Archi.ru:
– Je bent een van de meest succesvolle architecten van sociale huisvesting in Californië en misschien wel in de Verenigde Staten als geheel. Hoe heb je deze uitdagende specialisatie gekozen?
David Baker:
- Het gebeurde tot op zekere hoogte per ongeluk. In de jaren zeventig wonnen we samen met een aantal medestudenten een prijsvraag voor een energiezuinig gebouw, waaronder sociale woningbouw. Uiteindelijk hebben we alleen deze behuizing gebouwd. Daarna werd het onze hoofdtaak.
– Kunt u in het kort uitleggen hoe de Amerikaanse markt voor sociale woningbouw werkt? Wie financiert de bouw ervan?
- Er zijn veel financiële bronnen. Vroeger werkten architecten op dit gebied voor de staat, nu domineren commerciële en non-profitbedrijven onder de klanten in de sociale huisvestingssector. NPO's komen vaker voor, aangezien de bouw van sociale woningen een moeilijk gebied is dat inzet vereist voor een supertaak, voor zijn missie.
Voorheen werden alle sociale woningen gebouwd door het Department of Housing and Urban Development (HUD). Overheden doen soms geweldig werk in hun werk, maar naar mijn mening is het beter dat ze over het algemeen zo min mogelijk doen, omdat ze [veel vaker] niet bijzonder effectief zijn.
Helaas was de HUD slecht in het bouwen van sociale woningen. Deze afdeling dacht niet aan de consument, alleen aan compliance. HUD behandelde architecten goed en betaalde hoge kosten. Maar de gebouwen die ze lieten zien, moesten er lelijk en goedkoop uitzien, zodat de belastingbetalers de regering niet zouden bekritiseren omdat ze te veel geld 'aan de armen' uitgeeft. Daarom waren de resulterende gebouwen gewoonweg vreselijk, en daarom hadden veel stadsmensen een hekel aan sociale woningbouw.
Het is verrassend dat de conservatieve Amerikaanse president Ronald Reagan de staat wegnam van de sociale woningmarkt. Hij en andere Republikeinen bedachten het concept van belastingverminderingen. Ze stellen particuliere ontwikkelaars in staat om belastingaftrek te ontvangen voor het bedrag van hun uitgaven aan sociale huisvestingsprojecten (of het aandeel van betaalbare woningen in conventionele wooncomplexen). Aanvankelijk werd voor ongeveer 50 cent uitgegeven dollars afgetrokken, omdat deze operatie als riskant werd beschouwd, werd aangenomen dat niemand deze belastingverminderingen zou willen kopen. Nu, om redenen die ik niet begrijp, geeft de HUD een belastingaftrek van één dollar voor anderhalve dollar uitgegeven, dat wil zeggen, er zijn uiteraard enkele extra voordelen voor ontwikkelaars.
– Hoe wordt u uitgenodigd om mee te werken aan het ontwerp van sociale huisvesting? Wanneer raak je betrokken bij dergelijke projecten?
- In de privésector was er vroeger een zeer nauwe relatie tussen de opdrachtgever en de architect: elke ondernemer had meestal een architectenkring met wie hij samenwerkte. Nu is alles veranderd en worden projecten op concurrerende basis gedistribueerd. Dat wil zeggen, als een architect nu een bepaalde site wil krijgen, slaagt hij voor de kwalificatieselectie en stuurt hij vervolgens een aanvraag met een indicatief budget en mogelijke financieringsbronnen. In San Francisco is het gebruikelijk om gedetailleerde aanvragen in te dienen, waaruit blijkt dat de architect niet alleen het gebouw bouwt, maar ook nadenkt over de details van het functioneren, inclusief sociale diensten.
Een van de objecten in de wedstrijd waaraan we nu meedoen, is bedoeld voor de Chinese diaspora. Onze klant bedacht een heel systeem van sociale diensten, waaronder een kleuterschool, ouderenzorg, een Chinees privérestaurant, waar elke oudere bewoner een zeer goedkope lunch kan krijgen - een preferentiële "lunch" krijgen. Dit restaurant zal jonge mensen rekruteren, kansen bieden voor ontwikkeling en ervaring, en de intergenerationele banden versterken. Verrassend genoeg hangt het winnen van de wedstrijd gedeeltelijk af van dergelijke sociale proposities.
Hoe slaag je erin om zo divers te werken met zo'n beperkt budget?
- Het lijkt mij dat NGO's zich op een gegeven moment realiseerden dat als ze echt lelijke sociale woningen van lage kwaliteit bouwen, lokale bewoners zich tegen hun volgende project zullen verzetten: "Ik wil deze sociale huizen nergens in de buurt zien - ze zijn verschrikkelijk, en er is een vaste misdaad! " Dus realiseerden ngo's zich dat ze aan de consument moeten denken en moeten zorgen voor hun reputatie als ontwikkelaar van schone, mooie en altijd goed verzorgde huizen. Als we onze sociale huisvestingsfaciliteiten bezoeken, zeggen de deelnemers meestal: “We wisten niet dat dit gebouw sociale huisvesting was, het is zo goed. Het is beter dan commercieel!"
Hoe ga je ermee om?
- Bij elk project hebben we onszelf zo'n doel gesteld. We willen een gebouw creëren - een "goede buur": dit is belangrijk voor de volgende projecten, het maakt deel uit van onze portefeuille. Tegenwoordig is marktplaatshuisvesting concurrerend geworden omdat ontwikkelaars van luxe huizen zich hebben gerealiseerd dat mensen in prachtige, full-service gebouwen willen wonen. Geleidelijk aan besloten ontwikkelaars van sociale huisvesting ook de huurders van hun huizen te respecteren. We willen ook dat sociale huisvesting er geweldig uitziet, zelfs beter dan marktwoningen. Een van de concurrerende criteria is daarom nu de meest aantrekkelijke uitstraling van het gebouw, echter binnen het budget. Als alle projecten goede ontwikkelaars, aannemers en een scala aan sociale diensten hebben, waar is dan het verschil tussen beide? Het verschil zit in de aantrekkelijkheid van het project. Als alle andere dingen gelijk zijn, wint het meest aantrekkelijke project de wedstrijd.
Je besteedt veel aandacht aan het ontwerpen van binnenplaatsen. Wat is er zo bijzonder aan het werken met erfruimte voor sociale huurwoningen?
“Patio's zijn erg belangrijk in Noord-Californië, het weer is goed, het zeeklimaat is mild en we brengen veel tijd buiten door. Je hebt gelijk, na verloop van tijd zijn we meer aandacht gaan besteden aan het ontwerpen van binnenplaatsen. We planten er bomen op zodat ze echt aantrekkelijk zijn, en de bewoners, die door de tuin liepen, konden vogelgezang horen of een soort fruit plukken. We maken ramen die uitkijken op de binnenplaats, wat de bewoners leuk vinden, en we zijn ook begonnen met het maken van open trappen zodat je vanaf daar de binnenplaats kunt zien als je naar beneden of naar boven gaat. Het bevordert een gezonde levensstijl als stimuleert u om de trap op te lopen in plaats van de lift te nemen.
Nu proberen we binnenplaatsen te creëren die vanaf de straat zichtbaar zijn. Het is fijn als voorbijgangers op de binnenplaats kunnen kijken: zelfs een glimp van groen is in dit geval voldoende. Deze openheid heeft een positief effect op de stedelijke omgeving.
Soms neem je fresco's en beeldhouwwerken op in je sociale huisvestingsprojecten. Hoe kies je ze?
- We hebben veel ervaring opgedaan met kunstwerken. In de daklozenwoning Richardson Apartments in de aangrenzende garage is een mozaïekpaneel gemaakt met gigantische figuren van dansers. Tegelijkertijd werd het gebouw het frame voor dit mozaïek, dat het grootste deel van de binnenplaats werd. Ons sociale huisvestingsproject in Union City Station Center voor gezinnen omvat een 5-verdiepingen tellende "Putting Roots" -gevelmuurschildering. De kunstenaar, Mona Caron, begon met een wiet op een bouwplaats en werkte vervolgens samen met de lokale gemeenschap om haar muurschildering hun verhalen te laten weerspiegelen, inclusief groeten in de moedertaal van de bewoners.
Daarnaast werken we samen met lokale kunst-ngo's. San Francisco heeft een Creativity Explored-galerij die vertraagde artiesten ondersteunt. We kopen de rechten om hun werken te gebruiken zodat de auteurs een soort royalty's kunnen ontvangen voor hun werk, en we drukken ze op grotere schaal. Daardoor hebben we de grote werken die we nodig hebben die passen binnen het budget. In het geval van sociale woningbouw heeft de architect geen honderdduizenden dollars voor kunstvoorwerpen. Je kunt alleen maar hopen dat je in ieder geval wat geld hebt om wat kunst aan het interieur toe te voegen.
We ontwierpen twee kleine boetiekhotels in Heldsburg, een stad in de buurt van het wijngaardgebied in Noord-Californië waar veel rijke burgers huisjes hebben. Daar hadden we een veel substantiëler budget voor kunst, we konden samenwerken met een hele groep lokale kunstenaars die het werk speciaal voor ons deden.
In een van je projecten heb je een ornament gebruikt dat typisch is voor Botswana. Wat is de basis voor deze keuze?
“Het project was voor het historisch Afrikaans-Amerikaanse gebied Bayview Hill, we werkten samen met een commissie van lokale bewoners die 'Afrocentrische' motieven wilden toevoegen als een teken van respect voor de Afrikaans-Amerikaanse gemeenschap. Na zorgvuldig onderzoek hebben we een reeks kleuren, symbolen en ornamenten ontwikkeld die de speciale sfeer van de plek creëerden. Voor de horren die de ramen van de eerste verdieping bedekken, gebruikten we bijvoorbeeld cirkelvormige ornamenten die herinneren aan de Zuid-Afrikaanse fauna en in Botswana worden ze gebruikt bij het weven van manden, en de balkonhekken werden gestileerd als een rieten hekwerk, wat typisch is voor kraals - traditionele Zuid-Afrikaanse nederzettingen met een cirkelvormige lay-out.
Naast het creëren van nieuwe gebouwen, houd je je bezig met de wederopbouw van industriële voorzieningen: je hebt bijvoorbeeld een pastafabriek aangepast voor sociale woningbouw
“De Pasta Factory maakt deel uit van een nieuwe wijk genaamd Tassafaronga Village die we hebben ontworpen om de kloof tussen woonwijken en industriegebieden te overbruggen. Er zijn appartementsgebouwen en herenhuizen in deze wijk, en een verlaten pastafabriek daar zou oorspronkelijk worden gesloopt. We dachten dat het geweldig zou zijn om het te behouden en er woonruimte van te maken: daardoor konden we het grootste deel van het gebouw hergebruiken. Dit gaf karakter aan de nieuwe wijk, want als je een grote wijk op je neemt, is de belangrijkste uitdaging niet om alles op nul te slopen en op deze plek een nieuw, maar oppervlakkig gebouw te maken. Het resultaat kan erg saai zijn. Het is veel interessanter om een palimpsest of collage te maken. Zulke sporen uit het verleden vormen prachtige steden.
Ook het kantoor van ons bureau is een voorbeeld van de verbouwing die we zo'n 25 jaar geleden hebben uitgevoerd. Sommige delen van dit gebouw zijn meer dan 100 jaar oud. In de jaren 1930-1950 was dit gebouw een fabriek waar ze etiketten ontwierpen en bedrukten voor dozen - fruitverpakkingen. In het verleden werden fabrieken gebouwd zodat arbeiders er konden lopen. Nu hebben industriële ondernemingen het stadscentrum verlaten en zijn de meeste leegstaande gebouwen aangepast aan nieuwe behoeften.
San Francisco streeft ernaar het historische weefsel van de stad te behouden en veel gebouwen kunnen helemaal niet worden gekocht voor sloop, dus renovatie is heel gebruikelijk.
U gebruikt een breed scala aan materialen in uw projecten. Heeft u een voorkeur?
- De meeste van onze gebouwen combineren cementpleister en composiet gevelplaten gemaakt van industrieel afval, zaagsel en cement. In de Verenigde Staten gebruiken we dit materiaal vaak in plaats van hout. We schilderen het als hout, maar in de praktijk is dit materiaal beter dan hout - het rot niet, het is duurzaam, betrouwbaar en "groen".
Overal willen we luxe materialen gebruiken, maar met een zo krap budget als het onze is dat niet mogelijk. We laten ons leiden door het "weinig kan veel" -principe, wat betekent dat we 20% premium materialen gebruiken in de ruimtes van het gebouw waar het er toe doet, en 80% goedkope duurzame materialen in andere gevallen. We zorgen er altijd voor dat we geen materialen van lage kwaliteit gebruiken, maar gebruiken alleen praktische opties van goedkope. We gebruiken vaak zink en Braziliaans noten om accenten te leggen en het gebouw, een soort tropisch hout, te karakteriseren. Onder de "luxe" materialen houden we van keramische tegels en mahonie. Redwood is erg duur, maar we kunnen meer betaalbaar dood hout gebruiken.
Je werkt veel op een maatschappelijk zo belangrijk gebied als sociale woningbouw. Gelooft u dat goede architectuur mensen kan veranderen?
“Ik denk dat het onze plicht is om de consument te respecteren en te proberen de gebouwen zo mooi mogelijk te maken. Sommige architecten denken: “Dit project is voor daklozen. Wat weten ze over architectuur? Het lijkt mij dat tekenen van respect en gevoel voor zorg kunnen worden uitgedrukt door middel van architectuur. Als mensen zich gerespecteerd voelen, gaan ze beter met het gebouw om en wordt de incidentie van vandalisme daar verminderd.
Maar uiteindelijk zijn gebouwbeheerders belangrijker dan architecten. De zorg voor het mooiste gebouw ter wereld zal een vreselijke plek worden. Architectuur is belangrijk, maar niet zo belangrijk als sommige andere factoren.
Kan Californië een van de meest succesvolle Amerikaanse staten worden genoemd op het gebied van sociale huisvesting?
- Californië is een bijna onafhankelijk land. Neem de Bay Area. In termen van bevolking is het vergelijkbaar met Denemarken, en in termen van bbp zal het de topposities bekleden op de nationale en wereldranglijst. Hier wonen progressieve mensen - de oprichters van Google en Apple. Dit is waar enorme rijkdom wordt gecreëerd, meestal in hightech. Daarom kunnen we het ons veroorloven om progressiever te zijn - ook op het gebied van sociale huisvesting. Californië, vooral Noord-Californië, is een geweldige plek.
Hoe zijn uw klanten veranderd in de dertig jaar dat uw bureau bestaat?
- Alles is esthetisch en technisch veel ingewikkelder geworden. In de San Francisco Bay Area is de rijkdom gestegen en is de middenklasse afgenomen. Omdat we deel uitmaken van een groot land, hebben we hetzelfde minimumloon - $ 15 per uur - als elders, en kleine bedrijven gaan vaak failliet. $ 15 per uur in Californië betekent dat je bij je ouders woont of een hoekje huurt in de woonkamer van je vrienden. Er is een kloof tussen de middelen die mensen aan de basis van de sociale piramide verdienen en de kosten van een gematigde levensstijl. Dit is verontrustend.
Een andere verandering heeft te maken met een verandering in de reputatie van het hele gebied rond San Francisco. De stad was een regionaal zakencentrum, maar op een gegeven moment verlieten de meeste bedrijven het, en San Francisco begon als een stad van de tweede of zelfs derde laag te worden beschouwd. In de afgelopen vijftien jaar is, samen met de hausse in de technologie-industrie, een ongekende economische groei begonnen. Al deze jonge bedrijven waren meteen een succes en maakten van de Bay Area een internationaal economisch centrum. San Francisco is tegenwoordig een van de meest interessante steden ter wereld. Er is hier zoveel geld, het draagt altijd bij aan de ontwikkeling van architectuur. Denk erover na
Het hoofdkantoor van Facebook, ontworpen door Frank Gehry, projecten als deze zijn onmogelijk als er iets misgaat.
De meeste van uw gebouwen voldoen aan milieunormen. Is het moeilijk om dergelijke gebouwen tijdens het gebruik te beheren?
- De moeilijkheidsgraad is afhankelijk van de klant. Onze klanten van ngo's zijn geïnteresseerd in het naleven van milieunormen bij het exploiteren van een gebouw, en niet alleen bij het behalen van een certificaat, hoewel het nu een "groene" architect zijn vaak betekent dat ze alleen certificaten voor hun gebouwen krijgen. Je hoort vaak: “Oh mijn God, opwarming van de aarde! Burgers zullen het waarderen als we een hulpbronnenefficiënt gebouw bouwen! " En vijf jaar later zegt dezelfde ontwikkelaar: “Waarom moeten we milieuvriendelijke gebouwen bouwen? We hebben dit al gedaan. Het is verouderd, ouderwets en nutteloos. " We verzetten ons tegen deze benadering.
Nu maken we in samenwerking met ngo's verschillende zeer interessante objecten, waarbij we verschillende benaderingen van certificering gebruiken. Dit Oostenrijkse PassivHaus, evenals de Living Building Challenge, ontwikkeld in Portland, Seattle en Vancouver, is de meest geavanceerde norm voor energie-efficiëntie. Om het te verkrijgen, is het noodzakelijk om de prestaties van het gebouw tijdens zijn werking te meten.
In tegenstelling tot de rest van de Verenigde Staten, waar de Republikein, die de Commissie voor Milieubescherming in de Senaat leidt, het bestaan van opwarming van de aarde ontkent [Jim Inhof - ca. Archi.ru], in Californië erkennen we de realiteit van de opwarming van de aarde en de noodzaak van passende maatregelen. De landelijke doelstelling om in 2020 alleen nog elektriciteitsvrije woningen te bouwen is zeer ambitieus, maar het streven waard. Het American Institute of Architects (AIA) heeft de 2030 Challenge geformuleerd, die bepaalt dat tegen 2030 alle architectenbureaus de prestaties van hun gebouwen in bedrijf moeten meten, niet voorspellen. Wij zijn een van de bedrijven die deze toezegging hebben gedaan, wat betekent dat we nu proberen de prestaties van onze gebouwen te volgen in het proces van echt gebruik, wat geen gemakkelijke taak is.
Hoe meet u precies de efficiëntie van uw huizen tijdens het gebruik?
- Wij ontwerpen appartementsgebouwen. De grootste moeilijkheid was dat het voorheen onmogelijk was om informatie te krijgen over het elektriciteitsverbruik van elke huurder, omdat ze als persoonlijke gegevens werden beschouwd. Nu is het verstrekken van informatie aan de huiseigenaar vanaf de ontvangst van de betaling voor elektriciteit een van de clausules van de huurovereenkomst. Er heeft een revolutie plaatsgevonden in het meetsysteem, er zijn veel "slimme" meters verschenen. Voorheen konden we alleen gegevens bijhouden voor gemeenschappelijke ruimtes, wat geen volledig beeld opleverde. Nu kunnen we het energieverbruik van het gebouw als geheel meten.
U ontvangt elk jaar meer dan een dozijn onderscheidingen - van nationale en regionale verenigingen, van overheidsorganisaties en gespecialiseerde tijdschriften. Welke van de onderscheidingen hebben meer betekenis voor jou?
- We werken niet voor prijzen. Bij prijzen draait alles om goedkeuring, wat op zich geweldig is, maar we hebben geen vurige ambitie om architectuurprijzen te winnen. Nationale onderscheidingen zijn belangrijker voor ons dan lokale - bijvoorbeeld de prijs van het Urban Land Institute, die over het algemeen internationaal is. We zijn drie keer geëerd met deze onderscheiding. De jury kijkt niet alleen naar de architectonische oplossing, maar ook naar het project als geheel: de invloed van het gebouw op de stedelijke omgeving, de financieringsmogelijkheden voor de ontwikkeling en constructie ervan, evenals het uiterlijk.
Op uw website staat dat u liefdadigheidsfeesten organiseert. Wat zijn deze activiteiten?
- We houden een aantal van deze feesten per jaar om geld in te zamelen voor verschillende ngo's. We kiezen een werkterrein - ngo's die fietsen of landbouw in de stad ontwikkelen, die zich bezighouden met straatveiligheid of mensenrechtenactiviteiten op het gebied van sociale huisvesting - en we nodigen iedereen uit. Feesten worden gehouden in ons kantoor, we zamelen geld in door de verkoop van toegangskaarten of via een loterij, we accepteren donaties voor onze kenmerkende cocktail.
Bij welke projecten ben je naast sociale huisvesting betrokken?
- Wij ontwerpen diverse luxe hotels, interieurs. Een van onze klanten is bijvoorbeeld een bedrijf dat zich bezighoudt met het handmatig branden van koffie, waarvoor we het ontwerp van een café en een koffiekiosk hebben ontwikkeld. We hebben zojuist het werk aan een dergelijk object voltooid op het hoofdkantoor van Facebook in het Frank Gehry-gebouw. We ontwikkelen stedenbouwkundige projecten waarbij we ons richten op betaalbare woningen. Ook voor grote gebieden zoals het gebied van 4,8 hectare in Asheville, North Carolina. Bij dergelijke grote projecten hoort interactie met de lokale gemeenschap, wat voor ons buitengewoon interessant is.
– Hoe wist je dat je architect wilde worden?
'Ik denk dat mijn vader mij heeft geïnspireerd. Hij was een boer die in de negende klas van school ging. Hij woonde in Michigan en moest 16 km te paard naar school rijden. Soms was de sneeuw zo diep dat het zelfs te paard onmogelijk was om er te komen, en we moesten de sleeën uitrusten - zoals in Rusland.
Hij was autodidact en heeft veel bereikt op het gebied van zelfstudie. Op een gegeven moment, na het lezen van de autobiografie van Frank Lloyd Wright, begon zijn vader met het ontwerpen van de Yusonian-huizen, die hij in het begin van de jaren vijftig had uitgevonden, een variant van "passieve" woningen. Deze huizen waren geweldig. Dus het bleek dat ik opgroeide in een heel modern huis. Mijn ouders hebben me altijd gesteund in mijn verlangen om architectuur te studeren, het duwde me in die richting. Tot op zekere hoogte heb ik altijd al architect willen worden.
Ik was een hippie en radicale anti-Vietnamese oorlogsactivist, en werkte als grafisch ontwerper voor een ondergrondse krant. De eerste keer dat ik naar Californië liftte, was na de Summer of Love in 1967. Nadat ik hersteld was van de hippielevensstijl, ging ik naar een gratis school in Michigan en bouwde mijn eerste huis. Daarna solliciteerde hij naar de School of Architecture aan de University of California in Berkeley, ging naar binnen en verhuisde uiteindelijk hierheen.
