Het gebruik van BIM-technologieën bij de constructie van staatsordeobjecten wordt in 2019 verplicht in Rusland. De minister van Bouw en Huisvesting en Gemeentelijke Diensten van de Russische Federatie, Mikhail Men, voerde dit besluit aan door de ontwerpkosten met 30% te verlagen en de kosten te beheersen. Met BIM kunt u de kosten, risico's en deadlines in een vroeg stadium berekenen, wat ongetwijfeld voordelig en handig is voor de klant.
BIM-implementatie is een proces van systemische verandering, waarvan het supereffect in de tijd wordt vertraagd. Het is noodzakelijk om krachtige computers, programma's (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad) aan te schaffen en gekwalificeerde specialisten op te leiden om ermee te werken. Verre van alle binnenlandse universiteiten leren dit, maar systematisch - nergens in de Russische Federatie. In de ervaring van leidinggevenden duurt de overgang naar BIM zes maanden tot twee jaar. Om in het informatiemodel te werken, moeten architecten, ontwerpers en ontwerpers bases hebben ontwikkeld - bibliotheken van productfamilies. Dit alles brengt gaandeweg veel andere problemen aan het licht bij de organisatie van processen. Gezien de buitenlandse wortels van de software, is niet alles aangepast aan de normen en GOST's van Rusland.
Dus wat denken marktpartijen over de implementatie van BIM? We hebben met een aantal van hen gesproken. En de conclusies zijn aan het einde.
Sergey Gromov, SPEECH, hoofd van de groep architecten:
“Ons bureau is een van de grootste in Moskou, het heeft veel werkplaatsen en teams, en ze gebruiken natuurlijk niet allemaal BIM-technologieën. Maar individuele teams werken al lang en vol vertrouwen met BIM, waardoor het proces van het werken aan een project wordt geoptimaliseerd en vooral de tijd voor het aanbrengen van wijzigingen aanzienlijk wordt verkort. Dit is vooral merkbaar in het werk van die SPEECH-teams die projecten van buitenlandse bureaus ondersteunen: door een informatiemodel te bouwen, kun je snel het materiaal dat door collega's is ontwikkeld analyseren en aanpassen aan de Russische realiteit, en kan je de auteurs de essentie van de nodige veranderingen. BIM-technologie is even effectief bij het werken met onderaannemers - gegevensuitwisseling in IFC: een universeel, open formaat voor het overdragen van een informatiemodel - stelt u in staat om snel alle constructieve, technologische en technische oplossingen ontwikkeld door externe organisaties in het oorspronkelijke project te integreren.
Werken met BIM is natuurlijk niet zonder complicaties. Misschien wel het meest acute moment is het verschillende niveau van BIM-implementatie voor alle bedrijven die bij het project betrokken zijn. Het ontbreken van regelgeving voor elektronisch documentbeheer en een gemeenschappelijke norm voor de overdracht van gegevens over het project bemoeilijkt de procedure voor de uitwisseling van informatie. Soms komt het zover dat we van een van de onderaannemers een sectie in letterlijke zin op calqueerpapier kunnen accepteren en deze zelf handmatig naar ons model moeten overzetten.
De realiteit van het Russische bouwproject is niet minder hoofdpijn. Vaak moeten we zelfs in de fase van projectimplementatie multivariate modellering uitvoeren en tegelijkertijd verschillende versies van het model bijwerken. Als gevolg hiervan worden we bij zeer complexe projecten geconfronteerd met beperkingen op het gebied van software en middelen.
Om met complexe projecten te werken, gebruiken onze architecten voornamelijk ArchiCAD, waardoor ze met verschillende bestands- en modelformaten kunnen werken en, zonder gebonden te zijn aan een specifieke leverancier, de initiële gegevens omzetten in onze modellen en taken overdragen aan onderaannemers in de vorm waarin het is handig voor hen. Over het algemeen vinden we met succes oplossingen om software- en resourcebeperkingen te omzeilen en verbeteren we geleidelijk, hoewel het te vroeg is om te praten over het derde niveau van BIM-volwassenheid - het hoogste volgens het Buu-Richards-model”.
Vadim Kostyrin,
za bor, administratief directeur:
“Momenteel is ons hele ontwerpproces debugged en gekoppeld aan 3D Max en ArchiCAD, we gebruiken geen andere programma's. Deze kit voldoet volledig aan de behoeften van ons bedrijf en stelt ons in staat alle problemen op te lossen die het ontwerpproces en de behoeften van onze klanten voor ons stellen. Voor ons liggen de mogelijkheden van Revit voor de hand (software voor ontwerp in BIM - red.), Maar we zijn niet van plan om iets in ons werk te veranderen, aangezien elke verandering in strijd is met het schema en de cyclus van werkprocessen. In principe lijkt het ons dat moderne ontwerpmethodes teveel aandacht besteden aan softwaretools. Vergeet niet dat architectuur buiten de digitale omgeving bestaat, en ook dat het ook kunst is."
Anton Nadtochy, Atrium, algemeen directeur:
Atrium maakt al zes jaar gebruik van informatiemodellering. We zijn beter in BIM dan veel westerse bedrijven die we zijn tegengekomen. Veel hangt af van de ervaring en focus van het bedrijf om het programma onder de knie te krijgen. Uiteraard verschijnen individuele functies zoals BIM-managers. En als je kijkt naar succesvolle bedrijven die in BIM werken, dan is een BIM-manager een aparte unit die niets anders doet dan het werk coördineren, de nodige bases voor werk creëert, etc. Het grootste probleem is dat er nog geen bases en productfamilies zijn ontwikkeld, waarvan de meeste in de beginfase helemaal opnieuw moesten worden gecreëerd. Wanneer deze bases worden ontwikkeld, worden de processen natuurlijk versneld en geautomatiseerd. Naar mijn mening duurt de implementatie van BIM enkele jaren, afhankelijk van het aantal mensen in het bedrijf. Dit is de coördinatie van intern werk in één omgeving, in één informatiemodel en andere werkregels. Ik zou niet zeggen dat er problemen zijn met BIM in Rusland - er zijn problemen met de implementatie ervan. Dit vereist discipline van alle projectdeelnemers, de vorming van vrij strikte interne bedrijfsnormen voor het werken met het programma.
Wat betreft de overgang van het staatsbevel naar BIM: het is mogelijk dat sommige bedrijven overheidscontracten binnenhalen, terwijl andere - degenen die weten hoe ze in BIM moeten werken - in onderaanneming voor hen zullen werken."
Andrey Ushakov,
ontwerporganisatie GENPROEKT, ontwikkelingsdirecteur:
“De introductie van BIM, de aanschaf van speciale software, de herstructurering van bedrijfsprocessen zijn aanzienlijke kosten voor elke ontwerporganisatie. Daarom hoefden we in de beginfase niet over besparingen te praten. Het ging meer om de kwaliteit van het ontwerpwerk en de vooruitzichten om op de markt te werken. Maar nu, met de ontwikkeling van BIM, zien we dat de vraag naar en het begrip van de voordelen van technologie aanzienlijk is toegenomen. Een BIM-project is immers niet alleen een mooie driedimensionale visualisatie, waarbij alle elementen en systemen van een gebouw zichtbaar zijn. Het is ook een transparant businessplan voor alle deelnemers aan het proces. Wanneer u een van de elementen van het model wijzigt, voert het programma automatisch bewerkingen uit in alle tabellen en schattingen. De eigenaar kan direct de volledige economische berekening ontvangen.
De informatisering van de constructie stelt vandaag de dag in staat om problemen op te lossen die voorheen onmogelijk op te lossen waren. Zo kunnen nu een aantal architectonische supervisiefuncties op afstand worden uitgevoerd met behulp van software. Het voorspellen van bouwkosten is nauwkeuriger geworden. BIM-technologieën maken het mogelijk om efficiënter, beter en nauwkeuriger risico's te beheren.
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, algemeen directeur:
“Wij van de Etalon-bedrijvengroep gebruiken BIM-technologieën al meer dan vier jaar. Dit vereenvoudigt het werk van ontwerpers en verbetert de kwaliteit van projectdocumentatie. In het stadium van de bouwplanning kunnen we virtuele modellen synchroniseren met de kalenderplanning: elk element van het driedimensionale model krijgt aanvullende informatie over het tijdstip waarop het zal worden gebouwd. Met behulp van BIM maken de specialisten van het bedrijf dus virtuele algemene bouwplannen. Met het model kunt u de gegenereerde grafiek analyseren en fouten in hun logische volgorde identificeren. De ontwikkeling van een dergelijk scenario maakt het ook mogelijk om analytische informatie te verkrijgen over de materiaalbehoefte, over het laden van kranen en het afleveren van middelen op een bouwplaats. Tijdens de bouwfase wordt een virtueel model gebruikt om de timing van het werk te regelen, daarnaast gebruiken arbeidsbeschermingsspecialisten een digitaal model om informatie te verzamelen en het veiligheidsniveau van bouwplaatsen te beoordelen.
Een BIM-model is een compact digitaal archief van kennis over een object, met een onbeperkte bewaartermijn en de mogelijkheid om ontwerpdocumentatie voor het operatieobject te hergebruiken. De technologie creëert een hulpmiddel voor een snelle en nauwkeurige berekening van verbruiksartikelen voor huidige of seizoensreparaties, en alle kennis wordt verzameld in een gecentraliseerde opslag. Het is dus een hulpmiddel voor snelle besluitvorming en het verkorten van de tijd die nodig is om de informatie te vinden die u nodig heeft”.
Pavel Shtafetov,
JSC "Urban planning", hoofd van de ontwikkelingsafdeling:
“Het bedrijf gebruikt BIM sinds 2011, in deze periode hebben we meer dan 1 miljoen m2 ontworpen met behulp van informatiemodelleringstechnologieën. Wij zijn het eerste bedrijf in Rusland dat de Moscow State Expertise heeft doorstaan met een elektronisch BIM-model.
In Rusland is de introductie van BIM-technologieën spontaan. Sommige bedrijven lopen voorop om een duidelijk voordeel te behalen ten opzichte van hun collega's, sommige bedrijven implementeren informatiemodelleringstechnologie met behulp van een "inhaal" -methode. Het belangrijkste probleem bij de implementatie van informatiemodelleringstechnologie is naar mijn mening het gebrek aan begrip van het uiteindelijke doel van het gebruik van deze technologie. Softwarefabrikanten praten heel levendig over alle voordelen en voordelen van de nieuwe technologie, maar niemand raakt aan zaken als de implementatiekosten: softwarelicenties kopen, werkstations van ontwerpingenieurs bijwerken, een nieuwe server- en netwerkinfrastructuur creëren, afdelingen creëren van BIM-managers. Ook belangrijk zijn de timing en het technologische proces van implementatie, het wijzigen van de bedrijfsprocessen van het bedrijf, het schrijven van voorschriften voor het ontwikkelen van en werken met het model, het organiseren van de opslagstructuur voor de elementen en componenten van het model, de methodologie voor het aanbrengen van wijzigingen en aantekeningen; scheiding van de belangrijkste productie. De bovenstaande punten zijn de nadelen van informatiemodelleringstechnologie. Het overgangsproces is kostbaar en tijdrovend. Het gebruik van BIM-technologie begint na twee of drie jaar echt vruchten af te werpen.
Wat de voordelen betreft, hebben softwareontwikkelaars er al meer dan eens over gesproken. Met een enorme ervaring met het gebruik van BIM-technologie, kan ik zeker zeggen dat het gebruik ervan onvervangbaar is waar de invloed van de menselijke factor groot is. We hebben het over bijzonder gevaarlijke, technisch complexe en unieke faciliteiten gevuld met een grote hoeveelheid technische apparatuur en met architectonische en planningsoplossingen die uniek zijn voor elk niveau. Bij dergelijke projecten worden de werkkosten echt met 10-15% verlaagd in vergelijking met conventionele 2D CAD-systemen. Bovendien controleren experts in het formaat van een elektronisch model ontwerpoplossingen veel sneller.
Nu is onder het Ministerie van Bouw van de Russische Federatie een raad van deskundigen opgericht over de kwestie van de gefaseerde invoering van BIM-technologieën op het gebied van de bouw; ons bedrijf is lid van deze raad. In dit stadium is zijn hoofdtaak de ontwikkeling van een regelgevende technische basis voor de implementatie van BIM, een lang proces, aangezien hiervoor de wetgeving van de Russische Federatie moet worden aangepast, de praktijkcodes (regel) moeten worden bijgewerkt en een nationale norm moet worden gecreëerd. en het vormen van een verenigd technologisch platform. Dit alles moet worden gedaan op basis van de noodzakelijke, kardinale veranderingen, zowel in de technologie van ontwerpwerk, algemene aanneming en exploitatie, als in de resultaten die met deze werken worden verkregen. Het lijkt mij dat het overgangsproces van overheidsopdrachten naar BIM-technologie lang en pijnlijk zal zijn.
Wat betreft de transitie van bedrijven naar BIM-technologie, dit is ieders persoonlijke keuze. Degenen die gezonde ambities hebben en op de een of andere manier aan grote en complexe projecten willen werken, zullen de noodzaak van het gebruik van informatiemodelleringstechnologie gaan inzien."
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, CEO
het bedrijf geeft al meer dan vijf jaar les in en implementeert BIM in Rusland en het GO
“Een goede indicator voor de overgang naar BIM in Rusland is dat de staat zelf doelbewust in die richting is gaan kijken. Er zijn geen belemmeringen meer om te slagen voor het examen ontwerp, werkdocumentatie in het informatiemodel.
Alles gaat ervoor zorgen dat het bedrijf in de toekomst in BIM wordt onderzocht. Het informatiemodel wordt samen met de traditionele set documentatie uit het programma geëxporteerd. Zo wordt de ontwerpintentie gemakkelijk gecommuniceerd en blijft alle informatie die in het model is ingebed, behouden. Voor due diligence maakt BIM het sneller en gemakkelijker om projecten te valideren. Op deze manier profiteren alle deelnemers."
UNK-project
“We werken al vijf jaar met Autodesk Revit-software en hebben er verschillende projecten mee afgerond. Aanvankelijk werkten we met architecturale projecten, later begonnen we te werken met interieuroplossingen, constructieve en technische systemen. Het bureau voert nu het programma AutoCAD Civil uit voor de ontwikkeling van masterplannen.
We kijken naar de voordelen van openheid en transparantie van design. Dankzij het gebruik van BIM-technologieën was het mogelijk om de processen te structureren. We begrijpen precies wat en wanneer we de klant bieden, wat we krijgen van alle deelnemers aan het ontwerpproces. Met Revit kun je snel en voldoende gedetailleerd een object bouwen, wat helpt om sneller beslissingen te nemen voor zowel de hoofdspecialisten als de klant. Door in de BIM-omgeving te werken, werden onze projecten geavanceerder, oplossingen geletterd.
Een van de tekortkomingen is het gebrek aan gekwalificeerde specialisten. Implementatie vereist ook een wilskrachtige beslissing van het management en de medewerkers, omdat het in een actief werkend architectenbureau noodzakelijk is om het te combineren met lopende projecten. En dit zijn natuurlijk extra kosten. Maar later loont het, en is het vrijgegeven product op een ander kwaliteitsniveau. De kwaliteit van ontwerpoplossingen staat bij ons bureau voorop.
Collega's uit Groot-Brittannië hebben de verdiensten van het programma al lang op prijs gesteld en we zijn blij dat het in ons land op staatsniveau wordt geïntroduceerd. Dit zal commerciële organisaties aanmoedigen om BIM-technologie te gebruiken. Momenteel werkt ons bureau aan het ROSATOM-paviljoen op het grondgebied van VDNKh, en werken in BIM was een vereiste van de klant. In uitvoering - Multifunctioneel zwemcentrum "Luzhniki", BC "Akademik". Voltooid - Skolkovo Quarter 10 ".
Irina Drozdova, ontwikkelingsmaatschappij "City-XXI eeuw", hoofd projectingenieur:
"Tijdens het onderzoek van NRU MGSU en LLC" Konkurator " Economische efficiëntie van BIM-implementatie: evaluatieresultaten en berekeningsproblemen "werd onthuld dat het gebruik van BIM de economische efficiëntie van investerings- en bouwprojecten verhoogt, waaronder het volgende:
- Verhoging van indicatoren van netto contante waarde (NPV) tot 25%;
- Groei van de winstgevendheidsindex (PI) tot 14-15%;
- Verhoging van de indicator van het interne rendement (IRR) - tot 20%;
- Verkorting van de terugverdientijd van een investerings- en bouwproject - tot 17%;
- Verlaging van de kosten van het project in combinatie met verlaging van de kosten in de bouwfase - tot 30%.
Volgens gegevens van City-XXI Century zal de verwachte kostenverlaging die gepaard gaat met een verlaging van de kosten in de bouwfase voor het bedrijf niet meer dan 10% bedragen.
Helaas is de markt voor gevestigde ontwerporganisaties die volledig met het gebruik van BIM-technologieën werken momenteel vrij smal, en de kosten van de diensten van dergelijke organisaties zijn hoger dan die van degenen die deze technologieën nog niet gebruiken. City-XXI eeuw verwacht dat met de steun en deelname van de staat, met de goedkeuring van normatieve documentatie op het gebied van BIM, er meer ontwerporganisaties zullen zijn die werken met het gebruik van geavanceerde technologieën, de kwaliteit van de verstrekte documentatie zal toenemen, en de bouwmarkt zal worden bijgewerkt door natuurlijke selectie.
Natuurlijk wordt rekening gehouden met de ervaring van geavanceerde staten, zoals Groot-Brittannië, door de leiders en initiatiefnemers van de implementatie van BIM in Rusland, het regelgevingskader van de leidende landen wordt bestudeerd, maar niettemin heeft ons land zijn eigen pad van overgang naar BIM: ontwerp met de ontwikkeling van zijn eigen regels en voorschriften die het meest volledig in overeenstemming zijn met de specifieke kenmerken van het wetgevingskader van de Russische Federatie.
Op 4 oktober 2016 namen vertegenwoordigers van het ontwikkelingsbedrijf City-XXI Century deel aan het evenement Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives, waar de goedgekeurde Roadmap voor BIM-implementatie in Rusland werd gepresenteerd. Er zijn al ontwerpen van regelgevende en technische documenten en praktijkcodes op het gebied van BIM-ontwerp van de Russische Federatie opgesteld. Het kan niet worden uitgesloten dat de vereiste van een verplichte overgang naar BIM en de vaststelling van strikte regels voor de acceptatie van documentatie in de goedkeurende en goedkeurende overheidsinstanties in de komende drie tot vier jaar zullen worden aangekondigd.
Ons bedrijf ziet alleen de positieve aspecten van de verplichte overgang naar BIM voor de hele bouwsector in opdracht van de overheid. Zoals u weet, dwingt het initiatief van de staat zelfs de meest inerte structuren vaak tot handelen, vooral wanneer de wensen voor het gebruik van moderne technologieën geleidelijk veranderen in aanbevelingen en vervolgens in vereisten. Nog niet zo lang geleden vond de overgang "van tekentafels naar AutoCAD" plaats, en de hele ontwerpwereld beoordeelde snel en positief de voordelen van het gebruik van vectorafbeeldingen. Vandaag is het tijd voor de volgende veranderingen en het is al duidelijk dat dit de tijd is voor BIM.
Op dit moment is er een 'pilot'-project geselecteerd in City-XXI Century, dat zal worden ontworpen met behulp van BIM-technologieën, een ontwerporganisatie is bepaald door een aanbesteding en er is nauw samengewerkt met een deskundige organisatie op het gebied van BIM. Voor meerdere jaren."
Denis Davydov,
BIM-beheerder, Mosgosexpertiza:
“Op basis van de statistieken van Mosgosexpertiza kunnen we zeggen dat tweederde van de klanten die een BIM-model indienen voor onderzoek, particuliere investeerders zijn. Bijgevolg wordt werken in BIM in alle stadia, inclusief expertise, door de professionele gemeenschap als effectief erkend. Het maakt het met name mogelijk om de efficiëntie van het werk te verhogen in termen van het onderzoek van projectdocumentatie en de resultaten van technische onderzoeken. Door met BIM te werken, kan een expert het benodigde onderdeel veel sneller vinden, de overeenstemming van structurele, architectonische, ruimtelijke, technologische en andere ontwerpoplossingen met de technische voorschriften volgen. Dat wil zeggen, in algemene zin is het handiger en efficiënter. Daarom moet BIM worden gepositioneerd als de toekomst van de industrie.
De timing van het staatsexamen is wettelijk vastgelegd en verschilt afhankelijk van de complexiteit van de objecten, maar projecten die met BIM-technologieën werden uitgevoerd, kregen vaak enkele dagen eerder dan gepland conclusies.
Tot op heden wordt de aanvaarding van ontwerpdocumentatie voor objecten van de stadsorde uitsluitend in elektronische vorm uitgevoerd. Op verzoek van de klant wordt het informatiemodel aanvullend gepresenteerd."
Anoniem,
CEO van het architectenbureau, die om anonimiteit vroeg:
“Naar mijn mening is de markt met zo'n actieve introductie van BIM gemonopoliseerd. We zien de verdringing van kleine bedrijven. Dit komt doordat ze het zich niet kunnen veroorloven om dure gelicentieerde programma's aan te schaffen. Naar mijn mening is het een feit dat je lobbyt bij de belangen van één fabrikant: Autodesk, wiens producten je in BIM laten ontwerpen. En dit, laat me je eraan herinneren, is geen Russische fabrikant. Bovendien kunnen kleine bureaus zich vaak niet veroorloven om specialisten op te leiden en andere uitgaven die verband houden met het opnieuw opbouwen van bedrijfsprocessen. Een afgestudeerde van het Moscow Architectural Institute is niet opgeleid in ontwerptechnologie in BIM, hij zal zichzelf geen gelicentieerd programma kopen. Als gevolg hiervan worden "kapotte" programma's gebruikt, en dit is een misdaad.
Wat betreft de stelling dat in 2019 het staatsorde zal overschakelen naar BIM-design, denk ik dat dit ertoe zal leiden dat op wetgevend niveau de rechten van bedrijven die niet aan informatiemodellering werken, beperkt zullen worden. Er moet altijd een keuze zijn."
Als we samenvatten wat er is gezegd, dan krijgen we dit.
- BIM, als u het beheerst, is handig en modern, vermindert de tijd van berekeningen en projectbeheer. Hiermee kunt u meer details en betrouwbaarheid van het project bereiken in minder werktijd.
- De overgang naar BIM is duur, duurt twee tot vier jaar en is moeilijk zonder projectwerk te stoppen.
- Er zijn al bedrijven en architectenbureaus in Rusland die al vier tot zes jaar met BIM werken. Onder hen zijn er zowel grote als middelgrote bureaus, maar vooruitstrevend en energiek.
- Het is voor hen niet eenvoudig om onderaannemers te vinden, maar er zijn opties, vooral in Moskou.
- De technologie vereist meestal de verschijning van een nieuwe functie van een BIM-manager in het bedrijf, wat een nieuwe baan betekent.
- BIM-technologieën zijn goed voor grote bedrijven en grote en complexe projecten die een grote veiligheidsmarge vereisen. [Dus is het niet de moeite waard om BIM te implementeren, niet voor alle overheidsopdrachten in het algemeen, maar afhankelijk van de complexiteit van de gebouwen?]
- De overgang van overheidsopdrachten naar BIM zal leiden tot een herstructurering van de markt: verzwakking van kleine bureaus, versterking van grote bedrijven die deze technische component onder de knie hebben. Dat wil zeggen, achter de besprekingen over het overwinnen van de corruptiecomponent kan het vooruitzicht zijn van marktmonopolisering. Versterking van grote bedrijven en verzwakking van kleine.
- Het lijkt erop dat het de bedoeling is om BIM-technologieën met Russische specificaties te gebruiken. Hoe en door wiens krachten dit zal gebeuren, is nog niet duidelijk. Maar het kan niet worden uitgesloten dat het zal blijken "zoals met een Russische iPhone." Een andere optie - de gedwongen overgang naar BIM zal een of ander wereldwijd bedrijf verrijken.
- Het is tijd dat universiteiten BIM-technologieën onderwijzen. Zo was er bijvoorbeeld zo'n cursus op school MARSH.
Per: efficiëntie van berekeningen, snelheid, overheidsbeleid, waarschijnlijk anti-corruptie.
Vs: hoge kosten, complexiteit van de transitie, gebrek aan voldoende specialisten, de kans op marktmonopolisering.
