Archi.ru: Vertel ons meer over de wedstrijd. Volgens de recente praktijk werd het zonder veel publiciteit gehouden.
Sergey Oreshkin: Zelf ben ik niet meteen achter deze wedstrijd gekomen - ja, dit is onze Russische praktijk. Maar misschien heeft het zijn eigen reden, aangezien een open wedstrijd een waanzinnig aantal deelnemers verzamelt, en dit is een zeer irrationele verspilling van middelen. Zelfs voor het meest bescheiden team zijn er minstens twee architecten die twee maanden moeten werken, plus software enzovoort. Vanuit het oogpunt van wereldwijde besparing van hulpbronnen is dit verkeerd. Hoe u correct uitnodigt, is een moeilijke vraag. Enerzijds is het nodig om jongeren op te leiden, anderzijds moet het proces gedifferentieerd zijn.
Het pad van het bedrijf Glorex Development is erg beschaafd. De klant huurde TOPMARK in als organisator en MARSH als consultant, en dit zijn allemaal bekende namen - bijvoorbeeld Evgeny Ass geraadpleegd door MARSH; Elena Gonzalez was een curator van MARSH Lab.
Stedenbouwkundige actieve en gevestigde bedrijven werden uitgenodigd om deel te nemen, van Russische bedrijven - Ostozhenka, Studio-44 en wij. We ontmoeten elkaar allemaal constant op wedstrijden van verschillende niveaus en rennen veel objecten. Over mezelf kan ik zeggen dat er de afgelopen 10 jaar volgens onze projecten ongeveer 450.000 m2 gebouwd en in gebruik is genomen.2 woningen, wordt gebouwd en ontworpen nu bijna 1.000.000m2 huisvesting, er werden nog meer concepten gemaakt - we laten niet eens alles zien, en hier hebben we, zoals ze zeggen, het goed in handen gekregen.
We waren al uitgenodigd in de tweede fase, toen ze zich plotseling herinnerden dat ons bedrijf veel objecten op de landaanwinning had ontworpen - dit is de haven (
zeecruiseterminal - de grootste in Europa), en wooncomplex "Ya-Romantic", en het waterpark van het hotel "Pribaltiyskaya", en het Pugacheva-theater samen met het Londense bureau "POPULOUS". Bovendien hebben we dit jaar verschillende stedenbouwkundige competities gewonnen en hebben we zojuist de internationale wedstrijd voor het vijfsterren "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" gewonnen - waarschijnlijk is deze informatie ook bij de organisatoren bekend geworden.
Westerse bureaus werden ook niet toevallig gekozen. Chinno Dzucchi staat bekend als een creatieve architect, ondanks het feit dat het in Italië over het algemeen moeilijk is om tot een merkbare grootte te groeien, aangezien er daar 10 keer meer architecten zijn dan in Rusland. Dzucchi toonde een echt Italiaans project - met zijn eigen begrip van de kwaliteit en het comfort van woonruimte, terwijl hij vanuit de perspectieven subtiel aan het zonnige Italië deed denken.
KCAP heeft een uitgebreide stedenbouwkundige praktijk en uitgebreide ervaring in Rusland. Ze ontwikkelden in het bijzonder het concept van de ontwikkeling van de Perm-agglomeratie - een gigantisch werk.
Het enige echt wereldberoemde bedrijf was Snohetta, hun deelname was voor ons een enorme stimulans om voor maximale resultaten te werken.
Was de wedstrijd een initiatief van de klant, of was het een aanbeveling van de stad?
S. O.: De wedstrijd werd geïnitieerd door de klant, Glorex Development, en de impuls kwam van de hoofdarchitect van St. Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Naar mijn mening volgen we het pad van Moskou, waar al enkele jaren op initiatief van de hoofdarchitect van Moskou, Sergei Kuznetsov, regelmatig architectuurwedstrijden worden gehouden, die interessante composities van deelnemers aantrekken.
Dergelijke wedstrijden brengen iets heel belangrijks in onze praktijk: de noodzaak om het gebouw tot in de puntjes te bestuderen. Westerse architecten hebben een heel groot voordeel ten opzichte van ons vanwege onze Sovjet "loop", toen de diepte van de ontwikkeling van ontwerpdocumentatie te verwaarlozen was. Als je kijkt naar de huidige GOST (in feite nog steeds Sovjet), dan schrijft het het meest oppervlakkige volume van ontwerpstudie voor: een borstwering, een kelderconstructie en iets anders, maar de grenzen waarnaar het werkproject moet worden uitgewerkt, zijn niet gedefinieerd. In Rusland is dit altijd de grond voor conflicten tussen de opdrachtgever en de architect. Als we drie stadia van volumetrisch ontwerp en twee stedenbouwkundige plannen hebben, dan zijn er over de hele wereld acht tot veertien, waarvan er vier slechts voorbereidend zijn. Hopelijk kunnen we dankzij integratie deze kloof geleidelijk overbruggen.
Heeft de klant figuurlijke voorkeuren geuit? Sommige deelnemers, waaronder jijzelf, gebruiken afbeeldingen van golven en zeilen, hoewel bionica over het algemeen niet typisch voor jou is …
S. O.: Van stijl was helemaal geen sprake. Alleen de meest algemene wensen werden geuit: gevoel hebben van de kust, wind, reizen, vrijheid … Iedereen probeerde dit op de een of andere manier te weerspiegelen. Tenzij Nikita Yavein een uitstekend idee aandroeg voor een theatrale productie: de ramen van zijn zakencentrum zijn opgevat als "televisies" waarin mensen naar de aankomende schepen zouden kijken. Er is altijd theater, experiment in zijn werken.
Alexander Skokan weerspiegelde het thema van Sint-Petersburg op zijn eigen manier, door zijn modules te verbinden met de hoogte van de dakrand van het Winterpaleis en het ritme van de dijk van het paleis. 'Snohetta' gebruikte het beeld van een ijsberg als een algemeen symbool van de noordelijke zee.
Onze fantasierijke lijn omvat allereerst het beeld van de wind. Ik ben begonnen met de beelden van de Finse Golf, die worden geassocieerd met levendige jeugdherinneringen: Zelenogorsk, Solnechnoye, schoon zand, sprankelende rimpelingen, warm ondiep water. Maar ons belangrijkste leidmotief was de zoektocht naar een schone "skyline" van de zeegevel van het alluvium naar analogie met de beroemde "skyline" van de belangrijkste dijken van de stad. Als we de virtuele contouren van de silhouetten van gebouwen langs de straten naast de dijken van de Bolsjaja Neva construeren, blijkt dat deze silhouetten extreem organisch zijn en een zeer interessante esthetiek hebben. Rekening houdend met moderne 3D-technologieën, kunnen deze silhouetten worden verbonden in de hemelse vlakken - "enveloppen", wat we deden op basis van de berekende modules voor de ontwikkeling van Vasilievsky Island. De luchtvliegtuigen creëerden bovendien unieke silhouetten voor alle straten van ons project: aangezien dit een driedimensionaal 3D-ontwerp is, zijn alle microblokken met elkaar verbonden door een gemeenschappelijke lijn kroonlijsten.
Wat bionica betreft, we hebben altijd een strijd tussen beeldspraak en rationalisme. Sterker nog, we hebben ons herhaaldelijk tot bionica gewend, hoewel deze projecten niet speciaal werden getoond: bij gemeenteraden wordt dit meestal slecht waargenomen. Maar in dit geval was het nodig om een beetje functionaliteit op te offeren ten gunste van de afbeelding. Een ander ding is dat we in eerste instantie nog een technische basis hebben afgeleid: wat voor soort huisvesting zou moeten zijn, hoe het zou moeten worden verkocht, enz. En toen zochten en berekenden ze de hellingshoek van de daken. Om dit te doen, bedekten we, zoals ik al zei, 'het hele Vasilievsky-eiland met een virtuele deken', wat ons de omvang van deze golf gaf.
Op Vasilievsky-eiland zijn er verschillende ontwikkelingszones van verschillende schaal: het noordoostelijke deel volgens het ontwerp van Trezzini, Lenproekt's ontwikkeling van de Smolenka-rivier, de kustwijk van Evgeny Gerasimov, de gebouwen van Ivan Fomin in de jaren 1910 … tijdens de berekeningen kregen we een gemiddelde schaal. Slechts een korte tijd was niet genoeg om dit alles figuurlijk "op te blazen".
We wilden ook op de een of andere manier doorschemeren dat Sint-Petersburg nog steeds een handelsstad is, en dit zijn altijd pakhuizen van rode baksteen. Haken hingen altijd aan de gevels in Amsterdam: toen het schip naderde, ging de eigenaar beneden zitten en onderhandelde, en de balen werden onmiddellijk op de lier neergelaten - dat wil zeggen, het vak werd geperfectioneerd. Ik zou dit element van de handels- en havenstad willen weerspiegelen. Daarom zijn de donkere bakstenen gebouwen met afgeknotte hoeken zakencentra en is de behuizing helemaal wit en licht.
Alle projecten hadden slimme ideeën, ook de onze. Alle deelnemers experimenteerden, namen allemaal risico's en ik kan niet zeggen dat een of ander project niet is gelukt. Nee, alle werken waren goed en sterk, en zoals ze zeiden op de conferentie na de wedstrijd, was er geen significant verschil in de kwaliteit en het niveau van de werken.
Heeft het algemene plan van Gensler je gehinderd?
S. O.: Bij nader inzien blijkt het masterplan van de Amerikaanse firma Gensler, gemaakt in 2006 voor de alluviale, niet zo absurd als op het eerste gezicht. Omdat we dit gebied serieus bestudeerden, kwamen we erachter dat alle stralen werden getrokken uit zinvolle, niet willekeurige punten. Ook de leden van de expertraad, die ooit over dit masterplan hebben gesproken, zeggen dat er formeel niets te klagen valt. Misschien wel het meest serieuze punt zijn engineeringnetwerken, die "niet van" scherpe hoeken houden, aangezien dit serieuze extra capaciteiten vereist. Hier zijn enorme onnodige uitgaven, dat zal in de toekomst duidelijk worden.
Hoe verloopt uw samenwerking met het consortium KCAP + Orange?
S. O.: Ons team wordt verondersteld de projectadapter van het consortium te zijn "KCAP + Orange". We werken ook op Europees niveau, wat de klant waarschijnlijk zal verrassen. Vóór de sancties was onze technische uitrusting zelfs nog beter dan die van veel westerse collega's, aangezien we, in tegenstelling tot een aantal bedrijven, de software elk jaar veranderden. Nu kunnen we het ons niet veroorloven, dus de situatie vlakt af.
De ervaring van het consortium zal zeker worden meegenomen "KCAP + Orange", hun focus op het creëren van een comfortabele omgeving, maar wat ze specifiek lieten zien, vereist een serieuze heroverweging in termen van ontwerpgrenzen. Formeel is het vrij moeilijk om over de grenzen van de site te gaan, de contouren van de dijken te veranderen en kanalen te maken, hoewel het vandaag technisch mogelijk is om in de nieuwe kanalen een acceptabele waterloop te voorzien.
Je moet zeker hun idee van torenspitsen gebruiken - dat is geweldig. Kanalen zijn ook een goed idee als je het technisch kunt doen.
Een apart onderwerp is de oplossing van de kade: hier is serieus werk aan de winkel, afstemming met de ontwerpers van andere secties en aansluiting op de bestaande kades.
Ik denk dat het binnen het kader van één algemeen stedenbouwkundig thema noodzakelijk is om verschillende architecten bij het werk te betrekken. Deze praktijk heeft zich vandaag in Moskou ontwikkeld, bijvoorbeeld op het grondgebied van ZIL. Persoonlijk zou ik na het passeren van de stedenbouwkundige fase verschillende architecten aantrekken die dicht van geest zijn en bereid zijn om te werken binnen het kader van de algemene architecturale voorschriften in termen van stijl en materiaal van de gevels. Dit idee werd ook geuit door de hoofdarchitect van Sint-Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Wanneer grote complexen met één hand worden opgebouwd, is er overal een gevoel van verlies van omgeving. In het bijzonder moderne "eenhandige" buurten van meer dan 100.000 m²2 pleinen blijken zowel stedenbouwkundig als artistiek verstoken van architectonische aandacht.
Wat is de planning voor dit project?
S. O.: Er zijn nog geen specifieke data, maar de klant is vastbesloten om serieus werk te gaan doen in St. Petersburg. Dit kan op zijn minst worden beoordeeld door het feit dat Glorex Development verschillende projecten start in Sint-Petersburg, die elk worden ontwikkeld met de medewerking van bekende architectenbureaus, ondanks het feit dat sommige projecten in feite sociaal van aard zijn. met praktisch geen commerciële winst.
Op nieuwjaarsvakantie zullen we zeker rusten, en dan beginnen we met het overleg.
