Archi.ru:
Hoe is uw pad naar architectuur begonnen?
Anatoly Stolyarchuk:
Sinds aankomst in Leningrad. Ik ben geboren in het kleine Oekraïense stadje Kamenets-Podolsk en heb naar een gewone school gezeten. En toen ik in Leningrad aankwam, realiseerde ik me dat ik architect wilde worden. Voordat ik de kunstacademie binnenging, had ik alleen een kunstkring en privé-tekenlessen achter de rug, dat wil zeggen, ik was een "wit laken", dus ik nam alles op als een spons. Ik had geweldige leraren: naast Sergei Borisovich Speransky, in wiens atelier ik na het tweede jaar kreeg, waren dit beroemde architecten Alexander Yakovlevich Macheret, Valerian Stepanovich Volonsevich, Natan Naumovich Tregubov. Er hing een geweldige uitstraling in de Academie die me daarna voedde.
Als ik je vraag om de belangrijkste fasen van je professionele leven te noemen, welke noem je dan?
Na het leger werkte ik veertien en een half jaar in onze beroemde LENPROEKT, in werkplaats nr. 2 van Login Loginovich Schreter (toen werd het geleid door Jean Matveyevich Verzhbitsky, Nikolai Illarionovich Apostol), en werd uiteindelijk plaatsvervangend hoofd. In 1989 werd ik uitgenodigd om hoofd van een werkplaats te worden bij LenZNIep, waar ik toen negen jaar werkte. Ooit werd deze workshop geleid door Speransky, mijn collega's waren Victoria Emmanuilovna Struzman, Mark Borisovich Serebrovsky … Voor mij was het een hoge lat.
Er was perestrojka in de tuin, er waren geen grote projecten. En toch heb ik hier een heel belangrijke ervaring opgedaan in de complexe woningbouw. Samen met Valery Zinovievich Kaplunov ontwierpen we een militaire stad in de buurt van Nizhny Novgorod voor militairen die terugkeerden uit de DDR. Vervolgens ontwikkelde onze werkplaats zelfstandig een gelijkaardige stad in Tver. Voor die tijd was complex ontwerp - met een school, kleuterscholen en niet te vergeten culturele instellingen - een zeldzaamheid. Eerst werden er seriewoningen gebouwd en daarna werd de infrastructuur langzaam en pijnlijk aangescherpt. Hier ontwierpen we in eerste instantie een volwaardig complex met een luxe school met zwembad, een kleuterschool, een cultureel centrum en dit alles werd gerealiseerd.
In 1998 opende ik mijn eigen werkplaats, waar ik tot op de dag van vandaag werk.
De hypermarktketen Lenta werd meteen het handelsmerk van uw werkplaats
We hebben tien projecten ontwikkeld, waarvan er negen zijn uitgevoerd. Voor Rusland in het begin van de jaren 2000 waren hypermarkten met ketens een nieuw fenomeen. We zagen het als onze taak om absoluut functionele, werkende, tot op centimeters berekende volumes van individuele, herkenbare, aantrekkelijke kenmerken te geven - voornamelijk vanwege de organisatie van entreegroepen. We moesten de klant hiervan overtuigen, maar uiteindelijk was hij tevreden, aangezien onze ontwerpoplossingen hun "uitnodigende" rol vervulden. We hebben best veel in het hypermarktgenre gewerkt (naast Lenta zijn dit de ketens Norma, Metrika en Kastorama), maar we hebben ook veel woon- en openbare gebouwen gebouwd.
Welke van hen beschouwt u als een mijlpaal voor uzelf?
Naast de vastentijd is er een overdekte ijsbaan in Butlerova Street, een huis in Professor Popov Street, een Olympisch handelscomplex (winkelcentrum Artyom) nabij het metrostation Sportivnaya, een kantorencentrum op de hoek van Nevsky en Suvorovsky, Pik shopping en entertainmentcomplex en een kapel op Sennaya …
Dit zijn heel verschillende gebouwen. Wat zijn uw professionele richtlijnen?
Ik geloof in eerlijke, functionele architectuur. Ten tweede moet architectuur humaan zijn. Ik geloof dat een architect niet het recht heeft om zijn subjectieve ambities op te leggen aan de klant of de consument, het is zijn zaak om zich zoveel mogelijk in het materiaal onder te dompelen en de taak te beantwoorden.
“Tegelijkertijd lijken uw gebouwen niet op functionalisme
De compromissen ten gunste van decorativiteit of historisme die ik moest maken, zijn door externe omstandigheden een gedwongen maatregel. Een typisch voorbeeld is het huis aan de Professor Popovstraat. Toen, begin jaren negentig, waren we nog steeds bang voor openlijk moderne inprentingen in het historische weefsel. Ik ging later deze kant op, bijvoorbeeld in het project voor Mira Street, en ik heb er helemaal geen spijt van, hoewel de klant ons op alle mogelijke manieren pushte om te stylen, wat uiteindelijk tot een conflict leidde.
Ik wil niet zeggen dat je niet "in stijlen" kunt werken, maar je moet het wel kunnen. Er zijn maar weinig overtuigende stileringen in de stad, aangezien er maar weinig mensen zijn die weten hoe het moet: eigenlijk moet je openhartige, ruige kitsch zien.
Wat houdt je warm tijdens je werk?
Het vermogen om iets heel nuttigs, sociaal belangrijks, op te bouwen. In de afgelopen jaren hebben we de kans gehad om projecten op te zetten voor twee jeugd- en recreatiecentra, evenals een revalidatiecentrum voor gehandicapte en gehandicapte kinderen. Dit soort realisaties geeft een enorme creatieve voldoening.
Je geeft jarenlang les aan de Academie van Beeldende Kunsten (Repin State Academy of Architecture and Construction). Wat betekent lesgeven voor jou, hoe belangrijk is het voor jou?
Ik geef sinds 1999 les aan de Academie en hoe verder ik ga, hoe meer ik de tijd die ik binnen de muren doorbreng, waardeer. Ik werk als assistent in de werkplaats van Vladimir Vasilyevich Popov: ik geef niet alleen les, maar leer ook mezelf - zowel van studenten als docenten. De beste praktijken van St. Petersburg werken op de Academie, en het is ook een club voor communicatie met collega's.
Ik herinner me mijn studententijd en probeer studenten te geven wat ik zelf niet op tijd heb gekregen. De docenten kwamen niet zo vaak als we zouden willen, Speransky's consultaties waren een evenement! Communicatie met studenten stimuleert om in een constante vorm te zijn, om hun vragen te kunnen beantwoorden, om op de hoogte te blijven van literatuur, architectonische innovaties. Ik zie mijn werk als een missie, ik streef ernaar de jongeren op alle mogelijke manieren te helpen, om niet zozeer een strenge leraar te zijn als een oudere vriend. Geen enkele universiteit leert wat de Academie met haar eeuwenoude tradities geeft. Hier wordt de student gezien als een "stukgoed".
Momenteel ben je het hoofd van de Association of Architectural Workshops of St. Petersburg - een organisatie die de elite van de Union of Architects wordt genoemd. Vertel ons over uw sociale activiteit
Van nature ben ik geen baas. Toen ik begon te werken in mijn persoonlijke werkplaats, zuchtte ik omdat ik niet langer een team van tachtig mensen hoefde te leiden. Bij OAM ben ik helemaal niet bedoeld om te "leiden", maar om organisatorische vraagstukken naar beste vermogen op te lossen en nuttig te zijn voor de winkel. Ik geloof dat we in april met succes de jubileumbiënnale hebben gehouden ter ere van het vijftienjarig bestaan van OAM. Vrij recent, in de herfst, was Moskou gastheer van de PROEstate-tentoonstelling, die werd bijgewoond door onze jonge architecten. Organisatoren waren onder meer de Guild of Developers Management en OAM. De hoofdprijs - een reis naar Nederland - werd in ontvangst genomen door de afgestudeerden van onze Academie, wat vooral prettig is. Dit is integratie in het Europese management, wat vandaag de dag zo noodzakelijk is voor professionals.
Wat zijn uw interesses naast architectuur?
Ik zal zonder enige koketterie zeggen: ik heb geen interesses buiten de architectuur.
Wat zou je voor jezelf willen wensen?
Creatieve relevantie. Ik zou graag tijd hebben om iets nodig en nuttigs te doen, om de opgebouwde ervaring te realiseren, terwijl je de kracht in jezelf voelt.
