In 2009–2010 wonnen de Russische architect Timur Shabaev en de Italiaan Marco Galasso de pan-Europese Europan-wedstrijd, meer bepaald de 10e editie. Europan is ontworpen voor aspirant-architecten - jonger dan 40 jaar - en verschilt van de meeste andere doordat de winnende projecten zijn ontworpen om op een specifieke site te worden uitgevoerd (deze sites, elk met een eigen team van de ontwikkelaar en het stadsbestuur, worden geselecteerd door Europan-organisatoren op een speciale voorronde), wat idealiter gebeurt. Dienovereenkomstig bestaat de wedstrijd uit vele subcompetities die voor elke specifieke site worden gehouden. Het project Shabaev en Galasso werd erkend als het beste voor de locatie in Emmen, een stad in het noorden van Nederland.
De werkzaamheden aan het project (het werd herzien volgens de gewijzigde plannen van de klant, de woningbouwcorporatie Lefier) en de uitvoering kostten veel tijd: Timur Shabaev slaagde erin om een masterdiploma te behalen aan het Berlage Instituut, werkte bij OMA / AMO, onder meer op de nieuwbouw van het Moscow Garage Museum, een aantal projecten voor de State Hermitage in St. Petersburg, over het curriculum van het Strelka Institute, en dit jaar - om samen met collega's in Rotterdam het architectenbureau DROM te openen, dat is ook betrokken bij projecten in Rusland - Moskou, Novosibirsk, Soergoet.
Begin juli 2016 is dan eindelijk het sociale wooncomplex in Emmen geopend en nu trekken er al huurders in. Timur is nog steeds de enige Rus die Europan heeft gewonnen, maar het is te hopen dat zijn voorbeeld van succes Russische architecten zal aanmoedigen om actief deel te nemen aan deze interessante en nuttige wedstrijd.
We vroegen Timur Shabaev vertel over het project voor Emmen en de uitvoering ervan.
“Het belangrijkste idee dat ons voorstel - Sutures - een naam gaf en ons in staat stelde de wedstrijd te winnen, waren 'naden': zo noemden we de open collectieve ruimtes die we in het midden van het blok wilden vormen dankzij de grondruil tussen gemeente en projectontwikkelaar - woningcorporatie Lefier. Onze metafoor is de Japanse kunst van kintsugi: gebroken keramische vaten worden aan elkaar gelijmd met goudlijm, en als resultaat krijgen de gerestaureerde schalen veel meer waarde dan wat ze oorspronkelijk hadden.
Het feit is dat de kadastrale kaart op de site precies dezelfde "fragmenten" was - de sites hadden een onregelmatige vorm met een scherpe hoek en het zou onmogelijk zijn om er iets begrijpelijks op te bouwen zonder extra land te kopen. Ons voorstel maakte het mogelijk om snel en zonder extra financiële kosten van de woningcorporatie rechthoekige stukken grond te vormen en de stad te laten investeren in de verbetering van een openbaar binnenhof in het centrum van de wijk.
Zo'n openbare binnenplaats is helemaal niet typisch voor Nederland. Een gewone wijk in dit land is van binnenuit opgedeeld in kleine privétuintjes en het sociale leven speelt zich af op straat. Onze voorgestelde oplossing lijkt meer op
Begijnhof is een middeleeuws complex van de semi-kloostergemeenschap van Begijnen, waar celgebouwen, een kapel, enz. Gegroepeerd waren rond de binnenplaats. Het enige verschil is dat we vanaf de straat meerdere ingangen hebben naar deze binnenplaats, en ze zijn volledig open.
Het testproject bevatte geen indicatie van het type en het volume van de woningen, en na ontvangst van de taakomschrijving van de klant, al tijdens de ontwikkeling van de eerste varianten van huizen, begonnen we verschillende typologieën en uiterlijk te testen, waarbij we het kernidee van "Naden" ongewijzigd.
Na economische berekeningen besloot de klant om de oer-Hollandse typologie van een geblokkeerde eengezinswoning te gebruiken. We kregen strikte parameters voor de set en de oppervlakte van het pand, evenals het bouwbudget, dat de uiteindelijke volumetrische oplossing van huizen met een schuin dak bepaalde
Ons daaropvolgende werk was erop gericht om binnen het kader van de traditionele typologie en een klein budget een “extra” levenskwaliteit te creëren in ons sociaal complex. We gebruikten 2 standaardmaten huizen: 5,4 m breed en 6 m breed, waardoor we ze op de site efficiënter konden indelen. Om de kosten te drukken, werden de afmetingen van de ramen verenigd, en om de eentonigheid van het lange gebouw van het huis te compenseren en om het 'karakter' aan de straat te geven, gebruikten we gevelsporen, die de gebouwen visueel opsplitsten in segmenten van verschillende breedtes.
De eerste verdieping is afgewerkt met zwarte keramische stenen, de bovenkant en het dak zijn gemaakt van één materiaal - dit is gegalvaniseerd plaatstaal. Op de binnenplaats vormt het verwijderen van het dak een soort loggia - een strook van de lokale tuin beschermd tegen regen en zon. De muren zijn versierd met Siberische lariks. Richting de straat heeft de gevel drie verdiepingen, wat een meer 'stedelijke' schaal geeft. Vanaf de werf wordt de schaal verkleind.
De aangrenzende tuin fungeert als buffer waardoor er een privacyovergang ontstaat van de woonkamer, "kijkend" door het grote raam, naar de openbare ruimte van de binnentuin. Met de actieve deelname van de bewoners zelf wordt het landschap van de binnentuin gecreëerd. Het uit te voeren project werd gekozen door middel van een stemming, en vervolgens wordt het onderhoud van de tuin een gezamenlijke zorg van de nieuwe buren. Het landschap zal tegen het einde van het jaar worden voltooid.
Bewoners werden geraadpleegd en hun gemeenschap werd gebouwd door een ontwikkelaar, een woningcorporatie. De selectie van huurders was gebaseerd op een motivatiebrief: het was belangrijk dat toekomstige bewoners bereid waren hun tijd en geld te investeren in het onderhoud van het erf. Het was ook belangrijk dat ze uit verschillende leeftijdsgroepen en sociale groepen kwamen. Bewoners kregen de keuze tussen verschillende indelingen en twee typen woonkamerramen met uitzicht op de binnenplaats. Ze kozen vervolgens uit drie landschapsopties voor de binnenplaats.
De huurders hebben een werkgroep georganiseerd onder leiding van één actieve gepensioneerde, die zich bezighoudt met de communicatie met de woningcorporatie en het oplossen van operationele vraagstukken. Ze reisden met name naar Amsterdam en Rotterdam om te leren van de ervaringen met het gezamenlijk onderhouden van de buurttuinen. We namen deel aan een van de informele bijeenkomsten met bewoners - we beantwoordden hun vragen over architectonische oplossingen."
