Zoals we al schreven, zou deze arena de belangrijkste troef van het land moeten worden in de strijd voor het recht om de Olympische Spelen van 2020 te organiseren, evenals een nieuw woord in de praktijk van het bouwen van arena's. Onder de vooraanstaande finalisten (waaronder Toyo Ito, SANAA, UNStudio, evenals 's werelds toonaangevende experts in Populous- en gmp-stadions) viel het Hadid-project op door zijn ongebruikelijke formele beslissing, hoewel concurrenten ook aanzienlijke vindingrijkheid toonden.
De praktijk van grote internationale Japanse competities is zodanig dat de beslissing in de regel wordt genomen door de eminente voorzitter van de jury (lange tijd werd deze rol vaak gespeeld door Arata Isozaki, maar nu werd hij vervangen door Tadao Ando), en deze voorzitter kiest voor het meest originele project, bovendien spelen functionaliteit en kostenbesparing niet altijd een sleutelrol. Daarom levert de implementatie van het bedachte soms aanzienlijke moeilijkheden op: dit was bijvoorbeeld met de beroemde haventerminal in Yokohama van het bureau FOA.
Het is duidelijk dat in dit geval deze regeling weer werkte, hoewel Zaha Hadid, in tegenstelling tot de FOA die net aan hun carrière begonnen, een grote sportfaciliteit in zijn portefeuille heeft,
Olympics Aquatics Centre in Londen 2012. Ondanks de gevarieerde en niet altijd eerlijke kritiek (de klant is immers ook verantwoordelijk voor het succes van het project, die vanaf het begin het volledige budget moest berekenen en het benodigde aantal plaatsen moest bepalen), werd deze structuur er een van de decoraties van de afgelopen Spelen, die over het algemeen worden gekenmerkt door grote bescheidenheid …