Archi.ru: Alexey Alexandrovich, je begon je professionele carrière in de werkplaats van Vladimir Stepanovich Kubasov. Wat heeft het werk met deze master je opgeleverd voor de vorming van je persoonlijke stijl en begrip van architectuur?
Alexey Ivanov: Ik beschouw Vladimir Stepanovich als mijn eerste echte leraar in architectuur. Kubasov was mijn begeleider op mijn diploma, en deze zes maanden bleken belangrijk te zijn om het vak te begrijpen. Na mijn afstuderen vroeg ik hem in de werkplaats te zien. Op het hoogtepunt van zijn roem na het Moscow Art Theatre en het nieuw gebouwde "Khamerovsky Center" (WTC), energiek en open voor nieuwe ideeën, was Kubasov een beeld van een ideale architect en blijft voor mij nog steeds een voorbeeld van talent en succes in het beroep, dat ik wil volgen. We kwamen maandag naar de studio en ieder van ons had al verschillende schetsen van Vladimir Stepanovich op tafel, waaraan we moesten werken. Soms probeerden we met zijn voorstellen te discussiëren, maar hij was onvermurwbaar: 'Je kwam met lege handen, dus doe wat ik vraag, en neem dan de tijd voor je eigen versie.' Hier, kijk, het enige grafische blad dat in mijn kantoor hangt, is zijn schets - een constante herinnering aan hoe ik moet werken en wat er elke maandag op tafel zou moeten liggen bij mijn architecten. Het blijkt helaas niet altijd …
Toen, eind jaren tachtig, op uitnodiging van Andrei Vladimirovitsj Bokov, verhuisde ik naar SIAS, en dit was de tweede zeer belangrijke ervaring voor mij bij het werken met de Meester, die ook de komende jaren veel heeft bepaald. Het is aan Andrei Vladimirovich dat ik mijn begrip te danken heb van wat een figuurlijke, literaire benadering van architectuur is. Hij leerde me dat het belangrijkste bij het werken aan een project een duidelijke probleemstelling en het zoeken naar de meest begrijpelijke oplossing is.
Archi.ru: Veel ontwerpers van jouw generatie werkten voor Kubasov en Bokov, maar de kans om jezelf als architect in de Verenigde Staten in die jaren uit te proberen, was ronduit exotisch. Hoe ben je in Amerika terecht gekomen?
AI: Een gelukkig toeval van omstandigheden - je kunt niet anders zeggen. Het herstel van de betrekkingen tussen landen en families gaf me de mogelijkheid om postzegels in Amerika te krijgen, daar te werken en zelfs een van de eerste Sovjet-Amerikaanse architecturale uitwisselingen in de USSR te organiseren. Zelf heb ik bijna een jaar gewerkt bij een bureau dat zich bezighield met het ontwerpen van massahuizen, hotels en winkel- en uitgaanscentra. De benadering van het werk, de intensiteit, de ontwerptermen, de manier waarop het materiaal werd gepresenteerd en de relatie met de klant waren natuurlijk heel anders dan die van ons, maar juist daarom bleek deze ervaring voor mij van onschatbare waarde te zijn. Ik herinner me dat we in een week een schets konden maken van de plattegrond van het dorp en 5 schetsontwerpen van huizen, en in 3-4 maanden konden we het al helemaal bouwen. Amerika heeft me laten zien hoe ik echt moet werken, leerde me de arbeidscultus te respecteren. Maar om eerlijk te zijn, toen ik me voorstelde dat ik nog vijf jaar op deze manier naamloze projecten zou doen zonder onbuigzaam te zijn voordat ik mezelf op de een of andere manier tot architect kon verklaren, verdwenen de gedachten aan emigratie. Ik sloot deze vraag voor eens en voor altijd voor mezelf af, en na terugkeer uit de Verenigde Staten begon ik een privépraktijk.
Archi.ru: Misschien is een van de belangrijkste onderscheidende kenmerken van het Archstroydesign-bedrijf dat je in verschillende stijlen en genres werkt. Vertrouwde u aanvankelijk op de diversiteit van de creatieve methode?
A. I.: Ja, we zijn precies te herkennen aan de diversiteit. Dit is ook een standpunt. Misschien niet de beste, maar als je een stijl definieert als een reeks planning of visuele technieken en details, dan heb je gelijk. Voor mij is stijl meer een ideologie. Het lijkt mij dat het een feit is dat ik geboren en getogen ben in Moskou. Deze stad, met zijn onbegrijpelijke verscheidenheid aan architectuur en omgeving, dwingt je letterlijk om jezelf in verschillende stijlen uit te proberen - bijna allemaal lijken ze even geschikt. "Relevantie" kan een sleuteldefinitie zijn in een ontwerpbenadering. Elke nieuwe taak bepaalt zijn eigen oplossingen.
Historicisme in de architectuur als richting en een zoektocht naar wortels heeft me altijd erg geïnteresseerd. Die. een architecturaal evenement, of het nu gaat om een masterplan, volume of interieur, moet de logica hebben van zijn verschijning op deze site, een geschiedenis en een uitgesproken imago en moet een kans hebben om gebouwd te worden in de vorm waarin je het bedacht hebt. Over het algemeen geef ik er de voorkeur aan om verschillende architectonische vragen op verschillende manieren te beantwoorden. En ik denk dat deze diversiteit niet zo erg is - je moet toegeven dat het onmogelijk is om op dezelfde manier in het centrum, in Zhulebino en buiten de stad te bouwen.
Archi.ru: Staat uw bedrijf net zo open voor het werken met verschillende typologieën?
AI: we zijn actief bezig met het ontwerpen van gemeenschapscentra, kantoorcomplexen en voorstedelijke woningen; hoewel in de afgelopen jaren stedenbouwkundige projecten en projecten voor de geïntegreerde ontwikkeling van voorstedelijke gebieden hebben gedomineerd onder onze opdrachten. In het bijzonder hebben we de afgelopen 10 jaar meer dan 30 dorpen gebouwd: ongeveer de helft ervan bevindt zich in de regio Moskou, de rest bevindt zich in verschillende delen van het land. Dit is de regio Leningrad, het Krasnodar-gebied en Ufa, Rostov aan de Don, Penza, Kirov en zelfs Khabarovsk. Volgens mijn berekeningen wonen er meer dan 10 duizend mensen in onze huizen.
Archi.ru: In hoeverre heeft de recente economische crisis de projecten van voorstedelijke nederzettingen beïnvloed? Zijn ze nog steeds gewild?
AI: ik weet niet zeker of de term "crisis" juist is, eerder stabilisatie, een terugkeer naar pragmatisme. In zijn artikel in Kommersant merkte Stepan Solzhenitsy ooit op dat "de crisis over het algemeen een grotendeels subjectieve categorie is". Natuurlijk verandert de orderstructuur. Tegenwoordig is er niet meer vraag naar dergelijke pretentieuze woningen zoals in het recente 'pre-crisis'-verleden. Bovendien ontwikkelen we sinds enkele jaren in onze stedenbouwkundige projecten het idee van een polycentrische ontwikkelingsorganisatie, wat de creatie inhoudt van verschillende functioneel identieke aantrekkingscentra binnen het kader van één project, wat ons in staat stelt om woongebouwen gelijkmatig verzadigen met infrastructuurvoorzieningen en de verkeersbelasting van één gebied wegnemen. Bovendien nemen de grondgebieden waarmee we moeten werken geleidelijk toe - nu ontwerpen we op een oppervlakte van 500 hectare, en zelfs op 1000 hectare. Dergelijke grootschalige sites bieden architecten volledig nieuwe kansen, zowel in termen van het algemene plan als in termen van typologie. Zo zijn we bezig met een project voor de complexe ontwikkeling van het schiereiland in Myakinino, waar op verzoek van de klant meerdere microdistricten op één imposant stylobaat komen te liggen. In de buurt van Pereslavl-Zalessky zijn we de bouw van het multifunctionele resort "Golden Ring" aan het afronden.
Ik zou graag willen opmerken dat we hebben deelgenomen aan bijna alle megaprojecten in de buurt van Moskou. In Rublevo-Arkhangelskoye bijvoorbeeld, ontwierp Bassenian Lagoni Architects (VS) gezamenlijk clusterontwikkeling. Het was een zeer interessante ervaring om een nieuw type huisvesting in de Russische praktijk te introduceren: kleine huizen (met een oppervlakte van ongeveer 300 m2) bevonden zich op kleine percelen (0,05 hectare), in feite waren ze 'verbonden naar één bloedsomloop van wegen en openbare ruimtes, maar tegelijkertijd werd aan elk van de huishoudens de nodige privacy gegarandeerd. En groepen van 5-6 huizen verenigen zich rond een gemeenschappelijke ruimte.
Archi.ru: Onnodig te zeggen dat een dergelijk stedenbouwkundig model wijdverspreid is en in het buitenland gewild is. Hoe vaak moet u trouwens samenwerken met buitenlandse collega's of met hen deelnemen aan aanbestedingen?
AI: heel vaak. Allereerst wil ik zeggen dat ik niets heb tegen het idee van "buitenlanders in Rusland". Naar mijn mening is elke uitwisseling van ervaringen en ideeën altijd een zegen. Mijn generatie is tenminste uit zo'n informatievacuüm voortgekomen dat nu niets onze passie voor kennis en leren kan uitroeien. Peter Cook, bespottend met het inherente in alles, incl. en in Groot-Brittannië zegt de angst voor buitenlandse architecten: "Wat, ze hebben een ander elektrisch circuit, of een andere breedte van de beglazing?" Het is een andere zaak dat Russische architecten naar mijn mening vandaag al behoorlijk op het niveau van hun westerse collega's staan, dus situaties waarin een buitenlandse ontwerper alleen op basis van zijn afkomst de voorkeur krijgt, lijken mij zeer oneerlijk. Het is ook waar dat veel architecten die vanuit het buitenland in Rusland kwamen werken, zich overgeven aan regelrecht hackwerk - ik heb persoonlijk bijvoorbeeld een nederzettingsproject van de Amerikanen gezien, waarbij er maar één toegang was tot een gebied met een miljoen vierkante meter woningen! De beroemde Nederlandse landschapsplanners plantten aardappelen in mijn park in het Gouden Ring-project bij Yaroslavl, in missionaire ijver, kennelijk in de veronderstelling dat de inboorlingen blij zouden zijn met een modieuze plant die in deze delen niet te zien was. We hadden geluk: de inboorlingen - de investeerders - wisten al van de aardappelen. Helaas gaat de mode voor buitenlanders, vooral onder ambtenaren, nog steeds door, hoewel ik kan zeggen dat persoonlijk mijn klanten die met buitenlandse architecten probeerden samen te werken, meestal teleurgesteld waren. Maar architectuur wordt niet gecreëerd door de producerende landen, maar door individuen. Hierdoor kunnen meesterwerken verschijnen in Beijing, Londen, Bilbao, Seattle, Berlijn …
Archi.ru: Hoe voldoe je volledig aan de eisen van de klant? Probeer je het bijvoorbeeld te vormen?
A. I.: Charles Jencks merkte op dat het bijna onmogelijk is om een architectonisch werk te maken - een icoon zonder de deelname van de klant en de samenleving, die weten wat ze willen. Tegelijkertijd is het woord "bijna" belangrijk en geeft het hoop op een kans om onafhankelijk te worden.
Ik ben niet in oorlog met de klant, ik probeer hem altijd te horen en te begrijpen, om het meest volledige antwoord op zijn verzoek te vinden. Wat betreft onderwijs … ik vind dat ik mijn cliënt absoluut niet moet leren lezen en schrijven - we zullen hoogstwaarschijnlijk niet goed werken met zo iemand, en ik zie geen zin in om mijn tijd en energie te investeren in hem. Over het algemeen heb ik veel geluk met mijn klanten - in mijn hele beroepspraktijk had ik misschien maar twee echt moeilijke gevallen, met al de rest was het mogelijk om het eens te zijn. En dan staan klanten in hun ontwikkeling, net als architecten, niet stil, leren compromissen te sluiten, verwerven zowel smaak als nieuwsgierigheid, wat hen tot interessante experimenten drijft. Ze hebben hulp nodig: zij zijn de enigen die de financiële risico's dragen voor onze gemeenschappelijke beslissingen, en alleen een goede architectuur vermindert de risico's, althans enkele ervan. Het is ook belangrijk om te onthouden dat slechts weinigen bereid zijn te investeren in echt innovatieve technologieën die zo populair zijn dankzij architectuurtijdschriften over de hele wereld - het grootste deel van de klanten werkt in het genre van massaontwikkeling, en hiermee moet rekening worden gehouden. En je moet je voorstellen wat de abstract mooie foto's daadwerkelijk zullen worden, vertaald na het romantische enthousiasme van het schetsen in een werkproject met een meestal slecht budget.
Archi.ru: Hoe begint het werk aan het project voor jou? Bent u persoonlijk betrokken bij elk project in uw werkplaats?
AI: Ja, ik voel me verantwoordelijk voor het merk Archstroydesign en daarom is geen enkel project compleet zonder mijn deelname. Het oorspronkelijke idee is meestal ook van mij. De democratie bij het uitvinden heeft op de een of andere manier geen wortel geschoten, omdat er meestal weinig tijd is om na te denken. Ik geloof dat het belangrijkste in het werk is om van al je medewerkers gelijkgestemde mensen te maken. Meestal start ik een project met de ontwikkeling van een plan en een functioneel diagram - ze worden eerder geboren dan het beeld: om me voor te stellen wat het object zal zijn, moet ik eerst goed begrijpen wat dit object precies is, wat zijn taken zijn. De waarheid die duizend keer is herhaald, valt niet te ontkennen: onze fouten als artsen zijn moeilijk te corrigeren. Zelfs als het verdwijnt, blijft de architectuur in puin, en zoals Louis Kahn zei, geeft alleen goede architectuur prachtige ruïnes.
Archi.ru: Hoeveel architecten werken in Archstroydesign en hoe is het werk van de workshop georganiseerd?
A. I.: We hebben 17 ontwerpers in dienst: architecten, ontwerpers, planners. Elke architect onderhoudt zijn eigen object, soms verenigen medewerkers zich in kleine teams om het werk te doen. Over het algemeen hebben we een klein maar hecht en professioneel team, dat ik zeer waardeer om zijn nieuwsgierigheid, verantwoordelijkheid, openheid en talent.
