Ze zijn jong, getalenteerd en onbevreesd. Hun sterke punten zijn het vermogen om de eisen van de tijd te horen en er snel op te reageren, de bereidheid om verschillende problemen tegelijkertijd op te lossen en gebieden vast te leggen die niet traditioneel zijn voor architectenbureaus. Ze geloven dat architectuur de wereld om ons heen kan verbeteren, dat gebrek aan genade vroeg of laat vruchten afwerpt en dat werk een dagelijkse vakantie kan en moet zijn. En, belangrijker nog, hun eigen zesjarige ervaring bevestigt al deze geweldige dingen volledig.
De oprichters van het People's Architect-bureau Alexei Kurkov, Anton Ladygin en Dmitry Selivokhin en GAP Nika Barinova-Malaya nemen deel aan het gesprek.
Archi.ru:
Hoe lang werk je al in het team?
Anton Ladygin:
- Ongeveer zes jaar. We zijn begonnen met het feit dat wij drieën, met Mitya en Alexey, een presentatie hielden voor ontwikkelaars over het onderwerp zuinig wonen. We werkten toen nog op verschillende plaatsen, we waren medewerkers van drie vooraanstaande Moskou-werkplaatsen. Ze handelden enige tijd in deze modus en na anderhalf jaar of anderhalf jaar verhuisden ze volledig naar ons bureau.
Dmitry Selivokhin:
- Het was trouwens een geweldige tijd, zo rock and roll. We zijn tenslotte begonnen vanaf het absolute nulpunt - geen kantoor, geen gevestigde basis, helemaal niets. Alleen belden ze ontwikkelaars uit het telefoonboek, die ons aanvankelijk niet eens wilden ontmoeten. En ze wilden het niet snel.
Waarom heb je besloten om aan dit avontuur te beginnen? Wat was het idee dat je inspireerde om al deze moeilijkheden te overwinnen?
Anton: We studeerden in dezelfde cursus en in die tijd deden we nog steeds een aantal projecten samen, en met behoorlijk succes. Het is altijd heel gaaf geweest om in een team te werken dat we zelf hebben gecreëerd. Dit is een heel ander motivatieniveau dan dienen in een groot kantoor.
Dmitry: Ik werkte vanaf het tweede jaar in serieuze workshops, maar over het algemeen kon ik me de essentie van het beroep niet voorstellen. Ik was altijd geïnteresseerd in hoe het zakelijk werkt, en na mijn afstuderen dacht ik al serieus dat ik zou moeten proberen om zelf iets te doen. Vanuit het oogpunt van persoonlijk comfort is het voor mij erg belangrijk om samen te werken met vrienden en gelijkgestemden. We hebben een laboratorium met ideeën, we kunnen ons elk experiment veroorloven. We schenken thee in, gaan aan tafel zitten - en er is een brainstormsessie. Dit is, denk ik, een van de componenten van geluk - wanneer werk een manier van leven wordt. Ook al is er veel en tijdsdruk, we hebben hier toch altijd vakantie.
Heb je je meteen voorgesteld wat je precies wilt doen?
Anton: In eerste instantie hebben we ons gefocust op een bepaald onontwikkeld segment, een onbezette niche, waarin grote bureaus simpelweg niet passen. We hebben het over het ontwerp van landhuizen - geen herenhuizen, maar specifiek zomerhuisjes voor de massaconsument. Moderne architectuur van hoge kwaliteit voor weinig geld. Als gevolg hiervan werkte dit idee niet, kwam de wachtrij voor onze projecten niet overeen en werd onze strategie getransformeerd: we begonnen na te denken over kleine, lichtgewicht parkprojecten in termen van intimiteit, die kunnen worden gemaakt in de modus van een klein team.
Dmitry: Maar ook hier bleek het niet zo eenvoudig te zijn. Het leek erop dat je maar moest beginnen - en alles komt vanzelf. Maar toen bleek dat het in feite bijna onmogelijk is om op deze manier helemaal opnieuw in deze niche te passen, omdat iedereen werkt via de afdeling, via de bediening, dus het is niet genoeg om alleen naar een park te komen en uit te leggen hoe goed we het zullen doen. doe het. En tamelijk onverwachts begon ons verhaal meer met museumontwerp dan met parkarchitectuur, die nu met ons wordt geassocieerd. Het bleek dat dit veld veel minder conservatief is dan het segment stedelijke verfraaiing.
Anton: Museumontwerp staat in de regel op de rand van verschillende genres. Tentoonstellingen zijn bijvoorbeeld architectonische details, grafisch ontwerp en iets anders … Of bijvoorbeeld navigatieprojecten - enerzijds zijn dit pure graphics, technologie en anderzijds ruimtelijk denken, de logica van het bouwen van een 3D-ruimte. We werden echt meegesleept - de verscheidenheid aan uitdagingen dwong ons om ons op verschillende gebieden te ontwikkelen, wat in feite onze interdisciplinaire benadering van het werken met musea vooraf bepaalde. Op basis van ons team is zelfs een hele ontwerpafdeling ontstaan, die alles doet - van IT-ontwerp, internetprojecten tot complexe rebrands van musea.
En hoe ben je erin geslaagd door te breken op het gebied van parkaanleg?
Dmitry: Dit is een geweldig verhaal. We hebben iedereen op de lijst zo gebeld en overal kregen we beleefde antwoorden - ze zeiden: stuur een brief naar het postkantoor, dan bellen we je terug. En plotseling vertellen ze ons in Izmailovsky Park - we moeten het doen
paviljoens. Teken, laat zien. We tekenden, tekenden, natuurlijk is alles gratis. En op een gegeven moment vertelden ze ons plotseling dat het nu goed is, laten we een overeenkomst met u sluiten. Het was een schok voor ons, we wisten toen niet hoe we contracten moesten sluiten. Maar vanaf dat moment gingen we, alsof de sterren in de goede richting begonnen te vouwen.
Anton: De situatie ontwikkelde zich zo dat we op het juiste moment op de juiste plaats waren - en we kregen een vrij grote aanbesteding voor ons.
Dmitry: In feite was het natuurlijk niet zo toevallig. Tegen die tijd waren we al meer dan een jaar op dezelfde plek - we hadden geen enkel contract, geen salaris, geen speciale vooruitzichten, en om eerlijk te zijn, onze zenuwen begonnen langzaam te bezwijken …
Denk je dat doorzettingsvermogen het geheim is van je succes?
Dmitry: Niet alleen natuurlijk. We verschillen toen en nu in die zin dat we niet alleen een project maken, maar er gewoon onze botten op leggen en, indien nodig, aangrenzende gebieden beheersen.
Anton: We maken actief gebruik van alle voordelen die een dergelijke interdisciplinaire visie biedt - enerzijds de architecturale en ruimtelijke, en anderzijds de kwalificaties die werden toegevoegd met nieuwe medewerkers die bekwamer zijn op het gebied van ontwerp.
Dmitry: We aarzelen niet om zelf projecten te initiëren die ons interessant lijken. We hebben geen rigide financieel kader, we proberen te werken vanuit de taak, niet vanuit het budget. Het leven heeft overigens laten zien dat veelbelovende projecten vaak financieel interessante verhalen met zich meebrengen. Op middellange termijn is dit allemaal gerechtvaardigd. Hoewel het op korte termijn natuurlijk kan lijken dat we gewoon zulke onbetaalde fans zijn.
Anton: Er moet een soort missie aanwezig zijn. We moeten houden van wat we doen, ook al is het niet erg pragmatisch.
Waarom koos je deze naam voor het bureau?
Anton: We hielden aanvankelijk van het idee om professionele moderne architectuur voor iedereen toegankelijk te maken. Parkaanleg is ook gericht op een breed publiek. En het museum is een openbare ruimte, dit zijn zulke paleizen voor miljoenen. We luisteren actief naar de mening van de bewoners van de wijken waar we werken en nemen deel aan discussies. Er is een instelling voor openbare hoorzittingen - het wordt meestal als een godslastering beschouwd, maar waarom zou u het ook niet gebruiken om uw ideeën uit te leggen en feedback te krijgen?
Vertel ons over de projecten waaraan u momenteel werkt
Alexey Kurkov:
- Momenteel zijn wij actief betrokken bij het restauratieproject van de Zvenigorod Manege. Dit is het oudste bakstenen gebouw in de stad, waar na restauratie het Zvenigorod Historisch, Architectuur- en Kunstmuseum zou moeten zijn gevestigd. Oorspronkelijk was het een pakhuis, een utiliteitsgebouw uit het midden van de 19e eeuw. Toen, aan het begin van de 19e en 20e eeuw, werd het gebouw gereconstrueerd, werden enkele openingen gelegd, nieuwe geopend - en omgevormd tot een arena, en vanaf de jaren 1920 begonnen ze films te vertonen. In de jaren zestig werd het gebouw behoorlijk ingrijpend verbouwd en nu lijkt het meer op een provinciaal huis van cultuur dan op een architectonisch monument uit de 19e eeuw. Ons project omvat het opruimen van muren en het blootleggen van historisch metselwerk met karakteristieke boogopeningen. Dit deel van het volume wordt de basis van de compositie, en we brengen de rest min of meer waterpas om te benadrukken dat dit een monument is, en al het andere wordt later gelaagd. We willen dat het gebouw zelf een museumstuk wordt.
Alexei: In Sint-Petersburg zijn we de kelders van het Yusupov-paleis aan het reorganiseren, precies de kelders waar Rasputin werd vermoord. Ze komen nu beschikbaar voor bezichtiging, er komt een hele extra beursvloer tevoorschijn. We ontwikkelen daar ook navigatie, die zich zowel tot de eerste verdieping als tot het landhuispark uitstrekt - hierdoor ontstaat het informatiekader van het museum. En meteen doen we het interieurontwerp, in de aanbevelingsmodus. Dit is een strategisch museumproject waarbij meerdere genres tegelijk betrokken zijn.
Dmitry: We zijn bezig met het modelleren van het eikenbos Terletskaya - houten architectuur, allerlei modieuze kenmerken, een navigatiesysteem. Dit alles bevindt zich op het grondgebied van 11 hectare. Ontworpen voor Gorky Park
verbetering van de Golitsyn-vijver, daar een huis voor zwanen gebouwd met kant-en-klare gevels.
Bijna klaar
verbetering van het centrale deel van Troitsk. Dit is een wetenschapsstad en we hebben daar alles bedacht over het onderwerp wetenschap - banken in de vorm van sinusoïden, asfaltverlichting, installaties … Geen typisch verhaal voor zulke steden, maar de bewoners vinden het leuk.
Plus, alsof ze minder belangrijk zijn, maar voor ons zijn misschien nog wel belangrijkere objecten
binnenplaatsen in het Biryulevo-gebied. We maken van binnenruimtes een culturele omgeving, die naar mijn mening rechtstreeks van invloed is op het leven in het microdistrict.
Over het algemeen richten we ons altijd op de culturele component. Dit omvat restauratiewerkzaamheden en aandacht voor cultureel erfgoed, en tegelijkertijd integreren we vaak architecturale elementen die kenmerkend zijn voor deze plek eerder. We hebben bijvoorbeeld houten constructies ontworpen die nu het monument voor Yuri Dolgoruky omringen. Als je goed kijkt, zijn dit variaties op het thema van de stalinistische empirestijl, wat heel toepasselijk is in de context van het Tverskaya-plein.
Wat is volgens u goede architectuur?
Anton: Architectuur is een toegepaste discipline, en we willen dat het dient om de wereld om ons heen te verbeteren. En hier is het concept van relevantie erg belangrijk. Het project van de Zvenigorod Manege van onze kant is bijvoorbeeld absoluut niet ambitieus, we probeerden er een minimum van ons ontwerp in te brengen en, omgekeerd, het object zelf in zijn historische vorm te benadrukken. En ergens integendeel, is het gewoon nodig om een kunstobject bewust uit zijn context te halen, en misschien zelfs een functie daarvoor op te offeren.
Nika Barinova-Malaya:
- Ik vind dat architectuur altijd de gestelde vraag moet beantwoorden. Er is zo'n concept van "uitdaging-reactie", het zegt dat de beschaving zich alleen ontwikkelt als ze vragen heeft waarop ze moet antwoorden om te kunnen overleven. Het lijkt mij dat dit ook op architectuur kan worden toegepast: het is de taak van een architect om de vraag die hier en nu speelt te horen en adequaat te beantwoorden. Het is een kwestie van professionele intuïtie en talent.
Wat is de strategie voor de verdere ontwikkeling van het bureau?
Dmitry: We zijn van plan om de richting van museumontwerp uit te breiden. Wij bieden een unieke set voor musea, in deze omgeving zijn er niet veel verenigingen die complexe diensten aanbieden, dus voor iedereen is er genoeg werk. Wij zijn een van de weinige teams die alles turnkey kunnen doen - van deurklinken tot het concept van museumontwikkeling, wat natuurlijk niet bepaald architectuur is. Natuurlijk zijn we van plan om het verbetergebied serieus te promoten.
Zijn er al projecten in deze richting?
Dmitry: Natuurlijk. We maakten een concept voor de ontwikkeling van Gorokhovets - een volstrekt uniek stadje, waar een unieke concentratie van kerken en kloosters is, alsof ze al het mooiste uit heel Rusland hadden verzameld. We hebben een complete architecturale en artistieke strategie opgesteld voor de ontwikkeling van de stad en deze verdedigd tijdens openbare hoorzittingen, in de Federatieraad … We hopen dat het op de een of andere manier zal worden geïmplementeerd.
Alexei: We hebben ook plannen voor een richting gerelateerd aan beroepsonderwijs. We bevinden ons nu in de laatste fase van de onderhandelingen met het Moscow Architectural Institute om daar verschillende lezingen te houden over hoe een project in het echt kan worden gelanceerd: het proces om een project van de conceptfase naar de constructie te brengen in de status van een algemeen ontwerper is fundamenteel anders dan alles wat een architect gewoonlijk doet en wat in het instituut wordt onderwezen. We hebben deze ervaring heel hard opgedaan, we hebben veel kegels gevuld en nu wil ik het doorgeven aan de volgende generaties.
Wat zijn uw eigen professionele richtlijnen?
Anton: We houden natuurlijk van onze avant-garde, zoals het modernisme van de jaren zestig, Pavlov, Belopolsky …
Dmitry: Japans, Zwitsers, Peter Zumthor …
Natuurlijk hebben we veel respect voor onze Russische collega's die werken op het gebied van juist de moderne vorm. De moeilijkheden waarmee ze worden geconfronteerd, zijn nu duidelijk, terwijl ze er nog steeds in slagen om hoogwaardige en interessante architectuur te maken, en niet alleen in Rusland.
Over het algemeen vind ik het heel leuk wat de jongens van ons team doen. Je kunt wel zeggen dat ik er fan van ben!
