Zelfregulering in de bouwsector heeft 10 jaar geleden de vergunning van de overheid vervangen. Toen begon het rapport over de geschiedenis van SRO JSK "MSK" en SRO APK "MAP". In juni van dit jaar viert de SRO Group zijn 10-jarig bestaan. Over de huidige taken van SRO's en de vooruitzichten voor de ontwikkeling van zelfregulering in praktijkgesprekken met Pavel Malakhov, CEO van de SRO Group, voorzitter van de Subcommissie voor zelfregulering in de bouwsector, vice-voorzitter van de NOSTROY-commissie voor de Ontwikkeling van de bouwsector en het contractsysteem, een lid van de NOSTROI Expert Council on Legislation in the Construction Industry, een expert van de NOPRIZ Committee on Self-Regulation, een lid van de Scientific and Expert Council on Pricing and Estimated Rationing in Construction onder het Ministerie van Bouw van de Russische Federatie (NES), een arbiter van het International Commercial Arbitration Court bij de RF CCI, een lid van de Committee on Urban Development Policy, Construction and Building Materials Industry of the ICIE (r) …
Pavel Vasilyevich, je stond aan de basis van de totstandkoming van zelfregulering in Rusland, je neemt deel aan de hervorming van het systeem. Hoe beoordeelt u de huidige staat van het zelfreguleringssysteem in ons land en de prioriteitsgebieden voor de ontwikkeling van de industrie?
De afschaffing van vergunningen viel zojuist samen met het einde van mijn ambtstermijn bij het Ministerie van Financiën van de Russische Federatie en het Ministerie van Regionale Ontwikkeling van Rusland en het begin van activiteiten in het nieuw gecreëerde systeem van zelfregulering. We werkten met veel interesse en enthousiasme. Hier kwam mijn ambtelijke ervaring goed van pas, gerelateerd aan de uitvoering van de federale doelprogramma's "Huisvesting" en "Zuiver Water", de activiteiten van het Huisvestings- en Nutshervormingsfonds en het Huisvestingsfonds.
Tegenwoordig werkt het zelfregulatiesysteem, als een pragmatisch instrument voor toelating tot de bouwmarkt, zoals gepland. De herstart in het stadium van de hervorming stopte de groei van negatieve trends, en vandaag wordt er constructief gewerkt aan de zoektocht naar nieuwe vormen en methoden om activiteiten te optimaliseren. Zelfregulering blijft zich ontwikkelen en beïnvloedt niet alleen de bouwsector, maar ook de economie als geheel.
Prioritaire gebieden in het werk zijn de hervorming van gedeelde constructie, de overgang van ontwikkelaars naar een mechanisme voor het aantrekken van fondsen van deelnemers aan gedeelde constructie via geblokkeerde rekeningen; het oplossen van de prijsbepalingsproblemen in de bouw, in het bijzonder het actualiseren van het geschatte regelgevingskader en de geleidelijke overgang naar de prijsbepalingsmethode in de bouw, en natuurlijk de introductie van effectieve digitale technologieën in het zelfregulatiesysteem en de hele bouw industrie.
Een zeer belangrijke en verantwoordelijke richting is de ontwikkeling van de strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector tot 2030 en de strategie voor de ontwikkeling van zelfregulering in de Russische Federatie, die vandaag wordt ingenomen door alle deelnemers aan de investerings- en bouwmarkt in Rusland, overheidsinstanties en bedrijven. In de commissie NOSTROY voor de ontwikkeling van de bouwnijverheid en het contractsysteem wordt veel in deze richting gewerkt. Bespreking en uitwerking van voorstellen vindt plaats tijdens de vergaderingen van de commissie en de subcommissie over de strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector.
Om de Strategie-2030 te ontwikkelen, is gekozen voor een polycentrisch schema, waarin elk onderdeel van de Strategie wordt ontwikkeld door een projectteam en de teams worden gevormd volgens de principes van openheid. Voor het eerst in de afgelopen jaren heeft de professionele gemeenschap de mogelijkheid om deel te nemen aan het vormgeven van het imago van de toekomstige bouwer, macro-economische indicatoren en de constructie van de bouwsector.
Op 15 april 2019 vond de eerste grootschalige discussie over de Strategie-2030 plaats op de site van de All-Russian conferentie "Strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector in de Russische Federatie" op de RF CCI. Het was ons idee om zo'n grootschalig evenement te houden. De organisatoren waren de zelfregulerende organisaties Vereniging van Bouwbedrijven "Interregionaal Bouwcomplex" (SRO ASK "MSK") en de Vereniging van Ontwerpbedrijven "Interregionale Vereniging van Ontwerpers" (SRO APK "MAP") met de steun van het Ministerie van Bouw van Rusland, het Analytisch Centrum onder de regering van de Russische Federatie en de Vereniging "National Association Builders" (NOSTROY). De Al-Russische conferentie "Strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector in de Russische Federatie" was gewend aan de 10e verjaardag van onze SRO Group.
De conferentie bracht meer dan 400 deelnemers samen uit Moskou, St. Petersburg, Novosibirsk, Yekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, de Krim en andere regio's van Rusland. Meer dan 40 sprekers maakten verslagen tijdens de plenaire sessie en in drie thematische secties gewijd aan prijsstelling in de bouw, de ontwikkeling van BIM-technologieën in Rusland, de impact van overheidsopdrachten en inkoop van bedrijven op de bouwsector. De conferentie werd bijgewoond door de president van de Unie van ontwerpers van Rusland, Viktor Anatolyevich Novoselov.
De resultaten van de Al-Russische conferentie "Strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector in de Russische Federatie" zijn te vinden op de website van de conferentie -
De overheid en de professionele gemeenschap verwachten van de nieuwe Strategie-2030 de oplossing van belangrijke opgaven als de digitalisering van de bouwsector en de overgang naar ‘naadloze’ stedenbouwkundige regelgeving. Het is de bedoeling dat de vorming van de Strategie-2030 in oktober 2019 zal zijn afgerond.
In juni viert uw SRO Group zijn 10e verjaardag. Vertel ons over de belangrijkste mijlpalen in de ontwikkeling?
Het verhaal begint in 2009, toen honderd professionele bouwers van de warmte- en elektriciteitsindustrie begonnen met de oprichting van twee zelfregulerende organisaties: SRO ASK "MSK" en SRO APK "MAP".
In 2010 werd, met de deelname van het vlaggenschip van de energiesector - PJSC MOEK, het Wetenschappelijk Centrum voor Geavanceerde Studies, Kwaliteit en Veiligheid opgericht, waar tot nu toe meer dan 20 duizend studenten zijn opgeleid in 74 programma's.
Eind 2017, toen ik de functie van algemeen directeur aannam, waren er 129 leden in het register van SRO JSK "MSK" en 84 leden van SRO AIC "MAP", er was een breed scala aan problemen oplossing nodig hebben. Vandaag werken we gestaag en is het aantal leden verdubbeld.
Dankzij het goed gecoördineerde werk van ons team was het niet alleen mogelijk om de status van een SRO te behouden en met succes de inspectie door Rostechnadzor te doorstaan voor het bevestigen van de status van een zelfregulerende organisatie (en meer dan 70 SRO's hebben deze status verloren), maar ook om de activiteiten van de Vereniging te ontwikkelen.
Gedurende 1,5 jaar hebben we 550 nieuwe leden aangenomen, het compensatiefonds voor het aangaan van contractuele verplichtingen is meer dan verdubbeld, het compensatiefonds voor schadevergoeding is meer dan verdrievoudigd. Dankzij het controlesysteem dat in de Vereniging van kracht was, was geen enkele betaling uit het compensatiefonds toegestaan, wat betekent dat geen van onze bedrijven extra zou mogen bijdragen aan het compensatiefonds. We zijn erin geslaagd om de financiële last voor SRO-leden te verminderen door verzekeringen en certificering af te wijzen, en door de contributie met 30% te verlagen.
Tegenwoordig verenigt de vereniging meer dan 770 toonaangevende organisaties van het economiecomplex van Moskou: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" en andere grote klanten, kleine en middelgrote bedrijven.
In de praktijk van SRO JSK "MSK" en SRO AIC "MAP" zijn de prioritaire werkterreinen de bescherming en behartiging van de belangen van SRO-leden in overheidsinstanties, lokale overheden, nationale verenigingen en andere openbare beroepsverenigingen, hulp bij het verbeteren van de kwaliteit van constructie- en ontwerpwerk, standaardisatie, implementatie van digitale technologieën, ontwikkeling van de beoordeling van betrouwbaarheid van complexe bouwondernemingen en de werking van technische systemen, ondernemingen - energieauditors.
We zijn geïnteresseerd in het uitbreiden van de samenstelling van de sites van de vereniging, daarom nodigen we geïnteresseerde bedrijven uit om lid te worden van de SRO ASK "MSK" en SRO AIC "MAP" om de rechten te verkrijgen om bouwwerkzaamheden uit te voeren en ontwerpdocumentatie voor te bereiden. U kunt meer gedetailleerde informatie krijgen op onze website: https://portal-sro.ru/. De site heeft ook een elektronisch platform: het SRO-portaal, waarop een interactieve dienst is gelanceerd voor het accepteren van documenten om lid te worden van een SRO, een elektronisch register van SRO-leden en andere diensten is gevormd. Het is voor niemand een geheim hoe belangrijk het in de moderne omstandigheden van bedrijfsontwikkeling is om een betrouwbare partner te hebben, en nog beter om deel uit te maken van de club van betrouwbare professionals, om deel uit te maken van onze SRO Association.
Hieraan moet worden toegevoegd dat de Vereniging van Energie-auditors “Energie-efficiëntiecontrole” (SRO AE “KE”) al die jaren haar activiteiten parallel met de SRO ASK “MSK” en de SRO AIC “MAP” uitvoert. Dat wil zeggen, op dit moment verenigt onze SRO Group drie zelfregulerende organisaties, waaronder multidisciplinaire organisaties die een enkele ontwikkelingsstrategie volgen en het hele scala aan werkzaamheden uitvoeren.
Vertel ons meer over uw nieuwe ontwikkeling - het systeem van vrijwillige certificering van de betrouwbaarheid van ontwerp-, onderzoeks- en bouworganisaties. Wat maakt dit beoordelingssysteem zo bijzonder? Wat zijn de belangrijkste beoordelingscriteria die worden gebruikt?
Gezien het feit dat het land hogere eisen stelt aan de kwaliteit van de geleverde diensten, en zelfregulerende organisaties worden opgeroepen om het werk van hun leden te controleren en verantwoordelijk zijn voor de kwaliteit van het werk met een compensatiefonds, heeft het team van SRO JSK "MSK" heeft een vrijwillig certificeringssysteem ontwikkeld voor het beoordelen van de betrouwbaarheid van ondernemingen in het bouwcomplex en de werking van technische systemen.
Het beoordelingssysteem is ontwikkeld om de betrouwbaarheid van marktpartijen adequaat te beoordelen en voorwaarden te scheppen voor het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening in de bouwsector. Dit is in feite een vrijwillig certificeringssysteem voor het beoordelen van de beoordeling van de betrouwbaarheid van ondernemingen in het gebouwencomplex en de werking van technische systemen, ondernemingen - energieauditors. Alle organisaties - leden van onze vereniging SRO ASK "MSK", SRO APK "MAP" en SRO AE "KE" zijn geslaagd voor de beoordelingsprocedure en hebben certificaten ontvangen die een of andere categorie van betrouwbaarheid bevestigen.
De introductie van een ratingsysteem in de bouwsector is naar onze mening een effectief en modern mechanisme om de activiteiten van bedrijven te sturen. Betrouwbaarheidsclassificatie is een individuele indicator van de prestaties van het bedrijf, toegewezen aan een bepaalde betrouwbaarheidscategorie en berekend op basis van gegevens die zijn verkregen uit open bronnen.
De ratingmethodologie bevat ratingindicatoren die alle aspecten van de activiteiten van de onderneming weerspiegelen, waarvan het geheel hun betrouwbaarheid bepaalt. Bijvoorbeeld financiële mogelijkheden, het volume van het uitgevoerde werk per jaar, bedrijfsactiviteit, het vermogen om binnen het geplande tijdsbestek werkzaamheden uit te voeren op bouwplaatsen, de kwaliteit van het uitgevoerde werk, de personele middelen van het bedrijf. Het beoordelingssysteem biedt ook de mogelijkheid voor potentiële klanten of andere geïnteresseerde gebruikers van het systeem, indien nodig, om een aannemer te selecteren of om een of meer beoordelingsindicatoren te analyseren.
De methodologie die door dit systeem wordt geboden, stelt u in staat om een uitgebreide analyse van de activiteiten van het bedrijf uit te voeren (beoordeling van de kwaliteit, personeel, materiële en technische basis, financiële stabiliteit, ervaring, nakoming van contractuele verplichtingen). Afhankelijk van het gemiddeld aantal werknemers en de grenswaarden van de omzet, van de uitgevoerde werkzaamheden, bepaalt de methodologie de doelgroep van een bepaald bedrijf, d.w.z. de rating van kleine, middelgrote en grote ondernemingen wordt gevormd. In haar groep krijgt de onderneming een categorie van betrouwbaarheid toegewezen: A - hoogste; B - hoog; C - gemiddeld; D - laag.
Momenteel is het beoordelingssysteem geregistreerd door het Federaal Agentschap voor technische regelgeving en metrologie (ROSSTANDART) in het uniforme register van geregistreerde vrijwillige certificeringssystemen op 28 april 2014, registratienummer ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Bovendien wordt het systeem gepresenteerd op het Ministerie van Bouw van Rusland en goedgekeurd voor verdere implementatie als een pre-kwalificatiebeoordeling van deelnemers aan de aanbesteding van werken in de bouwsector met behulp van concurrerende methoden.
De gebruikers van dit beoordelingssysteem kunnen zowel overheids- als commerciële klanten, banken en verzekeringsmaatschappijen zijn, de resultaten kunnen door ondernemingen worden gebruikt om de marketingdoelen en doelstellingen van de organisatie op te lossen.
Tegenwoordig hebben SRO's een enorme hoeveelheid informatie over hun leden en daarom hebben we een ratingsysteem gecreëerd dat breder is dan de vereisten van een SRO en meer indicatief is voor klanten, onze partners, banken, verzekeringsmaatschappijen en overheidsinstanties.
Vanaf 1 juni 2019 zijn 162 NOSTROY-normen van kracht geworden voor de productie van werk, die bijna alle bouwgebieden bestrijken: bruggenbouw en wegen, installatie van technische systemen en geventileerde gevels, beton- en laswerken. Welk advies zou u geven aan organisaties die hebben besloten deze normen in het werk van hun onderneming te gebruiken om de kwaliteit en veiligheid van het werk te verbeteren?
Het onderwerp van de invoering van normen bij de ondernemingen van het bouwcomplex wordt vandaag op verschillende niveaus besproken. Vrij recent, eind mei, bracht ik verslag uit over deze kwestie op de afdeling Stedelijk Ontwikkelingsbeleid van Moskou tijdens een bijeenkomst-seminarie "Toepassing van normen voor werkprocessen als basis voor het waarborgen van kwaliteit en veiligheid op bouwplaatsen in Moskou."
De zelfregulerende organisatie JSK "MSK" was de eerste van alle SRO's die op de Algemene Vergadering van SRO's in september 2018 methodologische aanbevelingen ontwikkelde en goedkeurde voor de implementatie van normen voor werkprocessen om methodologische ondersteuning te bieden aan haar leden en partners. Deze aanbevelingen bieden de hoofdlijst van organisatorische en technische maatregelen die worden aanbevolen om uit te voeren voor de implementatie van NOSTROY-normen, de vorm van standaarddocumenten, enz.
De vereniging organiseert regelmatig verklarende seminars, waar alle nuances van het proces van het invoeren van normen worden besproken, de kenmerken van het opstellen van een actieplan voor de implementatie van normen, evenals de belangrijkste problemen waarmee bouworganisaties te maken kunnen krijgen bij het verloop van het toezicht op de implementatie van normen door de SRO en andere regelgevende instanties … Leden van SRO JSK "MSK" zijn reeds begonnen deze standaarden in hun organisaties te implementeren, en begonnen ook deel te nemen aan de ontwikkeling van nieuwe en het bijwerken van bestaande standaarden. In de loop van 10 jaar heeft de Vereniging zelf 20 normen ontwikkeld, waaronder 16 regulerende bouwprocessen en 4 normen voor ontwerpwerk.
Er wordt al meer dan een jaar systematisch gewerkt aan de implementatie van normen voor werkuitvoeringsprocessen in de Vereniging "Interregionaal Bouwcomplex" (SRO ASK "MSK"). We hebben uitgebreide ervaring opgebouwd die kan worden gebruikt door andere zelfregulerende organisaties en ondernemingen van het bouwcomplex in Moskou en Rusland. We nodigen organisaties uit om samen te werken aan de implementatie van normen voor de processen van het uitvoeren van werkzaamheden aan bouw, wederopbouw, revisie en sloop van kapitaalconstructieprojecten.
Het is belangrijk om te begrijpen dat NOSTROY-normen verplicht zijn als er verwijzingen naar zijn opgenomen in de ontwerpopdracht, het ontwerp en andere organisatorische en technologische documentatie, inclusief in het werkproductieproject en stroomschema's. De verplichting om de normen toe te passen kan ook worden opgenomen in de voorwaarden van onderhanden projecten - in de regel zou dit een eis van de klant moeten zijn.
In alle andere gevallen worden de normen vrijwillig toegepast als aanvullend instrument om de kwaliteit en veiligheid van het werk te verbeteren.
Een ander pijnpunt voor zelfregulering en de industrie als geheel is de hervorming van het prijsstelsel. Op 5 juni 2019 in Kovrov, als onderdeel van het bedrijfsprogramma van de fase van de Nationale Competitie van Professionele Vaardigheden "Stroymaster" in het Centraal Federaal District, leidde u een rondetafelgesprek over het onderwerp: "Actuele kwesties van prijsstelling in de bouw. " Welke voorstellen zijn er ontwikkeld om het prijsstelsel in de bouw te hervormen?
In het kader van de ronde tafel in Kovrov werden de problemen van de prijsstelling van de federale en regionale schaal, de kenmerken van de praktische toepassing van geschatte normen in de Vladimir-regio bij het gebruik van de middelenmethode besproken, kritiek op het werk van de CA FSIS klonk.
De resultaten van de ronde tafel in Kovrov komen overeen met de stellingen die zijn ontwikkeld in het kader van de Al-Russische conferentie "Strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector in de Russische Federatie." De deelnemers aan het evenement waren het erover eens dat het noodzakelijk is om de prestaties van de basisindex-methode te behouden voordat overgeschakeld wordt naar de resource-methode, en dat de overgang naar het resource-model voor het bepalen van de geschatte constructiekosten gefaseerd moet worden uitgevoerd. Met betrekking tot de vorming van geschatte normen voor nieuwe technologieën, achten de deelnemers aan de ronde tafel het noodzakelijk om deze te testen om de haalbaarheid van het repliceren en ontwikkelen van een of andere geschatte norm te bepalen. De sprekers stelden ook voor om het concept van "marginale" kosten van de NCC uit te sluiten en te vervangen door het concept van "geschatte" kosten.
Wat betreft de ontwikkeling van FSIS CA, adviseerden de deelnemers aan de ronde om de mogelijkheid te overwegen om het systeem te ontwikkelen als een potentieel handelsplatform of als een systeem waar het mogelijk is om informatie te verkrijgen over specifieke leveranciers en prijzen, waardoor leveranciers worden gestimuleerd om informatie te posten voor het doel van marketingontwikkeling. Dit zou de hoeveelheid in te vullen informatie vergroten en de relevantie ervan verzekeren.
In het kader van de ronde tafel in Kovrov en op de Al-Russische conferentie "Strategie voor de ontwikkeling van de bouwsector in de Russische Federatie", wezen de deelnemers op het belang van herstel van de instelling van rantsoenering en prijsstelling in de bouw; de noodzaak om het prijssysteem te informeren en de rantsoenering te schatten en de kosten van de volledige levenscyclus van een investerings- en bouwproject te bepalen met het vermogen om de bouwkosten in verschillende stadia van het project te beheersen.
Wat betreft het ontwikkelen van geschatte normen zijn de rondetafel-deelnemers van mening dat er een initiatief van onderaf nodig is van bouwbedrijven en ontwerpers, dat via zelfregulerende organisaties en NOSTROY naar de autoriteiten en ontwikkelaars zal worden gebracht. Ik zal een voorbeeld geven van een soortgelijk werk van onze vereniging.
In de afgelopen jaren heeft de vereniging 19 technologische kaarten en prijzen ontwikkeld voor de installatie van pijpleidingen met een grote diameter in polyurethaanschuimisolatie, die afwezig waren in de basis van geschatte normen voor de stad Moskou - TSN-2001. Vandaag zijn de prijzen al goedgekeurd en opgenomen in de bijbehorende TSN-2001 collecties. Op initiatief van de Vereniging werd de prijsontwikkeling uitgevoerd ten koste van de budgettaire middelen van de stad Moskou (de besparingen van leden van onze SRO tijdens de ontwikkeling bedroegen 4,5 miljoen roebel, en door de introductie van nieuwe prijzen - meer dan 100 miljoen roebel). De nieuw aangenomen prijzen maakten het mogelijk om bij de geschatte berekeningen rekening te houden met de werkelijke kosten van de leden van de Vereniging, die in feite 60-70 procent hoger zijn dan die waarmee voorheen rekening werd gehouden in de schatting (geldende prijzen).
Kortom, wij streven ernaar om het verschil tussen de werkelijke kosten van ontwerp / bouw van voorzieningen en de kosten van schattingsberekeningen zo klein mogelijk te houden - dit is een van de hoofdactiviteiten van onze SRO Vereniging.
Ik kan alleen maar ingaan op de actuele kwestie van het gebruik van digitale technologieën en informatiemodelleringstechnologieën. Hoe is het werk in het zelfregulatiesysteem en in de SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" georganiseerd volgens deze gebieden?
Tegenwoordig is de digitalisering van de bouwsector, als onderdeel van het bevel van de regering van de Russische Federatie over het programma "Digitale economie van de Russische Federatie", gericht op het standaardiseren en verenigen van de levensprocessen van organisaties, waardoor de kosten van marktdeelnemers, en het stroomlijnen van de bestaande public relations in de branche. Elektronische formaten, nieuwe technologieën voor informatie-uitwisseling, nieuwe softwareproducten creëren veel zakelijke kansen en er kan veel worden gebruikt, ook op het gebied van zelfregulering en in de bedrijfsprocessen van de bedrijven zelf.
In 2018 is in onze SRO Association begonnen met de digitalisering van de archieven van de SRO-leden en de overgang naar elektronische interactie met leden en partners. Er is een geschikte procedure ontwikkeld en overeengekomen met Rostekhnadzor. Dit werk wordt voor het eerst uitgevoerd in zelfregulerende organisaties, wij zijn de pioniers van dit proces. Het is de bedoeling dat de positieve ervaring van de SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" op het gebied van digitalisering van de archieven van de SRO-leden en de technologie van elektronische interactie met SRO-leden kan worden gebruikt in het werk van anderen. -regelgevende organisaties van de bouwsector in Rusland.
Een ander onderdeel van ons werk is de deelname van SRO ASK "MSK" en SRO APK "MAP" als exploitant van het Nationaal Register van Specialisten (NRS). De SRO Association is een partner van de National Association of Builders (NOSTROY) en de National Association of Surveyors and Designers (NOPRIZ).
MOL's zijn digitaal in actie. Het Rijksregister van Specialisten is een elektronische database met actuele informatie over alle specialisten die bevoegd zijn om werkzaamheden op het gebied van de bouw uit te voeren, evenals technisch onderzoek en ontwerp.
Volgens de wetgeving moeten vanaf 1 juli 2017 alle bouw-, ontwerp- en onderzoeksorganisaties die lid zijn van SRO's ten minste 2 specialisten in dienst hebben die voldoen aan de wettelijke eisen en die zijn opgenomen in het relevante Landelijk Register van Specialisten (NRS). Om in het MOL te worden opgenomen, moet een specialist voldoen aan een aantal specifieke eisen, die zijn gespecificeerd in art. 55.5-1 van de stedenbouwkundige code van de Russische Federatie. De procedure voor het opnemen en uitsluiten van informatie over een persoon in de MOL, evenals een lijst van opleidingsgebieden, specialiteiten op het gebied van bouw, hoger onderwijs waarin is noodzakelijk voor specialisten in de organisatie van technische onderzoeken, specialisten in de organisatie van architectonisch en constructief ontwerp, specialisten in de organisatie van de bouw, goedgekeurd door het ministerie van Bouw en Huisvesting en Gemeentelijke Diensten van de Russische Federatie.
Sinds maart 2019 heeft onze vereniging bijna 1000 aanvragen van specialisten in behandeling genomen. We bieden methodologische en informatieve ondersteuning aan specialisten op dit gebied.
Tegenwoordig is in SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" de behandelingstermijn van de ingediende documenten van specialisten 1 dag, vanwege de automatisering van het proces gemaakt op basis van de bestaande software.
Het gebruik van digitale technologieën levert veelzeggende resultaten op. NOSTROY koppelde bijvoorbeeld het Rijksregister van Specialisten, de persoonlijke rekeningen van SRO, combineerde de gegevens met open databases van het Pensioenfonds en de Federale Belastingdienst en behaalde zeer interessante resultaten. De informatie over "verlaten" bedrijven - leden van SRO's, over organisaties met miljarden dollars aan overheidscontracten, waarin geen specialisten zijn, is transparant geworden. Dergelijke digitale openheid verkleint de risico's van SRO's, evenals de mogelijkheden om de zelfregulerende organisaties zelf te commercialiseren.
Met betrekking tot technologieën voor informatiemodellering begrijpen we ook het belang van de implementatie ervan op het niveau van ontwerp- en constructieorganisaties, bij klanten en uitvoerende organisaties, enz. We begrijpen dat dit proces onomkeerbaar, langdurig en duur is. Daarom begonnen we in de vereniging werk uit te voeren dat gericht was op het populariseren van BIM-technologieën en het vinden van oplossingen om de implementatieprocessen van onze SRO-leden te optimaliseren.
We hebben onlangs een enquête gehouden onder de leden van SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE om de mate van betrokkenheid van onze organisaties bij het onderwerp BIM-technologieën te beoordelen en om erachter te komen of zij informatiemodelleringstechnologieën in de praktijk gebruiken. De vragenlijst bevatte 16 vragen. Momenteel wordt de analyse van de ontvangen informatie uitgevoerd en we zullen de resultaten van de enquête in de nabije toekomst op de website van onze vereniging publiceren. Op basis van de resultaten van dit werk zullen voorstellen worden geformuleerd voor de "Strategie-2030".
Het is belangrijk dat het overgangsproces naar BIM soepel en comfortabel verloopt voor de bouwmarkt, voor onze leden en partners.
Op 14 maart van dit jaar hebben Delovaya Rossiya, de Russische Unie van Industriëlen en Ondernemers, OPORA Rossii, de RF CCI en het Agentschap voor Strategische Initiatieven een overeenkomst getekend om een digitaal platform te creëren om te werken met klachten van ondernemers over illegale acties door wetshandhavingsinstanties. Bent u van plan deel te nemen aan het proces om dit platform te creëren?
Wij nemen via de Raad van de Kamer van Koophandel en Industrie van de Russische Federatie deel aan zelfregulering van ondernemers- en professionele activiteiten. Vladimir Poetin, die sprak op het Internationaal Economisch Forum van Sint-Petersburg (SPIEF), stelde voor om de verantwoordelijkheid van de veiligheidsfunctionarissen voor het onder druk zetten van het bedrijfsleven te versterken. De president stelde voor persoonlijke verantwoordelijkheid voor de veiligheidsfunctionarissen in te voeren wegens druk op zakenlieden. Dit zou natuurlijk moeten werken bij de lancering van het digitale platform, een soort "digitale ombudsman" waarmee ondernemers alle illegale acties van wetshandhavers kunnen melden.
Voor ons is dit digitale platform een goede hulp in het werk van de SRO Association, aangezien ons hoofddoel is om de rechten en legitieme belangen van ondernemers te beschermen!
Pavel Vasilievich, bedankt voor het informatieve interview en feliciteer jou en je collega's van harte met je 10-jarig jubileum. Wij wensen u een goede gezondheid, uitvoering van uw plannen, constante groei en creatieve ontwikkeling voor u persoonlijk, leden en partners van SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Door van deze gelegenheid gebruik te maken, wil ik mijn collega's, leden en partners van onze vereniging feliciteren met hun jubileum. Ik wens ons allemaal succesvol werk, het bereiken van constructieve oplossingen, interessante ontmoetingen en vruchtbare communicatie, nieuwe overwinningen en creatieve successen.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
