Nikita Tokarev herinnert zich de woorden van Ilya Lezhava: in Rusland en in Europa gedragen architecten zich anders. In Rusland bedenken ze eerst een idee en proberen het vervolgens pijnlijk uit te voeren. Het resultaat is pijn en teleurstelling: architecten, bouwers en klanten zijn teleurgesteld in elkaar, een droom die uitkomt, stelt iedereen teleur. In Europa schetst de architect eerst een werkbaar schema, en ontdekt hij er vervolgens schoonheid in. Omdat ze zelf Russische architecten waren, werkten Tokarev en Leonovich in het eerste paradigma. En onlangs hebben we de tweede geprobeerd.
Een van de klanten van het architectenbureau "Panakom" vestigde zich in Duitsland en besloot een huis te bouwen. De site bevindt zich in een buitenwijk van München. Een lokale architect nam deel aan het werk aan het project, die het project in het Duits vertaalde, het in overeenstemming bracht met de Duitse normen, coördineerde en nu de werkdocumentatie zal voorbereiden en toezicht zal houden op de bouw. De situatie waarin een lokale architect technische ondersteuning biedt voor een project gemaakt door een buitenlands architectenbureau (in dit geval wordt hij in het Engels Executive Architect genoemd) is in veel landen een gangbare praktijk.
Het perceel kijkt aan de ene kant uit op de straat en aan de andere kant - aan de rand van een steile helling die afdaalt naar de rivier de Isar. Op het terrein stond een huisje met de gebruikelijke uitstraling voor deze plaatsen: witte muren, kleine ramen, een hoog pannendak. Zo'n huis was onverenigbaar met de levensstijl van de klant. Bovendien is het terrein begroeid met bomen die volgens de lokale voorschriften niet kunnen worden gekapt.
De architecten werden geconfronteerd met gedetailleerde stedenbouwkundige voorschriften: de hoogte van het gebouw, de inkepingen vanaf de rode lijn, vanaf aangrenzende percelen waren beperkt. Aan al deze eisen is natuurlijk voldaan. Een van hen, betreffende de maximale oppervlakte van het grondgedeelte, werd formeel waargenomen. Binnen de limiet van 500 m2. m paste niet in het zwembad, dus het is ontworpen als een apart gebouw, met een eigen fundering.
Deze beslissing werd voorgesteld door een uitvoerend architect. Het lijkt erop dat het project zonder veel moeite tot stand is gekomen, voornamelijk vanwege zijn energieke acties. De lokale autoriteiten waren erg bang dat het gebouw "in een moderne stijl" de harmonie van vakwerktegels van de buitenwijk zou schenden. De uitvoerend architect stond erop dat het project internationaal was, ervan overtuigd dat Russische ontwerpers erg beroemd zijn in hun thuisland, en ten slotte waren de twijfelaars het erover eens dat het nieuwe gebouw de buitenwijken zou verrijken.
In het huis bevonden zich openbare gebouwen, in tegenstelling tot de gebruikelijke regeling, op de tweede verdieping, zodat de afstand te zien was boven de bomen die niet kunnen worden gekapt. Daarom was het nodig om de ingang zo in te richten dat een persoon bij binnenkomst onmiddellijk naar de tweede verdieping wilde gaan. In het midden van de woning bevindt zich een dubbelhoge ontvangsthal met een dakraam en een glazen wand tegenover de entree, waardoor de tuin zichtbaar is. De tweede verdieping kijkt van beide kanten uit in de lobby met een mezzanine, en de trap gaat naar beneden naar de voordeur. De lobby nodigt een persoon uit om naar boven of naar voren de tuin in te gaan. Doorgangen naar de zijkanten, naar de woonkamers, zijn onzichtbaar.
De tweede verdieping, hoewel verdeeld in verschillende kamers, moet de indruk wekken van een enkele ruimte met een gemeenschappelijk houten cassettenplafond. De muren zijn bijna langs de hele omtrek van glas, terrassen zijn gerangschikt langs de straatgevel en boven het zwembad. Het terras, dat langs de voorgevel loopt, is toegankelijk via deuren vanuit alle kamers op de bovenverdieping. De tweede verdieping ziet eruit als een tuinhuisje op een stenen sokkel, te massief om zijn gewicht te dragen.
Dit geaccentueerde niveau, U-vormig plan, stijve symmetrie met drie elkaar kruisende assen (de derde is verticaal, bevestigd door een lantaarn in het plafond van de lobby), de voorname ingang zijn tekenen van classicisme, bovendien Duits, formeel, Schinkel-classicisme. En de formele taal van het gebouw is de taal van het Duitse modernisme uit het tijdperk van Gropius en Mies, in het algemeen ook vreemd aan Panakom. Toen ze een gebouw in Duitsland bedachten, besloten de architecten om hulde te brengen aan de context, maar hier is de pech: ze dachten dat de context Schinkel en "Nieuwe Zakelijkheid" was, maar het bleken - tegels en vakwerkhuizen.
Het huis bleef vreemd aan de omgeving. Hij is "geen Duitser." Maar ook niet Russisch. In Rusland zou het onmogelijk zijn geweest om zo'n huis te bouwen - zo klein en transparant. Niet “anders” qua stijl (ondanks de vlakke muren en de horizontale lijn van de kroonlijst is de stijl van “Panacoma” erin zichtbaar), is hij “anders” in termen van ethiek en waarden. Planning is het resultaat van zelfbeheersing. Niet alleen architecten - de klant probeerde zelf het gebied en de functies tot de vereiste 500 m2 te persen. m. Hij streefde er enthousiast naar om binnen het kader van de wet te blijven, zo ongebruikelijk en belastend in Rusland. Een andere waarde die het project volgt, is duidelijkheid. Je komt het huis binnen en hij, volgens Nikita Tokarev, "legt meteen alles uit": de structuur is op het eerste gezicht duidelijk.
Het project is nu overgedragen aan een uitvoerend architect die werkdocumenten opstelt voor de aannemers. De bouw begint waarschijnlijk in de zomer.
