Een nieuw project voor het land ontwerpen met een uniek concept is altijd een moeilijke taak voor een team van architecten, ingenieurs, constructeurs en ontwerpers. Een belangrijke rol wordt gespeeld door de softwareomgeving waarin de specialisten werken. Om het werk te vereenvoudigen, unieke tools aan te bieden, de kwaliteit van de werkdocumentatie te verbeteren, de implementatietijd van het project te versnellen - dit zijn constante taken die ARCHICAD kan oplossen. ®.
Het materiaal werd gevormd op basis van interviews met Igor Alexandrovich, creatief directeur, en Svyatoslav Alexandrovich, architect en algemeen directeur van de architectonische studio "Kramall Studio" (Oekraïne, Kiev).
Om het architecturale deel van het project van het eerste "groene" zakencentrum in Oekraïne te implementeren, werd ARCHICAD gekozen, dat de specialisten hielp bij het creëren van een project dat de winnaar werd van de PROJECT AWARDS 2016 in Oost-Europa en Azië (EER) in twee nominaties: "Innovatie van het jaar" - als eerste in Oekraïne "groen" BC, gecertificeerd door BREEAM, en als "Kantoorproject van het jaar".
Project kaart
Een voorwerp: Zakencentrum ASTARTA
Het adres: Kiev, St. Yaroslavskaja 58
Ontwikkeling: 2009-2011
Enscenering: project, werkdocumentatie
Projectontwikkelaar: FEC "Energoinvest" (Oekraïne)
Categorie: Nieuwe constructie
Landoppervlak: 8 325 m2
Volledige oppervlakte: 62.685 m² (3 fasen)
Effectief gebied: 45.741 m2
Aantal verdiepingen: 9
Ongeveer 15 architecten namen deel aan alle fasen van het project. Nu werken 5 architecten eraan. Het ARCHICAD-vaardigheidsniveau van architecten en technici is van 60% tot 90%.
BC ASTARTA is een winkel- en kantorencomplex, dat wordt gebouwd in de wijk Podolsk in Kiev bij st. Yaroslavskaya, 58. Het zakencentrum is verdeeld in 3 secties, overeenkomend met het aantal bouwfasen. Het voorziet in een ondergrondse parkeergarage (150 plaatsen), bovengrondse parkeerplaatsen (56 plaatsen) en recreatiegebieden. De oppervlakte van de kantoorruimte bedraagt 35.500 m², de winkeloppervlakte 6.500 m².
De infrastructuur van het zakencentrum werd gecreëerd in overeenstemming met het concept van 'stad in een stad': met een zone van openbare diensten, een bank en postkantoor, een notaris, een reisbureau, een restaurant, een coffeeshop, een kantine en een wasstraat. Een van de belangrijkste hoogtepunten van het ASTARTA-zakencentrum is de groene plaat. Dit is een recreatiegebied met ligstoelen voor het werk van de medewerkers van het bedrijvencentrum.
“De klant maakte een moeilijke keuze en liet 120 extra parkeerplaatsen achter ten gunste van landschapsarchitectuur. Op dit moment zijn de niveaus daar verhoogd en zijn indirecte plastic gebieden voor gras en bomen gestort”, zegt Svyatoslav Aleksandrovich, architect en algemeen directeur van Kramall Studio.
Pionier op het gebied van groen bouwen
BC ASTARTA is de eerste faciliteit in Oekraïne waar ontwerpdocumentatie is gecertificeerd volgens het internationale groene bouwsysteem BREEAM. BREEAM-certificering wordt uitgevoerd door BRE Global (UK) met de betrokkenheid van geaccrediteerde taxateurs. Tijdens het onderzoek beoordelen specialisten de milieu-impact van het gebouw, de milieuvriendelijkheid van de materialen die in de constructie worden gebruikt, een systematische aanpak om de bedrijfskosten te verlagen, het gemak van medewerkers en bezoekers en vele andere parameters.
De naleving van de BREEAM-normen werpt al zijn vruchten af voor het zakencentrum. Al voor de ingebruikname (die gepland staat voor het najaar van 2017) zijn er huurovereenkomsten gesloten voor bijna het hele gebied - dergelijke gebouwen zijn niet alleen prettig voor mensen, maar ook aantrekkelijk voor veel bedrijven.
Historische waarden
Er waren bepaalde onderhandelingsproblemen bij het project, omdat een van de zijden van het ASTARTA-zakencentrum aan de straat ligt. Lagere Val, waarlangs de grens van het "Oude Kiev" -reservaat loopt. Hierdoor waren de eisen aan de conformiteit van de bouwstijl extreem hoog.
“Bij de ontwikkeling van Podol moesten we 300 strekkende meter gevelvlak inpassen. Hiervoor hebben we verkaveling toegepast en het gebouw opgedeeld in bepaalde geveldelen, die elk hun eigen plasticiteit en kleur hebben, zodat elk gebouw op zichzelf lijkt te zijn. Het idee werd goedgekeurd door het kantoor van de burgemeester, en het belangrijkste was dat onze klanten het ook leuk vonden, die vroegen om het model over te brengen naar de tekeningen en de voortgang van de constructie te observeren, zodat het idee één op één zou uitkomen, Igor Aleksandrovich, creatief directeur van Kramall Studio, met ons gedeeld.
Voordelen van BIM
“Het eerste dat we tegenkomen bij de geboorte van een project, en waar we niet zonder ARCHICAD kunnen, is de eerste stedenbouwkundige analyse van de site en de geschatte kosten van het object. Als de berekeningen vroeger, op papier en in platte programma's, wel een maand duurden, leverden we voor het ASTARTA-zakencentrum de basisgegevens in drie dagen op”, zegt Igor Aleksandrovich.
Het ASTARTA-zakencentrum was gepland als een gemengde faciliteit, inclusief kantoren, een hotel, winkelruimte en parkeerplaatsen. Alles samenvoegen is een zeer arbeidsintensief proces dat veel analyse vereist. Voor de implementatie in de architectonische studio "Kramall Studio" gebruikten ze ARCHICAD, dat het mogelijk maakte om echt moeilijke problemen op te lossen, de menselijke factor en routine kwijt te raken en om te gaan met engineering.
“De belangrijkste uitdaging waarmee Kramall Studio te maken kreeg bij het ontwerp van het ASTARTA-zakencentrum, was het halen van de recordbrekende deadlines. Voor het afstemmingsgedeelte werden slechts drie maanden uitgetrokken. Door met het BIM-model te werken, heb ik alles op tijd gedaan. Dankzij automatische herberekeningen en snelle wijzigingen is een groot deel van het werk verminderd. Daarom hebben we in drie maanden twee versies van het project voorbereid, wat zonder ARCHICAD onmogelijk zou zijn geweest”, zei Svyatoslav Aleksandrovich.
Tijdens de ontwikkeling van het project werkten architecten in ARCHICAD en 3D Max, ingenieurs en ontwerpers - in hun programma's. Met zo'n gefragmenteerde aanpak was het natuurlijk niet zonder problemen.
“De klant leverde zijn specialisten voor de ontwikkeling van technische systemen. Bovendien waren er onder het ene systeem enkele aannemers, onder het andere - anderen. Als gevolg hiervan was het nodig om een samenvattend diagram te maken van technische netwerken voor het volgen van botsingen, en hiervoor is het niet voldoende om alleen tekeningen over elkaar te leggen. We hebben alle gegevens gecombineerd om het systeem in volume te zien en vanuit verschillende hoeken te bekijken”, zegt Svyatoslav Aleksandrovich. “ARCHICAD 21 kondigde aan dat botsingen automatisch worden gevolgd en het is erg handig. De aannemers leverden ons hun eigen tekeningen, dus moesten we zelfstandig de data van engineeringsystemen, constructies met architectuur in ARCHICAD samenbrengen in een BIM-systeem, het model verbinden en pas daarna op zoek gaan naar botsingen”, besluit de architect.
Teamwerk
“Bij ons werk aan zowel het ASTARTA-zakencentrum als onze andere projecten hebben we een ARCHICAD-tool gebruikt als Teamwork. Zonder dit is vandaag geen enkel project mogelijk, vooral niet met krappe deadlines. Het zakencentrum ASTARTA is enorm: naast het feit dat elk van de drie fasen zijn eigen model heeft, hebben ze ondergrondse en bovengrondse niveaus, reliëfs en daken. Vóór Teamwork moesten ze allemaal worden opgesplitst, zodat alle architecten hun eigen model hadden, en vervolgens gigabytes aan bestanden structureren om de nieuwste versie te vinden. Dat wil zeggen dat er zonder Teamwork enorm veel tijd is besteed aan het beheren van het model. Nu denken we er niet meer over na - alle rollen in een enkel model worden gedistribueerd, en Publisher stelt je in staat om met 1 klik een boek met lay-outs af te drukken. Dankzij meerdere back-ups - een model op een BIM-server, een lokaal model voor elke gebruiker, een dubbele back-up op de PLN-server en een back-up van het serverbestand - is het hoogste beveiligingsniveau gegarandeerd”, zegt Svyatoslav Aleksandrovich.
ARCHICAD-implementatie: besparing van middelen met 30%
Toen het project net begon, was de kwestie van het kiezen van een softwareproduct niet eerder dan Kramall Studio. Op dat moment werkte iedereen in het bedrijf al in ARCHICAD, hoewel de overgang naar BIM in de pre-crisis 2007-2008 niet eenvoudig was in het architecturale atelier. Het bedrijf begreep dat dit een nogal pijnlijk proces zou zijn, omdat medewerkers gewend zijn om in verschillende programma's te werken. ARCHICAD werd door het management gekozen als de beste tool om met BIM te werken. Niet alle medewerkers waren klaar voor dergelijke radicale veranderingen, sommigen vertrokken. Voor degenen die bleven, maar niet bekend waren met het product, organiseerde het bedrijf een opleiding. Hierdoor werd na zes maanden het werkproces volledig aangepast, waarin alle medewerkers van het bedrijf volop werkten.
“Voor ons is het belangrijkste voordeel van ARCHICAD het vermijden van routine, procesautomatisering en brede aanpassingsmogelijkheden. Dat wil zeggen, dit zijn de zogenaamde ongedocumenteerde functies die u voor uzelf kunt aanscherpen. Dankzij twee van deze elementen hebben we enorm veel tijd en middelen bespaard. We hebben ze zelf geprogrammeerd, we hebben een groot aantal functies aan elk element gehangen. Het is moeilijk te geloven, maar op deze manier hebben we ongeveer 30% onnodige verspilling van middelen voorkomen”, zegt Svyatoslav Aleksandrovich.
Door aan een project te werken met ARCHICAD, kon Kramall Studio de economische voordelen van BIM echt ervaren. Dankzij maatwerk en een geautomatiseerd werkschema hebben de ontwerpers de deadlines gehaald, een groot aantal fouten vermeden en veel tijd bespaard. Het resultaat: een tevreden klant, wiens faciliteit in het najaar van 2017 in gebruik wordt genomen en een aanzienlijk deel van het pand al is verhuurd.
“We gebruikten ARCHICAD niet 100 procent, maar 200 procent. Toen de klant wijzigingen op het project stuurde, hebben we deze meteen in het digitale model verwerkt, hem uitgenodigd en het resultaat van alle kanten bekeken in volume en verhoudingen. En daarna besloten ze waar het object versierd moest worden en waar de nieuwe vorm er organisch uitziet. Ik kan me geen ontwerp voorstellen zonder volume en ik denk dat ARCHICAD slechts een schat is voor architecten,”voegde Igor Aleksandrovich toe.
Over Kramall Studio
Kramall Studio LLC is een Oekraïens architectenbureau opgericht in 1994 als ontwerp- en constructieorganisatie. Van 2004 tot heden was architectonisch ontwerpen een belangrijk werkterrein voor het ontwerpbureau. De portefeuille van "Kramall Studio" heeft veel met succes geïmplementeerde projecten - woongebouwen en wooncomplexen, zakencentra, hotels en andere stedelijke ontwikkelingsobjecten, waaronder het zakencentrum Senator, zakencentrum Domino, aparthotel 11MIRRORS, wooncomplex NobelHomes ", RC "BonApart", UNIT. City, enz. De studio werkte samen met bekende internationale architecturale workshops - Hugo Boss (Duitsland), Monti Di Rovello (Italië), Global Architectural Development (Turkije), APA Wojciechowski (Polen), SCG International (Groot Brittanië).
Bedrijfswebsite:
Site van het project BC ASTARTA:
Over GRAPHISOFT
GRAPHISOFT Bedrijf® bracht een revolutie teweeg in de BIM in 1984 met ARCHICAD® Is de eerste BIM-oplossing in de branche voor architecten in de CAD-industrie. GRAPHISOFT blijft leider op de architecturale softwaremarkt met innovatieve producten zoals BIMcloud ™, 's werelds eerste real-time collaboratieve BIM-ontwerpoplossing, EcoDesigner ™,' s werelds eerste volledig geïntegreerde energiemodellering en energie-efficiëntiebeoordelingen van gebouwen en BIMx® Is de toonaangevende mobiele app voor het presenteren en presenteren van BIM-modellen. GRAPHISOFT maakt sinds 2007 deel uit van de Nemetschek Group.
