Op het eerste gezicht beloofde het werk aan het nieuwe kantoor in Moskou van een internationale communicatieprovider vrij standaard te zijn voor architecten: twee verdiepingen van een modern zakencentrum, de gebruikelijke reeks functionele ruimtes, een klassieke open ruimte met speciale plaatsen voor communicatie en privacy. Ingetogen, comfortabele stijl voor medewerkers van alle leeftijden en opvattingen, de gebruikelijke Europese democratie. Het meest gedetailleerde merkboek liet weinig experimenteerruimte over. Een plek voor ideeën over auteursrechten op 5.300 m2 Er werd werkruimte gevonden en de gehele binnenruimte van het kantoor kreeg een functioneel, maar zeer eigen karakter.
Voor zijn nieuwe kantoor heeft het management van Orange Business Services gekozen voor de 10e en 11e verdieping van de Mercury City Tower in het Moscow-City MIBC. In plattegrond lijken ze allemaal vaag op een schematische weergave van een raket. De resulterende spectaculaire afschuiningen werden een van de belangrijke elementen van de gehele binnenruimte, maar het was niet eenvoudig om onder dergelijke omstandigheden maximale efficiëntie bij de planning te bereiken. De architecten kozen voor de gebruikelijke en enige mogelijke optie: een massieve kern met alle communicatie wordt omgeven door een totale open ruimte langs het hele lichtfront. Omdat de klant, zelfs op het niveau van de technische opdracht, heel duidelijk het schema van interactie tussen verschillende divisies en afdelingen presenteerde, zijn ze allemaal in een enkele keten opgesteld, zodat elke taak snel door alle noodzakelijke fasen van oplossing, van afdeling naar afdeling. Tegelijkertijd blijft elk van hen een volledig onafhankelijke eenheid met eigen interne verbindingen, communicatiegebieden, brainstormen, rust en geconcentreerd werken.
Maar de geplande organisatie van de workflow werd belemmerd door het gebrek aan interne communicatie tussen de twee verdiepingen: een gemeenschappelijke trap en beladen liften van een hoogbouw konden niet voor het noodzakelijke niveau van interactie tussen afdelingen zorgen. "We dachten meteen aan een extra, persoonlijke trap", zegt de hoofdarchitect van het project, Polina Voevodina. - Gelukkig zaten er gaten in de plafonds op de vloeren en hebben we toestemming gekregen van de eigenaren om de trap te plaatsen. We hebben veel opties doorlopen en zijn uitgekomen op een monolithisch betonnen object. Het was de bedoeling om het materiaal onmiddellijk open te laten, alleen om het te bedekken met een beschermende vernis, daarom werd er veel aandacht besteed aan de kwaliteit van het beton zelf en de kwaliteit van het werk. De aannemer stelde niet teleur en alles liep naar behoren. " Het resultaat was dat de architecten de blootgestelde betonnen oppervlakken in een esthetische techniek veranderden door een muur van microcement direct achter de receptie toe te voegen.
Gaasleuningen maken de loft-look van de trap compleet. Deze techniek wordt ook ondersteund in andere delen van het kantoor. Als gevolg hiervan is het object van de auteur een echt semantisch centrum van de hele ruimte geworden - het is geen toeval dat het belangrijkste recreatie- en communicatiegebied eromheen was georganiseerd, waarin alle medewerkers en gasten zich kunnen verzamelen. Ook de keuken, het koffiepunt en de conferentieruimte bevinden zich vlakbij.
Grote werkruimtes (in totaal telt het kantoor in Moskou van het bedrijf ongeveer 500 mensen en er is geen aparte VIP-ruimte voor management op kantoor) vroegen speciale aandacht voor de problemen van geluidsisolatie en akoestisch comfort. Naast vloeren en meubelschermen maakten de architecten veel gebruik van met stof beklede panelen en bijzondere meubelen. Hoge, beschermde fauteuils en banken worden voornamelijk voor de ramen geïnstalleerd en als u erin zit, kunt u volledig afstand nemen van wat er op kantoor gebeurt.
De corporate oranje kleur en het vierkant van het logo worden op natuurlijke wijze gebruikt in de vormgeving van alle zones. Maar ze worden onopvallend gebruikt: strepen op tapijten, mattenpatronen op scheidingswanden, zachte meubelpanelen, deuren en opbergdozen en tot slot een speciaal ontwerp aan het plafond in de ontvangstruimte. Tegelijkertijd introduceerden de architecten andere kleuren in de recreatiegebieden. Combinaties van oranje, niet alleen met grijs, maar ook met paars, rood, lichtblauw, geel zijn ook al beschreven in het merkboek van het bedrijf, maar voor elke zone kozen de architecten hun eigen beperkte set van combinaties. En de overvloed aan vierkanten werd in evenwicht gehouden met een verscheidenheid aan cirkels. Naast de trappen kregen zachte ronde vormen gekleurde vloerbedekkingen, lampen en meubels. Dit alles maakte het mogelijk om het te ingetogen kleurenschema en de rigide orthogonaliteit van oplossingen nieuw leven in te blazen.
Een andere uitdaging waren de krappe deadlines voor het project. Dankzij het design & build-schema, dat nauwe samenwerking van architecten met de algemeen ontwerper en algemeen aannemer, Pridex, vereiste, kon het binnen de toegekende zes maanden worden gehandhaafd. "Nadat we hadden besloten om alle technische communicatie open te laten, liepen we tot op zekere hoogte risico's met betrekking tot de kwaliteit van het werk", zegt Polina Voevodina, "maar dankzij onze partners voor hun speciale aandacht voor het uiterlijk, de locatie van communicatie, specifieke knooppunten. en verbindingen, alles is geweldig geworden."
