en energieke mensen, Evi en Jarl Andersson, richtten een kleine fabriek op. In eerste instantie werden meubels op bestelling gemaakt, voornamelijk voor architecten. In 1943 begon Kinnarps met het leveren van kantoormeubilair aan de Zweedse regering en drie jaar later werd het eerste contract getekend. Zo verschenen de eerste serieuze complexe projecten die de werkplek volledig vormden, inclusief kasten, een fauteuil en het bureau zelf.
Het bedrijf was oorspronkelijk en is tot op de dag van vandaag een familiebedrijf. Jarl werkte als verkoper, terwijl zijn vrouw Evie de administratie overnam. Nadat de kinderen waren opgegroeid, en Yarl en Evie er vijf hadden, begonnen ze ook allemaal te werken voor het welzijn van het bedrijf.
Kinnarps bewees zichzelf meteen heel goed, we hadden vaste klanten en een hoog productievolume. Tegelijkertijd was er hevige concurrentie op de markt, maar in de jaren zeventig, toen het bedrijf het internationale niveau betrad, besloten zelfs dealers van concurrenten om met Kinnarps samen te werken. Dit was een nieuwe impuls in de ontwikkeling, het bedrijf begon leidende posities in Europa in te nemen en heeft zich sindsdien niet overgegeven.
- Gedurende deze tijd is het bedrijf enorm gegroeid, tegenwoordig heeft het een vrij complexe structuur, veel kantoren over de hele wereld. Hoe ben je erin geslaagd om tot op de dag van vandaag de traditie van een familiebedrijf in stand te houden?
- De structuur van het bedrijf is eigenlijk vrij vlak met het hoofdkantoor in Zweden. Dit wordt gedaan om een maximale kwaliteitscontrole te garanderen. We hebben echt een sterke familiebedrijfstraditie. Het is voor ons aan de orde als mensen hun hele leven bij Kinnarps werken - al 20-25 jaar. We creëren zodanige voorwaarden dat ze hun werkplek niet zouden willen veranderen. Al onze medewerkers hebben de mogelijkheid om te groeien, daar stoppen ze nooit, ze gaan constant vooruit. Het belangrijkste criterium is de bedrijfscultuur, die oorspronkelijk een familiale cultuur was. Deze familiegeest is voelbaar in het hele bedrijf en in alle markten waarin we actief zijn. En om succesvol bij Kinnarps te kunnen werken, moet je doordrongen zijn van de cultuur - warm Zweeds.
- Vanaf het allereerste begin organiseerde uw bedrijf zijn eigen productie. Hoe wordt het vandaag gebouwd?
- Tegenwoordig hebben we verschillende fabrieken in Zweden en Duitsland, en dit is een zeer hoge productiecapaciteit en ongeveer anderhalf duizend banen. Bovendien zijn we een bedrijf met meerdere merken, onder de Kinnarps-holding zijn onze bedrijven samengevoegd: Kinnarps met de producten van de merken Kinnarps, Drabert, Martin Stoll en de Materia Group met de merken - Materia, Skandiform, NC Nordic Care. We bewaken strikt de kwaliteit van onze producten. De fusie met Duitse partners en de uitwisseling van ervaringen op dit gebied hebben ons veel geholpen, en door het opkopen van fabrieken in Duitsland konden de productievolumes bijna worden verdubbeld. In de afgelopen 15 jaar is er niet zo'n geval geweest dat we een bestelling hebben geweigerd vanwege overbelasting van de productie. Het geheim is dat we een zeer flexibele productlijn hebben. Afhankelijk van de behoeften en de hoeveelheid werk kan het vermogen worden verminderd of verhoogd. Naast het zelf vervaardigen, assembleert ons bedrijf ook meubelen. In tegenstelling tot onze concurrenten leveren en monteren wij onze meubelen zonder verpakking achter te laten. De producten worden verpakt in dekens van gerecyclede materialen geleverd en zijn milieuvriendelijk. En daaruit blijkt ook onze zorg voor de klant.
Welk productassortiment biedt het bedrijf vandaag aan?
- Het assortiment is enorm, maar het belangrijkste is dat we de klant geen aparte tafel, stoel of ander kantoormeubilair aanbieden, maar kant-en-klare oplossingen voor elke zone - of het nu een managerskantoor is, een gewone werknemersruimte of een recreatiegebied voor alle medewerkers. We streven ernaar om dergelijke omstandigheden te creëren zodat iemand zich overal op kantoor even op zijn gemak voelt. En we kunnen aan al zijn verzoeken voldoen.
Welke criteria zijn doorslaggevend voor de producten van uw bedrijf?
- Kortom, het is ecologie, ergonomie en design. Allereerst geven we om milieuvriendelijkheid, niet alleen voor de productie, maar ook voor de producten. We bieden garanties voor duurzame ontwikkeling, besparen op hulpbronnen en minimaliseren de impact op het milieu. Ergonomie van meubels is niet minder belangrijk, aangezien we niet onverschillig staan tegenover de menselijke gezondheid, is het belangrijk voor ons hoe hij zich voelt samen met de producten van Kinnarps. Wat het ontwerp betreft, het is beslist Zweeds - minimalistisch, functioneel en goed onderlegd, maar we bieden ook producten met Europese ontwerpen. We werken samen met zowel wereldberoemde ontwerpers als onze eigen medewerkers. We luisteren altijd naar onze klanten en marktbehoeften als het gaat om de ontwikkeling en het ontwerp van nieuwe producten.
Welke materialen heeft uw voorkeur?
- De materialen zijn heel verschillend - metaal, plastic, hout, stoffen, leer. Er wordt veel aandacht besteed aan het zuinig omgaan met materialen. We hebben dus een praktijk van het recyclen van gebruikte materialen en productieafval. Kunststofverpakkingen en stoffen garnituren worden in akoestische vloer- en wandafscheidingen geperst. Houtkrullen en zaagsel, die bijvoorbeeld overblijven na het slijpen van de snijranden van de spaanplaatplaat, worden ook geperst en briket, en de resulterende briketten zijn voldoende om de fabriek volledig te verwarmen. Hier moet aan worden toegevoegd dat zelfs de verhoudingen van meubels grotendeels afhangen van de indicator van de efficiëntie van het gebruik van materialen.
Wat zou volgens jou een moderne kantoorruimte moeten zijn? Hoe beïnvloedt (en beïnvloedt) Kinnarps de vorming van nieuwe trends?
- Onze invloed op de vorming van nieuwe trends is een antwoord op de behoeften van een modern persoon. We belichamen eenvoudig zijn ideeën over hoe en onder welke omstandigheden men zou moeten werken. Het concept van een kantoor wordt tegenwoordig steeds vager. Veel mensen weigeren überhaupt op kantoren te werken en zitten de hele dag met een laptop in cafés. Ze kunnen er ook afspreken met vrienden en klanten, een kopje koffie drinken terwijl ze online blijven en hun taken blijven uitvoeren. De werkplek in de gebruikelijke zin is tegenwoordig niet meer zo relevant en het concept van de werkruimte is compleet veranderd. U kunt zittend op de bank werken of ontspannen op het strand. En wij, in antwoord op de vraag van een modern persoon, creëren precies de omgeving waarin hij wil werken. We hebben geen taak om een stoel en een tafel op kantoor te zetten. Misschien is een tafel in deze specifieke situatie helemaal niet nodig. Ons bedrijf is lang geleden afgestapt van de traditionele strakke kantoorstructuur, waar bureaus achter elkaar staan en medewerkers in een bepaalde volgorde zitten en voortdurend gevoelens van ongemak en spanning ervaren. Kinnarps probeert een kantoor van de toekomst te creëren waarin iemand zich zo vrij mogelijk voelt. In onze kantoren is een medewerker bijvoorbeeld niet per se gebonden aan zijn werkplek, hij of zij kan aan elke tafel, in elke hoek zitten, gemakkelijk verbinding maken met het netwerk en aan het werk gaan. In dit geval worden alle kantoorruimtes gebruikt.
Uw bedrijf heeft in de jaren van zijn bestaan een grote verscheidenheid aan projecten gerealiseerd. Vertel ons over de meest interessante en memorabele
- Ik ben vooral trots op die projecten die op afstand worden uitgevoerd. We hebben bijna overal ter wereld vertegenwoordigingskantoren - in Europa, de VS, Latijns-Amerika, Australië en vooral in Rusland. Het feit dat projecten tot nu toe van het hoofdkantoor van het bedrijf worden uitgevoerd in overeenstemming met alle Kinnarps-normen, op hetzelfde hoge niveau en in hetzelfde tijdsbestek, geeft aan hoe goed alles in ons land is georganiseerd. We weten altijd hoe we naar de klant moeten luisteren en aan zijn behoeften moeten voldoen. Ons project doorloopt alle fasen: van de eerste ontmoeting met de klant, de ontwikkeling van het concept tot de productie, levering, montage ter plaatse en onderhoud. En we zijn ook blij met het nieuwe kantoor samen met de opdrachtgever. Het is een geïntegreerde aanpak die een volledig dienstenpakket omvat.
Als we het hebben over de meest memorabele projecten, dan is het natuurlijk moeilijk om er een te noemen. In elk kantoor besteden we maximale zorg aan de eindgebruiker - of het nu gaat om een kleine ruimte voor meerdere medewerkers of om het hoofdkantoor van een grote internationale organisatie. We hebben aan verschillende grootschalige kantoorprojecten voor Hewlett-Packard gewerkt en interessante oplossingen bedacht voor toonaangevende Zweedse organisaties. Tegenwoordig heeft Rusland ook een indrukwekkende basis van succesvolle projecten.
- U noemde een geïntegreerde serviceaanpak. Wat zijn de voordelen?
- Cliënten willen in de regel werken met een vaste partner, als die in alles bij hen past. Dit geeft hen bepaalde garanties en vertrouwen in de kwaliteit van het eindproduct. Ik heb al gezegd dat we niet alleen meubels leveren, we bieden een specifieke en uitgebreide oplossing. En dit is niet alleen een competente organisatie van de werkruimte, het creëren van een complex en onderling verbonden systeem, we leren een persoon correct te werken en te leven op kantoor, we vormen samen met de klant waarden. Het is goed voor ons om mensen zich op hun gemak te laten voelen, dus besteden we speciale aandacht aan dit aspect en sparen we geen moeite, tijd of geld.
Hoe denkt het bedrijf zich in de toekomst te ontwikkelen?
- We willen groeien, het wordt nog sterker, professioneler, betrouwbaarder. We zijn hier altijd naar toe gegaan, hebben ons altijd verbeterd en aan onszelf gewerkt. Hierdoor konden we de eerste in Europa worden. Ik hoop dat we in de toekomst niet alleen leidende posities zullen verwerven in Europa, maar ook in de wereld.
